Építs bizalmat, adj visszajelzést, tedd magasabbra a lécet, add át a munkádat: szuperintenzív vezetői tréning az Onlife-tól, gyakorló vezetőknek

Eredményes Menedzser Tréning

Jó menedzsernek nem „születni kell”. Ezen a tréningen végre megkapod azokat a konkrét menedzsment eszközöket, amelyekkel szállítod az eredményeket és megtartod a legjobb embereidet. Ez nem gyakorlatias képzés, hanem 100% gyakorlat.

A tréning végére megtanulod:

hogyan építs bizalmat a közvetlen csapatoddal (gyorsan és sikeresen),
hogyan adj visszajelzéseket (10 másodperc alatt),
delegáld a feladataidat (rendszeresen),
simítsd el a csapaton belüli konfliktusokat (egyszerűen),
felejtsd el végleg a túlórák nagy részét,
és csökkentsd a hibák számát (drámaian).

Azaz a képzés végére sikeresebb, elégedettebb és magabiztosabb vezető leszel. Kevesebb stressz és túlóra, több eredmény. A képzés során nemcsak „megtanulod”, hanem használod ezeket az eszközöket a napi munkád során – egészen a nyugdíjig.

Az Onlife legnépszerűbb tréningje a te karrieredet (és cégedet) is meglöki. Csatlakozz ahhoz az ~500 magyar vezetőhöz, akik az Eredményes Menedzser tréningen használt eszközökkel vezetik a csapataikat, cégeiket.

Ezt a programot neked ajánljuk, ha

Nagyvállalati felső vezetőként dolgozol

Magabiztos, rutitnos vezetőként jól jöhet egy olyan bizonyítottan működő menedzsment módszer, amit nemcsak te ismersz, hanem át is tudsz adni az utánpótlásnak, a neked dolgozó vezetőknek, középvezetőidnek.

Középvezető, csapatvezető, team leader vagy

Nincs könnyű dolgod. Hoznod kell a felső vezetés által elvárt eredményeket – közben viszont meg szeretnéd tartani a legjobb kollégákat, miközben talán senki nem mondta el, hogyan csináld jól. Legalábbis eddig.

KKV cégvezető, ügyvezető vagy

Egy kis- vagy középvállalkozás vezetőjeként mindenért te felelsz és 1001 dologra kell figyelned. Az eredményeket azonban nem egyedül és elsősorban nem szoftverek, rendszerek segítségével éred el, hanem az embereiden keresztül. Ezen a tréningen megtanulod, hogyan hozd ki belőlük a legjobb teljesítményt.

Projektmenedzserként dolgozol

Számodra a nap végén egyetlen kérdés számít: határidőre és költségvetésen belül elértétek a projekt célját – vagy sem? Ehhez pedig gyakran formális hatalmat sem kapsz. A GANTT-diagram pedig nem valósítja meg magát: hogyan érd el a céljaidat PM-ként?

Frissen kinevezett vezető vagy

A legtöbb menedzsert bedobják a mélyvízbe, de nem adnak eszközöket a munkájához. Anekdoták, sztorik és homályos ötletek helyett a képzésen azonnal alkalmazható eszközöket kapsz a kezedbe, és sikerrel veszed az első vezetői megbízásodat.

Amiről a tréning alatt tanulni fogsz

A hatalom típusai (és hogyan építhetsz gyorsan és eredményesen hatalmat)
A menedzserek két legfontosabb feladata (és hogyan csináld ezeket jól)
Hogyan vezess egyénre szabottan
Bizalom- és kapcsolatépítés a csapattagjaiddal
Visszajelzés: hogyan kommunikálj rendszeresen a teljesítményről?
Hogyan fejleszd a csapatodat méregdrága képzések nélkül?
Delegálás: így add át a feladataidat (végleg) a munkatársaidnak
Hogyan menedzseld eredményesen a projektjeidet, hogy azok végre határidőre és költségvetésen belül elkészüljenek?

Ezeket az eredményeket éred el a tréning végére

Az Eredményes Menedzser tréningen lépésről lépésre segítünk bevezetni az eredményes vezetők 4 legfontosabb eszközét. Tudjuk, hogy millió feladatod van, ezért hetente mindössze 2 órát töltesz tanulással, és további 1 órát a tréninghez kapcsolódó feladatokkal.

