VI. csoport indul: 2024. október 24-25.

Onlife Management Bootcamp: képezd magad eredményes menedzserré 10 hónap alatt [teljesen átdolgozott, kibővített formában]

Csatlakozz ügyfeleink kedvenc, szuperintenzív 10 hónapos programjához októbertől, és lépj szintet menedzserként, felső vezetőként egyetlen év alatt! A bootcampen tanult eszközöket itthon már 2000+ menedzser használja sikeresen. Csapatok százainak növelte drámai módon az eredményességét, miközben erősebb, hatékonyabb, együttműködőbb szervezetet építettek.

Ismerd meg, sajátítsd el, kezdd el használni azokat a végre itthon is elérhető, holnaptól bevezethető eszközöket, amelyek világszerte menedzserek százezreit tette bizonyítottan eredményesebbé és sikeresebbé az elmúlt évtizedekben olyan vállalatoknál, mint az Apple, a Google és a General Motors.

A 10 hónap után nem érted majd, hogyan vezethettél eddig másképpen. Mindezt ötcsillagos környezetben és társaságban, ahol életre szóló szakmai kapcsolatokat kötsz. Foglald le a helyed augusztus 31-ig, és ajándék First Class belépőjegyet kapsz az éves vezetői konferenciánkra.

Onlife Management Bootcamp 1
Onlife Management Bootcamp 2

Érdekel a bootcamp? Beszéljünk

Töltsd ki az űrlapot és 24 órán belül felhívunk és megnézzük: neked való-e a program, és ha igen, hogyan csatlakozz.

Onlife Management Bootcamp 3

Ha menedzser vagy, a bootcamp neked szól

Ha valaha is küszködtél a csapatod vezetésével, vagy kíváncsi voltál, hogyan lehet kezelni a nehéz helyzeteket, ezt a programot neked terveztük. Ha a menedzsment emberi oldalát nehéznek találod, ez a program megváltoztatja az életed.
Onlife Management Bootcamp 4

Kinek szól a bootcamp?

Nagyon egyszerűen: mindenkinek, aki a saját munkáján kívül legalább 3-4 ember munkájáért felel. Lehetsz hagyományos menedzser, felsővezető, projektmenedzser, üzletvezető. Amint vezetővé váltál, a legfontosabb feladatod az lett, hogy kihozd az embereidből a legtöbbet.

Neked szól, ha rendszeresen felteszed magadnak az alábbi kérdéseket:

A bootcamp menete: így néz ki a 10 hónap, ami megváltoztatja, ahogy a menedzsmentre (és a csapatodra) nézel

A 10 hónap alatt 10 tréningnapon megyünk végig, miközben coachinggal, e-learning-tananyagokkal, online konzultációkkal és buddy-rendszerrel segítünk, hogy átültesd a tanultakat a gyakorlatba.
Onlife Management Bootcamp 5

2024. október 24-25: Exkluzív nyitóesemény

A bootcampet az alsópetényi Prónay-kastélyban nyitjuk meg egy másfél napos tréninggel. Az első napon megismerjük egymást, a módszertant, egyéni célokat tűzöl ki, és vállalásokat teszel. A második napon megkezdődik a valódi munka: az Eredményes Menedzser Tréninggel belevágunk a legfontosabb eszközökbe.

1. hónap: Az eredményes menedzser

Megismered és beépíted az életedbe azt a 4 kulcsviselkedést, amivel bizalmat építesz, növeled a teljesítményt, megtartod a kollégáidat, és átadod a feladataidat. Az első hónap megalapozza a bootcampet: az itt tanult eszközöket a következő 10 hónapban bevezeted.

A modul végére:

omb-foto-1

2. hónap: Profi projektmenedzserek eszköztára

A projektmenedzsment bonyolultnak tűnik: eszközök, módszertanok, tervek és jelentések tömkelege. Mi lenne, ha a lényeget leegyszerűsítenénk, és egy nap alatt átadnánk? A bootcamp második hónapjában a projektek legfontosabb elemeit sajátítod el: milyen viselkedések vezetnek a sikeres projektzárásig? Milyen hibák miatt buknak el, és hogyan kerüld el őket?

