Projektmenedzsment: sikeres projekt, határidőn és költségvetésen belül. Hogyan? Hallgasd meg ingyenes tananyagainkat projektvezetés témában és válj eredményes projektmenedzserré
Görgess lejjebb és megtalálod a tudásanyagot – vagy válassz egy alkalmazást és hallgasd meg az első részt Apple Podcasts-on, Spotify-on vagy máshol!
Így indítsd a projektedet: a SPOT kickoff meeting
Rád bíztak egy projektet. Lehet, hogy nem neveztek ki projektmenedzserré. Lehet, hogy nem kaptál csapatot.
A projektek „forró fürdője”: a hotwash (kiértékelés)
Mi lenne, ha azt mondanám: van egy rendkívül egyszerű, azonnal alkalmazható eszköz, amivel adminisztráció, különösebb
Nem feladatok: leszállítandók
Hogyan takaríts meg évi több száz órát projektmenedzserként? Hogyan szabadulj meg attól, hogy feladatok státuszai
DiSC és projektmenedzsment: hogyan használd? (1. rész)
Hogyan használd a projekttagok, beosztottak viselkedési stílusát, amikor feladatokat adsz ki vagy delegálsz? Mire figyelj
DiSC és projektmenedzsment: hogyan használd? (2. rész)
Hogyan használd a projekttagok, beosztottak viselkedési stílusát, amikor feladatokat adsz ki vagy delegálsz? Mire figyelj
További epizódok más témákban
Hiba a mátrixban (2. rész): hogyan boldoguljunk mátrix szervezetekben menedzserként?
Néhány héttel ezelőtt beszélgettünk egy szervezet több vezetőjével, akik rendszeresen hallgatják az adásainkat. Egy pillanatban
Ezt az EGY szót töröld a szótáradból
De melyiket? A mai epizódban arról az egy szóról beszélgetünk, amely rombolja a kommunikációd eredményességét.
Az „I” (befolyásoló) viselkedési stílus (DiSC sorozat, 3. rész)
Folyatjuk sorozatunkat a 4 viselkedési stílusról, a DiSC alapján. Most az I, azaz befolyásoló viselkedési
Így fejleszd a csapatod egyszerű kérdésekkel
Hogyan tudunk nagyobb autonómiát adni (és kérni) a csapatunktól, és közben fejleszteni őket? Ebben az
Mentor, coach, tanácsadó, buddy: mi a különbség és mikor kit használj?
Az előző adásokban arról beszélgettünk, hogy hogyan legyél jó mentor, illetve hogyan szerezz mentort a
A menedzser 2 feladata (2. rész)
Mi az a 2 dolog, amit ha egy menedzser jól csinál, eredményes – ha viszont