Ezek nem „házi feladatok”: a saját csapatodban, a saját cégedben végzed majd el őket, és szinte azonnal látod majd az eredményt. 5 hónap után pedig annyira a heti rutinod részévé válnak az eszközök, hogy gondolkodnod sem kell rajtuk.

Az eredmény?

Hozod a számokat.
Növeled az eredményeidet.
Megtartod a legjobb csapattagjaidat.
Csökkented a csapaton belüli konfliktusokat.
Átviszed a szervezeten a szükséges változásokat.
Határidőn és büdzsén belül teljesíted a projektjeidet.
És drámaian csökkented a túlórák és a hibák számát.

A tréning részletei: program és időpontok

Akár online (Zoomon keresztül), akár offline (Budapesten) részt vehetsz a tréningen: válaszd a neked kényelmes lehetőséget és tarts velünk!

Online tréningsorozat

16 hét, 8 alkalom, kéthetente csütörtökön 16:30-18:00 között.

1. alkalom: bevezető, a menedzserek két legfontosabb feladata, hatalom típusai
2. alkalom: bizalomépítés, az embereid ismerete, One On One megbeszélések (1. rész)
3. alkalom: bizalomépítés, az embereid ismerete, One On One megbeszélések (2. rész)
4. alkalom: teljesítményről szóló kommunikáció, a visszajelzési modell
5. alkalom: a visszajelzés gyakorlása, pozitív és negatív visszajelzés
6. alkalom: a fejlesztési eszköz, új készségek fejlesztése a munkatársaknál, utánpótlás-tervezés
7. alkalom: a fejlesztési eszköz, új készségek fejlesztése a munkatársaknál, utánpótlás-tervezés
8. alkalom: delegálás, szervezet fejlesztése a munkád átadásával, a delegálási eszköz megismerése, gyakorlása, az eszközök használata projektmenedzserként
Ezután további 4 hónapig: emailes támogatás, heti fogadóóra lehetősége, kétheti emlékeztető levelek a következő mérföldkövekről

Következő tréning indul:
2024. március 7.

Kétnapos tantermi tréning

2 x 1 nap tréning Budapest belvárosában, ebéddel, kávészünetekkel (09:00-17:00).

1. nap: bevezető, a menedzserek két legfontosabb feladata, hatalom típusai, bizalomépítés, az embereid ismerete, One On One megbeszélések és azok bevezetése, visszajelzés, teljesítményről szóló kommunikáció
2. nap: fejlesztési eszköz, új készségek fejlesztése a munkatrásaknál, utánpótlás-tervezés, delegálás, projektmenedzsment
További 4 hónapig:. hét: emailes támogatás, heti fogadóóra lehetősége, kétheti emlékeztető levelek a következő mérföldkövekről

1. nap: 2024. április 12. | 2. nap: április 26.

Több százezer menedzseren tesztelt módszertan

Az Eredményes Menedzser tréning során olyan eszközöket tanulsz meg használni, amelyek kipróbáltan működnek. Az általunk licenszelt tudásanyag tulajdonosa, a Manager Tools az elmúlt 30 évben számos vizsgálat és felmérés során gyűjtött adatokat több mint 975 000 menedzser viselkedéséről és eredményeiről, a világ minden részén (az Antarktiszt kivéve).

A tréning során elsajátított 4 eszköz kivétel nélkül működik. Akkor is, ha 10 fős a céged és akkor is, ha 10 000 ember munkájáért felelsz. Nemtől, kortól, kultúrától, iparágtól függetlenül. Vezess akár kékgalléros munkásokat, dolgozz vezetőként akár könyvelőirodában, építészmérnök-irodában, szoftverfejlesztő cégben, ezek az eszközök növelik az eredményességet és a megtartást.

Mark Horstman és Michael Auzenne, a Manager Tools alapítói

Az Eredményes Menedzser képzés trénerei

Az Onlife Magyarország egyik vezető people menedzsment platformja.

2021 óta több mint 5000 ember vett részt az általunk szervezett konferenciákon, tréningeken, céges képzéseken, az általunk kiadott üzleti bestsellerekből 3000 példányt adtunk el az előző két évben, az Onlife Podcast 150+ adását több mint 250 000 alkalommal töltötték le.

Az Onlife Kört, az Onlife előfizetéses rendszerét havonta 500 felső vezető, cégvezető és menedzser használja a napi munkája részeként.

