[Tréning] A menedzsment színe-java: személyre szabott kommunikáció, konfliktuskezelés és projektmenedzsment a DiSC segítségével

Szót értesz velük. Az ő nyelvüket beszéled. Nagyobb erőfeszítésre, jobb eredményekre, a határidők betartására ösztönzöd őket. Célba érsz. A menedzsment színe-java tréningen megtanulod, hogyan építs erősebb, együttműködőbb, eredményesebb és jobban kommunikáló csapatot a DiSC segítségével.

A DiSC a jó menedzserek svájci bicskája: a szavaid okos és tudatos megválogatásával konfliktusokat simíthatsz el, időszerű változásokat vihetsz végig a szervezetedben és projekteket menedzselhetsz le sikeresen. Az Onlife egyik legszínesebb tréningjén ehhez a bicskához kapsz konkrét, részletes használati útmutatót (és a képzés közben meg is tanítunk biztonságosan használni).

A tréning végére:

megismered a saját viselkedési stílusodat,
megismered az egyik legjobban használható viselkedési profilt (DiSC) és a négy stílus alapjait,
felismered és megrajzolod a kollégáid, csapattagjaid DiSC-profilját,
és ez alapján éles helyzetekben is képes leszel alakítani a saját vezetői kommunikációdon azért, hogy eredményesebb vezető legyél,
jobban kezeled majd a konfliktusokat,,
és személyre szabottan tudsz feladatot kiadni, delegálni, és projektet végigvinni.

313921497_1154003298545916_2554684833602145239_n

Ezt a programot neked ajánljuk, ha

Nagyvállalati felső vezetőként dolgozol

Felső vezetőként a karriered két dologtól függ: a neked dolgozó vezetők teljesítményétől és azoktól a kapcsolatoktól, amelyeket más felső vezetőkkel (közvetlen főnök, peerek) alakítasz ki. A DiSC segítségével mindkét irányban eredményesebben kommunikálsz majd, mert felismered a viselkedési stílusukat és hozzájuk igazítod a saját kommunikációdat. A tréning után sokkal kevesebbszer kell erőből beszélned és pozícióból vezetned – miközben a kapcsolati hatalmad a sokszorosára nő.

Rendszeresen együtt kell dolgoznod más osztályokkal, ügyfelekkel

Ha pozíciódból fakadóan rendszeresen kell közvetítened a felek között, vagy összefogni különböző területek munkáját, akkor szükséged van erre az eszközre. Értsd meg a másik fél szándékait és vidd át meggyőzően a saját érveidet és érdekeidet.

KKV cégvezető, ügyvezető vagy

A vállalkozásod kiadásaiban a legmasszívabb költség a munkatársak fizetése – de vajon tényleg a legtöbbet kapod a pénzedért? Ez a tréning nem old meg varázsütésre mindent és nem helyettesíti a sztenderd menedzsment eszközöket sem, de a DiSC segítségével jobban megérted, mi mozgatja a beosztottjaidat, képes leszel testre szabottan vezetni őket, megolajozza a csapaton belüli együttműködést (és még az értékesítésben, ügyfélkommunikációban is segít).

Középvezető, csapatvezető, team leader vagy

Menedzserként két letehetetlen felelősséged van: szállítanod kell a szervezet által elvárt eredményeket és közben meg kell tartanod a legjobban teljesítő embereidet. A DiSC segítségével ezt a kettős feladatot magabiztosabban teljesítheted azzal, hogy a kollégáid viselkedéséhez és kommunikációs stílusához igazítod a sajátodat, amit ők magasabb teljesítménnyel, több eredménnyel és hosszabb közös munkával jutalmaznak majd.

Projektmenedzserként dolgozol

Ha projekteket vezetsz, akkor hatalmas hátrányban vagy, ha a csapattagok mindössze ~25%-val érteted meg magad egyszerűen. A jó hír, hogy a DiSC egyszerű, könnyen megtanulható eszközével (és néhány óra gyakorlással) látványos hatékonyságnövekedést érsz el projektmenedzserként, segítségével közelebb kerülhetsz, hogy végre határidőre és büdzsén belül teljesítsd a rád bízott feladatokat.

Amiről a tréning alatt tanulni fogsz

Nincsenek kommunikációs csodaszerek. Mégis, menedzserek milliói számolnak be arról, hogy a DiSC:

sokéves konfliktushelyzeteket oldott fel pillanatok alatt;
hetek alatt kezelhetővé tette a korábban „kezelhetetlennek” tartott beosztottal való kapcsolatot;
megmutatta, miért vagyunk eredményesek bizonyos helyzetekben – és miért okoz nehézséget sok másik;
lehetővé tette, hogy a csapaton belüli kommunikációs félreértéseket villámgyorsan rendezzék;
a közös munka szinten minden területén azonnali pozitív változást hozott.