A hónap végére:

279281346_5836930819655492_4651966933312137254_n

3. hónap: Az eredményes kiválasztás

A legtöbb vezető ad hoc, a megérzéseire hagyatkozva interjúztat. Nem tudja megmondani, kit és miért választott, épp ezért sokszor hoz rossz döntést, amitől az egész csapat szenved hónapokig, évekig. Ráadásul tanítani sem tudja a módszerét a kollégáinak. Te a kurzus végére tudni fogod, hogyan interjúztass úgy, mint a menedzserek felső 1%-a, és hogyan hozz jó felvételi döntést újra és újra a karriered végéig.

A hónap végére:

DSC03060

4. hónap: Kiválasztás és interjúztatás: gyakorlati nap

Nemcsak elméletben, hanem a gyakorlatban is kipróbálhatod, hogyan működik a kiválasztási módszertan! Egy teljes napot a gyakorlásnak szentelünk. Gyakorolni fogod a kérdések megírását, a figyelmes hallgatást, a jegyzetelést, majd a szondázást is. A nap második felében pedig konkrét jelöltek segítségével gyakorolhatod egy pozícióra az interjúgyakorlást.

A nap végére:

DSA00115

5. hónap: Szervezetépítés és teljesítményértékelés

Új feladatot kapsz: új terméket, üzletágat, csapatot, vagy céget kell indítanod – vagy át kell alakítanod a meglévőt. Hogyan építsd fel? Mennyi emberrel töltsd fel és hogyan? Hogy rajzolj szervezeti diagramot, és honnan tudod, hogy átszervezésre van szükség? És megnézzük a leginkább félreértett vállalati eszközt: a teljesítményértékelést.

A hónap során megtanulod:

DSC00543

6. hónap: Eredményes kommunikáció a DiSC segítségével

Hogyan dolgozz együtt azokkal, akikkel „nincs meg azonnal a kémia”? Hogyan viselkedj és legyél eredményes a másik hatékony megismerése által? Sajátítsd el az egyénre szabott kommunikáció és menedzsment egyik legjobb eszközét, a DiSC-et: értsd meg a beosztottaid viselkedését, majd alakítsd a sajátodat úgy, hogy hatékonyan dolgozz együtt lényegében bárkivel.

A hónap végére:

DSA00392

7. hónap: A szervezeti politika törvényei: hatalom, befolyás és meggyőzés

A világ legjobb ötlete tízezer forintot ér. A közepes ötlet, amiről sikerül meggyőznöd sok százezer vevőt, befektetőt, munkatársat: milliárdokat. Százan vagyunk, százfélét gondolunk, és mégis elérheted, hogy egyetértsenek veled. Hogy változzanak, hogy megvegyék a terméked, üzletet kössenek veled. Enélkül a legjobb ötleted is a fiókban végzi. A hetedik hónapban elmélyedünk abban a témában, amire a legtöbb szakember gyanakodva néz: szervezeti politika, befolyásolás, meggyőzés.

A hónap végére megismered:

IMG_4404

8. hónap: Vezetők vezetője: léptékváltás

Ami eddig működött, az nem visz tovább. Amint vezetők vezetőjévé váltál, észrevetted: hirtelen minden sokkal-sokkal nehezebb lett. A kihívások, a feladatok, az elvárások. Nagyobb szabadságra vágytál, de „odafent” politikát, kompromisszumokat, és ellenállást találtál. Miben változik meg drámaian az életed vezetők vezetőjeként? Mi okozza a legtöbb felső vezető bukását az első években? Hogyan kezeld ezeket a drámai változásokat (úgy, hogy közben egészséges maradsz, és a családodat sem teszed tönkre)?