Ungvári Péter, az Onlife társalapítója

Berze Márton, az Onlife társalapítója

Ezt kapod a tréning mellé ajándékba

6 hónap Onlife Kör előfizetés

Több mint 200 vezetői tudásanyagot érsz el azonnal (a tudástér minden héten bővül).

Értéke: 60 000 Ft

Örök hozzáférés a videós kurzushoz

A tréninghez egy 70 leckéből álló, 10 órás videós kurzus jár, amelyhez korlátla ideig hozzáférsz.

Értéke: 99 000 Ft

Könyv, hangoskönyv

Ajándék példányt kapsz Mark Horstman: Az eredményes menedzser c. könyvből (és a hangoskönyvből).

Értéke: 13 000 Ft

Nekem a program nagyon sokat adott, még úgy is, hogy nem tudtam sem időben sem a konkrét megvalósításban tökéletesen követni a tervet. Ha ki akarom emelni a lényeget, akkor az O3-ak bevezetése számomra a kulcs. Ha nem is teljesen sikerült még delegálni, vagy nem teljesen jól sikerül a visszajelzés, akkor is már egy óriási érték, hogy leülök a kollégákkal és 100%-ban figyelek rájuk.

Örülök, hogy kihangsúlyozzátok, hogy nem fancy, nem szexi…, hanem kemény munka. Nagyon sokat adtak a társak akikkel csináltuk a programot: volt akire felnéz az ember, volt akivel a közös problémák kötnek össze, és volt akivel pont a problémák különbözősége kapcsolt össze.

Somodi VIktor

ügyvezető, PMT Szerszámgép Kereskedelmi Kft.

Gyakorlatias, megoldásorientált, jól használható vezetői eszközöket kaptam. Egyéb menedzsment anyagokat, könyveket olvasva, gyakran volt az az érzésem, hogy „jó-jó, de mit csináljak HOLNAP másképp?”

Na ez a program pont erre ad választ és ennek köszönhetően sokkal magabiztosabban tudok reagálni új/nehéz/fontos helyzetekben, mert vannak kipróbált eszközeim, tudom hogy mikor, miért és pontosan hogyan használjam (vagy ne használjam) az adott vezetői eszközt.

Nagyon tetszik, hogy a valóságból indultok ki és nem egy ideális világot próbáltok a valóságra erőltetni. Időnként pedig, ha azt láttam, hogy már korábban is pont azt csináltam amit javasoltok, jó érzés volt látni, hogy szakmailag megalapozott, ahogy vezettem a csapatom.

Pék Zsolt

online értékesítési és digitális transzformációs vezető, Aegon

Mivel a podcastokban mindig kaptam valami azonnal használhatót, elhittem nektek, hogy a program során is hasonló, azonnal gyakorlatba építhető menedzsment eszközöket ismerhetek meg. És így lett! Amire nem számítottam, hogy ezek az eszközök engem legalább annyira megváltoztatnak, mint a csapatom tagjait. Más minőségben kapcsolódva dolgozunk ma együtt a projekt céljainkért – ezt köszönhetem a programnak és nektek.

Magyar Borbála

business development menedzser, New Version Kft.

Egy igazi tábor, az életre nevel. Egyetlen hibája, hogy nem 25 évvel ezelőtt jött létre, ma biztosan más vezető lennék mindezen információk birtokában. De sosem késő. Javaslom mindenkinek, aki jobb és eredményesebb vezetővé szeretne válni, vagy csak egyszerűen szeretné megtalálni azt a hiányzó láncszemet, amitől az lehet. Már rögtön a második naptól kezdve.

Laczkó Tóth Gergely

ügyvezető igazgató, Kókai Tömítéstechnikai Kft.

Ilyen cégek menedzserei kapcsolódnak hozzánk

Jelentkezz a tréningre

Más vezetőképzésekkel szemben az Onlife tréningjein az árak nyilvánosak, a módszerek transzparensek. (Itt tudod megnézni azt a white papert, ami bemutatja a Manager Tools módszertana mögötti kutatási adatokat.) Töltsd ki az űrlapot és a jelentkezés után a lehető legrövidebb időn belül (max. 2 munkanap) keresni fogunk a megadott elérhetőségeiden.