Ezt a majdnem csodát várhatod magadtól és a csapatodtól a tréning elvégzése után, ahol a DiSC megértésén túl az alkalmazásra tesszük a fókuszt és a írott / szóbeli kommunikáción túl a konfliktuskezelésben és projektvezetésben is demonstráljuk a hatását.

Ezeket az eredményeket éred el a tréning végére

Az, hogy a kommunikáció eredményes-e, mindig a befogadó fél határozza meg – a felelősség és teher azonban rajtad van. Ha érezted már magad erőtlennek egy-egy helyzetben, az valószínűleg épp emiatt volt. Különösen nehéz ez akkor, ha olyan emberekkel is együtt dolgozol, akiket mintha más hajtana belülről.

Hogyan dolgozz együtt azokkal, akikkel „nincs meg azonnal a kémia”? Hogyan viselkedj és legyél eredményes a másik hatékony megismerése által? Ezzel foglalkozunk A menedzsment színe-java tréningen.

Az eredmény?

Megismered a saját viselkedési stílusodat: a DiSC alapján (egy 26 oldalas kiértékelő dokumentummal együtt), ezáltal tudni fogod, milyen erősségeid és kihívásaid vannak különböző helyzetekben (kommunikáció, feladatok, projektek, otthoni munka).
Tudni fogod, hogyan adj ki feladatokat és írj e-mailt célzottan a különböző stílusú kollégáidnak.
Megismered, hogyan adj személyre szabott visszajelzést a beosztottaidnak a viselkedési stílusuk alapján.
Képes leszel felismerni más emberek viselkedési stílusát, és alakítani a saját viselkedéseden azért, hogy eredményes legyél és csökkentsd a konfliktusokat.
Tudni fogod, hogyan kezelj konfliktushelyzeteket személyre szabva.
Megmutatjuk, hogyan kezeld a különböző stílusokat projektekben, meetingeken, brainstorming alatt.
Szituációs gyakorlatok során próbálhatod ki magad: a gyakorlatok során megtanulod, hogyan ismerd fel és alakítsd a saját viselkedésed egy másik (a sajátodtól teljesen eltérő) stílusú emberhez.
Rövidebb határidővel sikeresen záródó projektek, kevesebb konfliktus, kevesebb bosszantó csúszás és sötétben tapogatózás.

Értsd meg a beosztottaid viselkedését, majd alakítsd a sajátodat úgy, hogy hatékonyan dolgozz együtt lényegében bárkivel. Erről szól ez a tréning.

A DiSC nem tesz csodát. Csak majdnem.

Nem úgy látjuk a világot, amilyen a világ, hanem úgy, amilyenek mi vagyunk. Az emberek mindössze 25%-ának viselkedése, indulatrendszere hasonlít a miénkre. Akié nem hasonlít, azt nem értjük vagy félreértjük. Ebből felesleges konfliktusok, felesleges kommunikációs nehézségek akadnak.

A DiSC ennek tisztázására talán a legjobb eszköz. Ez egy viselkedési modell, amely bemutatja, milyen viselkedésre vagyunk hajlamosak, amikor nem figyelünk rá. Segítségével láthatjuk, hogy mik a saját viselkedési hajlamaink, és különböző jelekből láthatjuk, mások számára mik a komfortos viselkedésformák.

Online tréningsorozat

12 hét, 6 alkalom, kéthetente kedden 16:30-18:00 között.

1. alkalom: A kommunikáció kihívása és a DiSC alapjai. A 4 viselkedési stílus.
2. alkalom: A 4 viselkedési stílus kommunikációja. Megfigyelés, e-mailes gyakorlatok.
3. alkalom: A DiSC alkalmazása: hétköznapi kommunikáció, konfliktuskezelés, meggyőzés.
4. alkalom: Eredményes self-management a DiSC segítségével: vezetés, home office, prezentáció.
5. alkalom: DiSC, delegálás és projektmenedzsment. Hogyan adj ki feladatokat és projekteket, majd vezesd végig őket a DiSC segítségével?
6. alkalom: A DiSC bevezetése a csapatodba. Szituációs gyakorlatok.
Ezután további 4 hónapig: emailes támogatás, heti fogadóóra lehetősége, kétheti emlékeztető levelek a következő mérföldkövekről

Következő tréning indul:
2024. január 18.

Kétnapos tantermi tréning

2 x 1 nap tréning Budapest belvárosában, ebéddel, kávészünetekkel (09:00-17:00).