A hónapban megtudod:

DSC00511

9. hónap: Vezetők vezetője: mit hagysz magad után? Utódlás és vezetői kiválasztás

„Utánam a vízözön!” – ezt a mondatot nem hallod egyetlen jó felső vezetőtől sem. A vezető felelőssége nem ér véget a megbízatásával: rajtad múlik, hogy hogyan adod át. Hogyan (és miért) teljesítsd végső felelősséged? Hogyan add át a szervezeted menedzserként, felső vezetőként, vagy ügyvezető igazgatóként? Milyen szempontokra figyelj oda különösen a vezetők kiválasztásánál? Honnan tudod, hogy egy munkatársad kinevezhető vezetőnek? Konkrét interjúkérdéseket, és lehetséges válaszokat nézünk végig, amelyek mentén szűrni tudod a vezetőket.

Ezekre a kérdésekre kapsz választ:

DSC00702

10. hónap: Zárás és prezentációk

Az utolsó hónap végén összegezzük a tanultakat, és egy zárt körű rendezvényen rövid prezentációt tartasz a tanulságokról. A prezentációhoz felkészülési segítséget és egy prezentációs minitréninget is kapsz, és vendéget is hívhatsz.
DSC00807

Hogyan történik a tanulás és a megvalósítás a bootcamp során?

Az Onlife Management Bootcamp oktatási módszertana segít abban, hogy élvezd a rugalmas tanulás előnyeit, miközben tanácsokat és válaszokat kapsz a menet közben felmerülő kérdésekre. A rendszeres találkozók biztosítják: nem csak tanulási, hanem közösségi élményben lesz részed.
kobu-agency-7okkFhxrxNw-unsplash

1. Havonta egy teljes tréningnapot együtt töltünk (offline, Budapest)

Minden hónapban egy intenzív napot töltünk együtt (általában az utolsó csütörtökön), ahol végigvesszük a havi témát. A tréningen előadásokon, gyakorlati feladatokon, kiscsoportos munkán keresztül sajátítod el az eredményes menedzser legfontosabb eszközeit.

2. A találkozók között átülteted a gyakorlatba a tanultakat

Már a tréning másnapján elkezded átültetni a gyakorlatba, amit előző nap tanultál. Konkrét feladatokat kapsz, amelyekről beszámolsz nekünk és egy általad választott buddy-nak. Heti Onlife fogadóóránkon behozhatod a tapasztalataidat és kérdéseidet, és bármikor elérsz minket e-mailben vagy telefonon.

3. E-learning tananyagokkal egészítheted ki a tudásod

A hónap témájához kapcsolódva podcastokat, jegyzeteket, videókat kapsz, amelyeket bármikor meghallgathatsz: futás, vezetés, főzés közben, vagy az íróasztal előtt ülve. Ezek a tananyagok konkrét kérdéseidre válaszolnak a hónap témájához kapcsolódva.

4. Kérdezz az alumni tagoktól

A havi tréningnapra rendszeresen hívunk korábbi bootcamp-résztvevőket, ügyfeleket, akik már használják a tanult eszközöket. Kérdésed van? Bizonytalan vagy? Kíváncsi vagy, másoknál hogyan működik? Őket bármikor kérdezheted.

5. Mérjük, monitorozzuk és jelezzük a haladásod

A 10 hónap során hetente 2 percben rövid státuszt küldesz a haladásodról. Ez alapján látjuk, ha valamilyen elakadásod van, és azonnal tudunk segíteni. Ha jól haladsz, a Bootcamp végén megszerezheted a legmagasabb szintű tanúsítványt, az Onlife Menedzser Tanúsítványt.

6. Zárt Discord-szerver és levelezőlista

Az online chatszobában és levelezőlistán megoszthatod a tapasztalataidat, élményeidet, kérdéseidet.

„Millió vezetői képzés van. Miért épp az Onlife Management Bootcampet válasszam?”

