V. Onlife Vezetői Konferencia | 2024. szeptember 27. | Budapest

SPRINT

A menedzsment sebessége

Tényleg választanod kell a gyorsaság és az elégedett, boldog, kiegyensúlyozott élet között? Tényleg csak úgy lehetsz gyorsabb, ha feláldozott hosszú távú céljaidat: a minőséget, a kapcsolataidat, és a munkatársaidat? Az Onlife éves konferenciáján magasabb sebességre kapcsolod magadat, a csapatodat, szervezetedet – méghozzá úgy, hogy a végén nyugodtabb, kiegyensúlyozottabb, és elégedettebb vezető leszel.

Idén októbertől teljesen átdolgozott, kibővített formában!

Indul az új Onlife Management Bootcamp

Képezd magad eredményes menedzserré 10 hónap alatt. Csatlakozz ügyfeleink kedvenc, szuperintenzív 10 hónapos programjához októbertől, és lépj szintet menedzserként, felső vezetőként egyetlen év alatt! A bootcampen tanult eszközöket itthon már 2000+ menedzser használja sikeresen. Csapatok százainak növelte drámai módon az eredményességét, miközben erősebb, hatékonyabb, együttműködőbb szervezetet építettek.

Gyakorlatias vezetői képzések

Növeld az eredményeidet, tartsd meg a munkatársaidat és vidd sikerre a projektjeidet. Kerüld el a vezetők gyakori (és fájó) hibáit, felesleges konfliktusait – ehelyett vezesd magabiztosan és sikerrel a csapatodat.

Az Onlife képzésein menedzseri munkádhoz adunk konkrét, azonnal használható, működő eszközöket, amelyeket több százezer menedzser használ, cégmérettől és iparágtól függetlenül a világ minden pontján.

Válaszd ki a neked szóló képzést és vágj bele a tanulásba!

Onlife Kör: online vezetői tudásközösség

150+ azonnal alkalmazható, konkrét tananyag vezetőknek, menedzsereknek. Hetente bővülő útmutatókkal csillapítjuk a vezetői fejfájásodat: gyakorlatias válaszokat kapsz a leggyakoribb, csapatoddal kapcsolatos kérdésekre, problémákra.

Növeld az eredményeidet, tartsd meg a munkatársaidat és vidd sikerre a projektjeidet. Az Onlife Kör hétről hétre abban segít, hogy elkerüld a menedzsment fájó hibáit, felesleges konfliktusait, ehelyett magabiztosan és sikerrel vezesd a csapatodat – dolgozz akár 1000, akár 10 fős cégben.

Több száz vezetői tudásanyag havi egy ebéd áráért.

Fontos válaszok vezetőid fájó kérdéseidre

Kapj azonnal alkalmazható válaszokat és eszközöket a legfontosabb menedzseri feladataidhoz.

Online tananyagok, amit saját tempóban dolgozhatnak fel

Az Onlife online képzési anyagait saját tempóban dolgozhatják fel, amit aztán csoportosan beszélünk meg (igény szerint).

Azonnal alkalmazható és tanítható eszközök

Nem kell nagy szervezetfejlesztés: a vállalatod kultúráját apró, szinte fájdalommentes lépésekben változtatjuk meg és tesszük eredményesebbé.

Bestsellerek, amelyek megváltoztatják, ahogyan az üzletre és a menedzsmentre nézel

A bizniszbulvárt megtalálod máshol. Az Onlife könyveket gyakorlati útmutatóként forgatod.

Bizonyítékokon alapuló módszereket adjon át, amelyeket azonnal át tudsz ültetni a gyakorlatba. Konkrét viselkedésváltozást érnek el (azaz mérni tudod a sikert). Nagy eredményt érsz el általuk, mert fontos problémára adnak kiváló megoldást. Kérd a saját példányodat most.

Az eredményes menedzser (Mark Horstman)

Ebben a könyvben feltárjuk azt a 4 viselkedést és eszközt, amelyet holnaptól átültethetsz a gyakorlatba és amely menedzserként eredményességed 75%-át adja – dolgozz bármilyen méretű cégben, iparágban, a legalacsonyabb vagy legmagasabb pozícióban.

Az eredményes kiválasztás kézikönyve (Mark Horstman)

A modern szervezetek legkomolyabb szervezeti hiányossága a gyenge kiválasztás. Ezt nem én mondom, hanem Mark Horstman, aki könyvével nem csak újabb röntgenképet készít, hanem sínbe is rakja a munkatársfelvétel “eltört” folyamatait. Ez a kézikönyv 6 részen és 25 fejezeten keresztül visz végig az eredményes munkatársfelvétel folyamatán.

Az innovatív gén (Jeff Dyer, Hal Gregersen, Clayton M. Christensen)

Mi különbözteti meg az innovatív vezetőket és vállalkozókat az átlagos menedzserektől? Hogyan jutsz el az ötlettől a valódi hatásig? A világ legjobb innovátorait vizsgálva (az Amazon és az Apple vezetőitől kezdve a Google, a Tesla és a Salesforce vezetőin át) a szerzők öt innovációs készséget mutatnak be, amelyeket azonnal beépíthetsz a saját működésedbe.

Scaling Up – A növekedés nem művészet. Mesterség. (Verne Harnish)

Egy jól működő cégben 4 kérdésre kell rendszeresen jó választ adni: EMBEREK, STRATÉGIA, MEGVALÓSÍTÁS, PÉNZ. Ehhez ad konkrét eszközöket Verne Harnish amerikában fejlesztett, 30 év alatt 120 országban tesztelt Scaling Up keretrendszere. A világ legeredményesebb cégvezetési rendszereinek házasításából született és korrekt módon hivatkozik is rájuk. 6 földrészen, eddig több mint 80.000 ügyfélnek segített a növekedéssel járó kihívások leküzdésében.