1. nap: a kommunikáció kihívása és a DiSC alapjai. A 4 viselkedési stílus. A 4 viselkedési stílus kommunikációja. Megfigyelés, e-mailes gyakorlatok. A DiSC alkalmazása: hétköznapi kommunikáció, konfliktuskezelés, meggyőzés.
2. nap: Eredményes self-management a DiSC segítségével: vezetés, home office, prezentáció. DiSC, delegálás és projektmenedzsment. A DiSC bevezetése a csapatodba. Szituációs gyakorlatok.
További 4 hónapig:. hét: emailes támogatás, heti fogadóóra lehetősége, kétheti emlékeztető levelek a következő mérföldkövekről

Következő tréning:
2023. november 15. és november 29. vagy
2024. február 9. és február 23.

Több százezer menedzseren tesztelt módszertan

Az Eredményes kiválasztás és interjúztatás tréning során olyan kiválasztási eszközöket tanulsz meg használni, amelyek kipróbáltan működnek. Az általunk licenszelt tudásanyag tulajdonosa, a Manager Tools az elmúlt 30 évben számos vizsgálat és felmérés során gyűjtött adatokat több mint 975 000 menedzser viselkedéséről és eredményeiről, a világ minden részén (az Antarktiszt kivéve).

Az eredményes kiválasztás módszertana kisvállalati és nagyvállalati környezetben, nemtől, életkortól, kultúrától, a gallér színétől (kék, fehér) és pozíciótól, függetlenül működik.

Mark Horstman és Michael Auzenne, a Manager Tools alapítói

Az eredményes kommunikáció képzés trénerei

Az Onlife Magyarország egyik vezető people menedzsment platformja.

2021 óta több mint 5000 ember vett részt az általunk szervezett konferenciákon, tréningeken, céges képzéseken, az általunk kiadott üzleti bestsellerekből 3000 példányt adtunk el az előző két évben, az Onlife Podcast 150+ adását több mint 250 000 alkalommal töltötték le.

Az Onlife Kört, az Onlife előfizetéses rendszerét havonta 500 felső vezető, cégvezető és menedzser használja a napi munkája részeként.

Ungvári Péter, az Onlife társalapítója

Berze Márton, az Onlife társalapítója

Ezt kapod a tréning mellé ajándékba

6 hónap Onlife Kör előfizetés

Több mint 200 vezetői tudásanyagot érsz el azonnal (a tudástér minden héten bővül).

Értéke: 60 000 Ft

Örök hozzáférés a videós kurzushoz

A tréninghez egy 63 leckéből álló,5 órás videós kurzus jár, amelyhez korlátlan ideig hozzáférsz.

Értéke: 99 000 Ft

Könyv, hangoskönyv

Ajándék példányt kapsz Mark Horstman: Az eredményes kiválasztás kézikönyve c. könyvből (és a hangoskönyvből).

Értéke: 13 000 Ft

Nekem a program nagyon sokat adott, még úgy is, hogy nem tudtam sem időben sem a konkrét megvalósításban tökéletesen követni a tervet. Ha ki akarom emelni a lényeget, akkor az O3-ak bevezetése számomra a kulcs. Ha nem is teljesen sikerült még delegálni, vagy nem teljesen jól sikerül a visszajelzés, akkor is már egy óriási érték, hogy leülök a kollégákkal és 100%-ban figyelek rájuk.

Örülök, hogy kihangsúlyozzátok, hogy nem fancy, nem szexi…, hanem kemény munka. Nagyon sokat adtak a társak akikkel csináltuk a programot: volt akire felnéz az ember, volt akivel a közös problémák kötnek össze, és volt akivel pont a problémák különbözősége kapcsolt össze.

Somodi VIktor

ügyvezető, PMT Szerszámgép Kereskedelmi Kft.

Gyakorlatias, megoldásorientált, jól használható vezetői eszközöket kaptam. Egyéb menedzsment anyagokat, könyveket olvasva, gyakran volt az az érzésem, hogy „jó-jó, de mit csináljak HOLNAP másképp?”

Na ez a program pont erre ad választ és ennek köszönhetően sokkal magabiztosabban tudok reagálni új/nehéz/fontos helyzetekben, mert vannak kipróbált eszközeim, tudom hogy mikor, miért és pontosan hogyan használjam (vagy ne használjam) az adott vezetői eszközt.

Nagyon tetszik, hogy a valóságból indultok ki és nem egy ideális világot próbáltok a valóságra erőltetni. Időnként pedig, ha azt láttam, hogy már korábban is pont azt csináltam amit javasoltok, jó érzés volt látni, hogy szakmailag megalapozott, ahogy vezettem a csapatom.

Pék Zsolt

online értékesítési és digitális transzformációs vezető, Aegon

Mivel a podcastokban mindig kaptam valami azonnal használhatót, elhittem nektek, hogy a program során is hasonló, azonnal gyakorlatba építhető menedzsment eszközöket ismerhetek meg. És így lett! Amire nem számítottam, hogy ezek az eszközök engem legalább annyira megváltoztatnak, mint a csapatom tagjait. Más minőségben kapcsolódva dolgozunk ma együtt a projekt céljainkért – ezt köszönhetem a programnak és nektek.