Kiváló vezetői képzésekkel találkozhatsz a magyar piacon, amelyeket általunk tisztelt szakemberek tartanak. Ugyanakkor téged is tisztelünk, ezért bemutatom, miben más az OMB, mint számos hazai vezetői képzés.
leon-Oalh2MojUuk-unsplash

Számos vezetői képzés az előadó korábbi (felső)vezetői tapasztalataira teszi a hangsúlyt. A tapasztalat hasznos és fontos, de nem helyettesíti a mérhető, átadható, tanítható, bárki által lemásolható módszertant. (Azaz attól, hogy tudod, hogy Steve Jobs hogyan menedzselt, még nem tudod, hogyan csináld te.)

A bootcamp teljes tananyaga mérhető, másolható, átadható, bizonyíthatóan működő eszközöket ad a kezedbe. Lehetsz férfi, nő, idős, fiatal: ugyanúgy működnek.

A legtöbb menedzsmentképzés sok témával foglalkozik, mindegyikben sekélyen elmerülve.

Mi egyetlen témában mélyedünk el nyakig: hogyan hozd ki a legtöbbet a neked dolgozó emberekből és hogyan tartsd meg őket? Épp ezért a menedzsment közgazdasági oldaláról egyáltalán nem esik szó.

A legtöbb vezetői képzést 6-10 különböző (gyakran meghívott, külsős) előadó tartja, ezért a képzés gyakran nem egységes. Időnként még két előadás között is ellentmondások vannak, hiszen mindenki a saját megközelítését hozza be.

Mivel a Bootcamp egységes módszertannal dolgozik, így a 10 hónap során egy jól megtervezett, gördülékeny útvonalon haladunk végig. Ez kényelmessé, érthetővé és egységessé teszi a tanultakat.

Számos vezetői képzést építenek híres sportolókra, színészekre, közéleti személyek inspirációs előadásaira

Bár ennek is van értéke, az Onlife Management Bootcampre nem hívunk inspirációs előadókat. Itt az fog inspirálni, amikor elolvasod az éves értékelésed, amikor látod az előrehaladásod, amikor végre tudod, mit kell tenned olyan helyzetekben, amelyekkel évek óta nem boldogultál.

Számos vezetői képzés hatékonyságát anekdotákkal, történetekkel, és a korábbi résztvevők értékelésével támasztják alá.

Az Onlife Management Bootcamp ezzel szemben olyan módszertannal dolgozik, amely több százezer menedzsernél már egyértelmű pozitív változást hozott az eredményesség és megtartás terén.

Számos vezetői képzés egy bizonyos típusú vezetőnek szól: minden példát a szolgáltatói szektorból hoznak, te pedig csak pislogsz, mert gyártócégtől jöttél (vagy épp fordítva).

A Bootcamp eszközei iparágtól és cégmérettől függetlenek: a résztvevőkben nem a munkakör közös, hanem az, hogy mások teljesítményéért felelnek.

Számos vezetői képzésben szerepelnek olyan témák, amelyek nem az emberek menedzseléséről szólnak (stratégia, pénzügy, erőforrások, önismeret).

Bár ezek a témák hasznosak lehetnek, de a Bootcamp csak arra fókuszál, hogy a legtöbbet kihozd a csapatodból. Úgy látjuk, messze ez a leggyakoribb téma, ami az átlag menedzsert foglalkoztatja.

Számos vezetői képzés ad hosszú vezetéselméleti bevezetést.

Szeretjük a vezetéselméletet, de te nem vezetéselméleti szakember akarsz lenni, hanem eredményes menedzser. Nem untatunk azzal, hogy milyen menedzsmentiskolák léteztek az 1930-as években. Csak arra fókuszálunk, amit azonnal át tudsz ültetni a gyakorlatba.

Számos vezetői képzésen benn kell ülnöd az iskolapadban, hogy ismereteket szerezz.