Egyéni jegy

Válj eredményes menedzserré

Részvétel 8 alkalmas online tréningsorozaton vagy 2 napos tantermi tréningen
Örök hozzáférés az Eredményes Menedzser online kurzushoz (70 lecke, 10 óra)
6 hónapos Onlife Kör előfizetés (200+ vezetői tananyag, heti vezetői hírlevél)
Mark Horstman: Az eredményes menedzser (1 db nyomtatott könyv)
Mark Horstman: Az eredményes menedzser (1 db hangoskönyv)
A képzés után 4 hónap e-mailes támogatás, részvételi lehetőség heti fogadóórákon
Belépés az Onlife zárt Facebook-csoportjába

249 000 Ft + áfa
(vagy 3 x 100 000 Ft + áfa)

Csoportos jegy vagy vállalati képzés

2 vagy több résztvevő vesz részt a nyílt tréningen ugyanattól a cégtől? Testre szabott vállalati képzést keresel?

Részvétel 8 alkalmas online tréningsorozaton vagy 2 napos tantermi tréningen
Örök hozzáférés az Eredményes Menedzser online kurzushoz (70 lecke, 10 óra)
6 hónapos Onlife Kör előfizetés (200+ vezetői tananyag, heti vezetői hírlevél)
Mark Horstman: Az eredményes menedzser (1 db nyomtatott könyv)
Mark Horstman: Az eredményes menedzser (1 db hangoskönyv)
A képzés után 4 hónap e-mailes támogatás, részvételi lehetőség heti fogadóórákon
Belépés az Onlife zárt Facebook-csoportjába

219 000 Ft + áfa / fő

Ilyen kérdéseid lehetnek még

Teljesen online a képzés?

Az online tréningsorozat 100%-ban online zajlik. A tananyagok túlnyomó részét online találod meg (a könyvet pedig belföldön elküldjük neked postán), és Google Meeten keresztül kapcsolódhatsz be kéthetente a tréningnapokra is. A kétnapos tantermi tréninget Budapest belvárosában, offline tartjuk.

Elfoglalt vagyok, nem biztos, hogy nekem való a program. Mit javasoltok?

Van rá esély, hogy éppen azért vagy túlságosan elfoglalt, mert nem használod a programban található eszközöket. Ha magadra ismertél ezen az oldalon, akkor ez a tréning neked való: energiát kell befektetned, hogy kitörj a jelenlegi helyzetből.

Milyen felületen elérhetőek az anyagok?

Az Onlife e-learning felületein éred el az anyagokat, belépés után. Minden információt megkapsz, és ha kell, személyesen is segítünk a belépésben és a tananyagok elérésében.

Mobilról is követhetem a tananyagokat?

Igen, minden felületünk mobilbarát, a tananyagot podcastként a saját podcast alkalmazásodba is be tudod „húzni”, így vezetés, futás, takarítás, utazás közben is hallgathatod.

X iparágban dolgozom, nálam is működnek ezek az eszközök?

Igen. A program hangsúlya a közvetlen csapatoddal való együttműködésen van: ez pedig jórészt ugyanaz, akárkivel is dolgozol.

Nálunk nem ilyen módszerrel menedzselnek. Nem lesz baj abból, ha használom ezeket az eszközöket?

Az esetek 99,99%-ban semmilyen problémád nem akad abból, hogy vezetőként ezeket az eszközöket használod. A program során segítünk, hogy hogyan kommunikáld a főnököd, munkatársaid és a csapatod felé a változást.

Mi az Onlife Kör?

Az Onlife Kör a menedzserek legnagyobb hazai tudásközössége. Több száz órányi tananyagot találsz menedzsment témában, és a Kör tagjai megkapják az Onlife heti vezetői hírlevelét és további exkluzív tartalmakat. Az előfizetési díj bruttó 25 euró havonta, az Eredményes Menedzser tréning résztvevői azonban a program ideje alatt, 6 hónapig ingyen hozzáférést kapnak a tananyagtárhoz.

További kérdésem van, kinek írhatok?

Írj a hello@onlife.academy címre, ahol Berze Márton vagy Ungvári Péter válaszol majd a leveledre.

Az Eredményes Menedzser, Interjúztató és Kommunikáció képzések a következő videós kurzusokra épülnek:

Effective Manager Video Course™ | Effective Communicator Video Course™ | Effective Interviewer Video Course™