Szerintünk amit otthonról, rugalmasan meg lehet tanulni, azt felesleges egy tanterembe vinni. Nálunk is fontos a személyes találkozás, azonban ott 80%-ban nem ismeretátadás történik, hanem a te kihívásaiddal és tapasztalataiddal foglalkozunk.

Számos vezetői képzés nem elérhető hibrid formátumban. Vagy teljes egészében online, vagy csak offline a képzés.

Az Onlife Management Bootcampet azonban távolról is végezheted: a mastermind találkozókon részt vehetsz otthonról és az irodából is. (Egyedül a nyitó- és záróeseményen kell személyesen megjelenned.)

Számos vezetői képzés pusztán az alapján méri a haladásod, hogy hogyan érezted magad, mennyire vagy elégedett a tanultakkal.

A bootcamp ezzel szemben azt nézi, hogy hogyan ültetted át a tanultakat a gyakorlatba és ennek milyen eredménye volt. Szeretnénk, hogy jól érezd magad, de ez önmagában kevés: te eredményeket szeretnél, mi pedig ezt fogjuk mérni.

Talán érv néhányatok számára: ez az egyetlen hazai menedzsmentképzés, amely az Onlife Podcast két házigazdájának vezetése mellett indul 🙂

A bónuszok, amelyekért önmagában megéri jelentkezni

Az Onlife Management Bootcamp mellé megkapod a teljes Onlife-élményt.
241329603_898224330817979_8577862120964852601_n

Ötcsillagos nyitónap a Prónay-kastélyban (a jegyed a szállást és ellátást tartalmazza)
A bootcampet az alsópetényi Prónay-kastélyban nyitjuk meg egy másfél napos tréninggel. A gyönyörű kastély Budapesttől mindössze egy órára található, de valódi felfrissülést jelent majd. Az első napon 13 órától kezdünk zárt körben, másnap pedig az Eredményes Menedzser Tréninggel bele is csapunk a munkába.

Copy of Copy of Untitled

12 hónap Onlife Kör tagság
Több száz vezetői tananyag egyetlen tagsággal: hanganyagok, jegyzetek, és videók, amelyek fél óra alatt választ adnak egy fájó vezetői kihívásodra. Kommunikáció, csapatmunka, projektmenedzsment, konfliktusok, kiválasztás és nehéz vezetői helyzetek.

Értéke: 79 900 Ft + áfa

DSA00098

Videós kurzusok
Az eredményes menedzser, Az eredményes interjúztató, és Az eredményes kommunikáció videós kurzusokhoz kapsz hozzáférést (örökre), így akár évek múlva is felfrissítheted a tudásodat a bootcamp legfontosabb leckéi kapcsán.

Értéke: 199 900 Ft + áfa

DSC00082

2 alkalommal vendéget is hívhatsz
Hívd el kollégádat, csapattagodat 1-1 tréningnapra (kivéve: 1. tréningnap). Melyik témában szeretnéd fejleszteni őket? Szeretnél szívességet tenni egy kollégádnak? Válassz ki egy napot, jelezd a tréning előtt legalább 1 héttel, és regisztráljuk őket is.

Értéke: 299 900 Ft + áfa

az-eredmenyes-kivalasztas-kezikonyve-mockup

Könyvcsomag és hangoskönyv
Az Onlife 3 kiadványát és Mark Horstman: Az eredményes menedzser c. könyvét megkapod a nyitónapon.

Értéke: 20 000 Ft.

DSC00758

Augusztus 31-ig: Belépőjegy az V. Onlife Vezetői Konferenciára (First Class)
SPRINT: A menedzsment sebessége – Az üzlet sprint és maraton. Ha gyorsan hozol jó döntéseket, gyorsan tanulsz, gyorsan változol, és gyorsan érsz el eredményeket, akkor nyersz. Ha nem, akkor lemaradsz, talán végleg. Szeptember 27-én Budapesten találkozunk egy napra több száz vezetővel. Ha augusztus 31-ig jelentkezel a bootcampre, a jegyed ajándékba kapod.

Értéke: 99 900 Ft + áfa.

Ez a program nem pusztán megtérül: időt spórol neked

A legjobb képzési programok be tudják mutatni: hogyan fog megtérülni a jelentkezésed. Én viszont emellett azt is állítom: a tanulással, részvétellel és a tanultak beépítésével együtt is több időd lesz menedzserként, mint korábban. Ezt mondja az a több százezer menedzser, aki megvalósította az Onlife Management Bootcamp által használt módszertant.

A bootcamp időigénye a részedről:

„De hogyan spóroltok nekem időt?”

Úgy spórolsz időt, ha beépíted a tanultakat, így a tapasztalatok alapján:

Mint egy fogaskerék, amit megolajoznak: így fogod érezni a csapatod működését a 10. hónap végére.

Onlife Management Bootcamp 6
Onlife Management Bootcamp 7

A világ egyik legjobb menedzsmenttanácsadó-cégével, a Manager Tools-szal szerződtünk, hogy elhozzuk Magyarországra ezt a tudást

A Bootcamp a Manager Tools mérhető, tesztelt, bizonyítottan működő módszertanára és eszközeire épül. A bootcamp alapjául Mark Horstman és Michael Auzenne tananyagait licenszeltük. z általuk alapított podcast a világ 10 legnépszerűbb üzleti podcastja között van. Havonta több mint 3 millióan hallgatják több mint 1200 adásukat.

Mark és Michael egyaránt a West Point katonai akadémián végeztek gépészmérnökként. Mark Horstman ezután sales és marketing területen dolgozott a Procter & Gamble-nél, Michael Auzenne pedig egy 500 fős IT divízió igazgatója volt. 25 éve képeznek menedzsereket kis cégektől a Fortune 500 legtöbb cégén át.

BN-PU233_MGRTOO_M_20160912131904

A Bootcamp során elsajátított eszközöket olyan szervezetek vezetői használják már sikeresen mint:

Már több ezer vállalkozót, menedzsert és marketingest képeztünk különböző témákban. Végig figyelünk rád és segítünk, hogy elérd azt a célt, amit a bootcamptől vársz.
1652851966856

Berze Márton

alapító, managing partner
1652849059380

Ungvári Péter

alapító, managing partner

A bootcamp díja

Az Onlife Management Bootcamp az egyetlen képzés, amire menedzserként a következő 10 hónapban szükséged van. Ez a fókuszált képzési és megvalósítói folyamat elegendő feladattal lát el a következő évre, a korábbi résztvevők pedig arról számolnak be, hogy már a program végére visszakeresték a képzés díját (sokan a többszörösét is), a hosszú távú megtérülésnél pedig már súlyos forint tíz- és százmilliókról beszélünk.

A kedvező díjat részletfizetési lehetőség teszi még vonzóbbá a számodra. A céged nem finanszírozza a képzést? Ha magánszemélyként jelentkezel, egyedi elbírálás alapján kedvezménnyel jelentkezhetsz a bootcampre, ezzel támogatjuk az önfejlesztésedet.

Az ár minden segédanyagot, hozzáférést, a rendezvények során ellátást tartalmaz, nincs semmilyen rejtett költség.

237071477
Konstrukció
A bootcamp díja
Egyben fizetve
1 490 000 Ft + áfa
Részletfizetéssel
Jelentkezéskor: 490 000 Ft + áfa
Ezután havi 125 000 Ft + áfa (10 részletben számlázva, havonta)

Mit mondanak korábbi résztvevőink?

Nézz meg néhány véleményt korábbi résztvevőinktől!

Mivel a podcastokban mindig kaptam valami azonnal használhatót, elhittem nektek, hogy a BOOTCAMP során is hasonló, azonnal gyakorlatba építhető menedzsment eszközöket ismerhetek meg. És így lett! Amire nem számítottam, hogy ezek az eszközök engem legalább annyira megváltoztatnak, mint a csapatom tagjait. Más minőségben kapcsolódva dolgozunk ma együtt a projekt céljainkért – ezt köszönhetem a programnak és nektek.

— Magyar Borbála, business development menedzser, New Version Kft.

A Onlife Bootcamp egy igazi tábor, az életre nevel. Egyetlen hibája, hogy nem 25 évvel ezelőtt jött létre, ma biztosan más vezető lennék mindezen információk birtokában. De sosem késő. Javaslom mindenkinek, aki jobb és eredményesebb vezetővé szeretne válni, vagy csak egyszerűen szeretné megtalálni azt a hiányzó láncszemet, amitől az lehet. Már rögtön a második naptól kezdve.

— Laczkó-Tóth Gergely, ügyvezető igazgató, Kókai Tömítéstechnikai Kft.

Gyakorlatias, megoldásorientált, jól használható vezetői eszközöket kaptam. Egyéb menedzsment anyagokat, könyveket olvasva, gyakran volt az az érzésem, hogy „jó-jó, de mit csináljak HOLNAP másképp?”

Na ez a program pont erre ad választ és ennek köszönhetően sokkal magabiztosabban tudok reagálni új/nehéz/fontos helyzetekben, mert vannak kipróbált eszközeim, tudom hogy mikor, miért és pontosan hogyan használjam (vagy ne használjam) az adott vezetői eszközt.

Nagyon tetszik, hogy a valóságból indultok ki és nem egy ideális világot próbáltok a valóságra erőltetni. Időnként pedig, ha azt láttam, hogy már korábban is pont azt csináltam amit javasoltok, jó érzés volt látni, hogy szakmailag megalapozott, ahogy vezettem a csapatom.

— Pék Zsolt, online értékesítési és digitalis transzformációs vezető, Aegon

Néhány alumni tagunk (a teljesség igénye nélkül)

Egészen változó méretű cégekből, iparágakból, pozíciókból érkeznek résztvevőink a Bootcampre. Ha szeretnél érdeklődni valakitől a listából, töltsd ki az űrlapot, és szívesen összekötünk vele! Szeretnénk, ha megalapozott döntést hoznál.
  • Rácz-Fodor Andrea (MOL Magyarország, Country Retail sales and operations manager)
  • Ifj. Vida Péter (Viapan Group, Managing Director)
  • Szökőcs Csaba (evosoft Hungary, Chief Product Owner)
  • Sarbó Gergely (Outline Central Europe Kft., ügyvezető igazgató)
  • Szabó Beatrix (Duna Aszfalt, Head of BIM Department)
  • Horváth Csaba (evosoft Hungary, Domain Manager)
  • Pék Zsolt (Alfa Biztosító, Director Online Sales)
Onlife Management Bootcamp 1
Onlife Management Bootcamp 2

Érdekelnek a részletek? Beszéljünk telefonon (töltsd ki az űrlapot)

Mert minden érdeklődővel szeretnénk beszélgetni a jelentkezés előtt. Ez az előszűrés biztosítja, hogy csak olyanokkal legyél egy csoportban, akik megfelelnek a bootcamp feltételeinek.

Kérjük, ezt a mezőt is legyen szíves kitölteni!
Kérjük, ezt a mezőt is legyen szíves kitölteni!
E-mail cím nem megfelelő
Kérjük, ezt a mezőt is legyen szíves kitölteni!
Kérjük, ezt a mezőt is legyen szíves kitölteni!
Kérjük, ezt a mezőt is legyen szíves kitölteni!
Kérjük, ezt a mezőt is legyen szíves kitölteni!
A gombra kattintva elfogadod az Adatvédelmi tájékoztatót, és hogy a Bootcamp kapcsán telefonon és e-mailben keressünk.
Onlife Management Bootcamp 6

A képzés több modulja a következő kurzusokra épül:

Effective Manager Training™ | Effective Communicator Training™ | Effective Hiring Manager Training™

Published by Manager Tools LLC
Translation Published under a License from Manager Tools LLC. All rights reserved.