Magyar Borbála

business development menedzser, New Version Kft.

Egy igazi tábor, az életre nevel. Egyetlen hibája, hogy nem 25 évvel ezelőtt jött létre, ma biztosan más vezető lennék mindezen információk birtokában. De sosem késő. Javaslom mindenkinek, aki jobb és eredményesebb vezetővé szeretne válni, vagy csak egyszerűen szeretné megtalálni azt a hiányzó láncszemet, amitől az lehet. Már rögtön a második naptól kezdve.

Laczkó Tóth Gergely

ügyvezető igazgató, Kókai Tömítéstechnikai Kft.

Ilyen cégek menedzserei kapcsolódnak hozzánk

Jelentkezz a tréningre

Más vezetőképzésekkel szemben az Onlife tréningjein az árak nyilvánosak, a módszerek transzparensek. Töltsd ki az űrlapot és a jelentkezés után a lehető legrövidebb időn belül (max. 2 munkanap) keresni fogunk a megadott elérhetőségeiden.

Egyéni jegy

Válj eredményes menedzserréaKiválasztás, interjúztatás, onboarding hiring managereknek

Részvétel 6 alkalmas online tréningsorozaton vagy 2 napos tantermi tréningen
Örök hozzáférés az Eredményes kommunikáció online kurzushoz (63 lecke, 5 óra)
DiSC-kérdőív és annak 26 oldalas részletes kiértékelése a saját viselkedési stílusodról
6 hónapos Onlife Kör előfizetés (200+ vezetői tananyag, heti vezetői hírlevél)
Mark Horstman: Az eredményes menedzser (1 db nyomtatott könyv)
Mark Horstman: Az eredményes kiválasztás kézikönyve (1 db könyv)
A képzés után 4 hónap e-mailes támogatás, részvételi lehetőség heti fogadóórákon
Belépés az Onlife zárt Facebook-csoportjába

249 000 Ft + áfa
(vagy 3 x 100 000 Ft + áfa)

Csoportos jegy vagy vállalati képzés

2 vagy több résztvevő vesz részt a nyílt tréningen ugyanattól a cégtől? Testre szabott vállalati képzést keresel?

Részvétel 6 alkalmas online tréningsorozaton vagy 2 napos tantermi tréningen
Örök hozzáférés az Eredményes kommunikáció online kurzushoz (63 lecke, 5 óra)
DiSC-kérdőív és annak 26 oldalas részletes kiértékelése a saját viselkedési stílusodról
6 hónapos Onlife Kör előfizetés (200+ vezetői tananyag, heti vezetői hírlevél)
Mark Horstman: Az eredményes kiválasztás kézikönyve (1 db nyomtatott könyv)
Mark Horstman: Az eredményes menedzser (1 db könyv)
A képzés után 4 hónap e-mailes támogatás, részvételi lehetőség heti fogadóórákon
Belépés az Onlife zárt Facebook-csoportjába

219 000 Ft + áfa / fő

Ilyen kérdéseid lehetnek még

Teljesen online a képzés?

Az online tréningsorozat 100%-ban online zajlik. A tananyagok túlnyomó részét online találod meg (a könyvet pedig belföldön elküldjük neked postán), és Google Meeten keresztül kapcsolódhatsz be kéthetente a tréningnapokra is. A tantermi képzést a budapesti Vision Hotelben, offline tartjuk.

HR vezető, szakember vagyok. Nekem is hasznos a képzés?

A legtöbb szervezetben a felvételi folyamatot a HR-re tolják. Sokan közülük panaszkodnak emiatt, hiszen mindenkinek jobb lenne, ha a közvetlen felettes (és a csapat) is részt venne a folyamatban. Ez a tréning segít abban, hogy megtanítsd a szervezetedben lévő menedzsereknek, amit a felvételi folyamat során tenniük kell. Ha HR-vezető / HR Business Partner vagy egy cégben, gyere el a tréninge és tedd kötelező olvasmánnyá Mark Horstman: Az eredményes kiválasztás kézikönyve című művét házon belül.

Elfoglalt vagyok, nem biztos, hogy nekem való a program. Mit javasoltok?

Van rá esély, hogy éppen azért vagy túlságosan elfoglalt, mert nem használod a programban található eszközöket. Ha magadra ismertél ezen az oldalon, akkor ez a tréning neked való: energiát kell befektetned, hogy kitörj a jelenlegi helyzetből.

Milyen felületen elérhetőek az anyagok?

Az Onlife e-learning felületein éred el az anyagokat, belépés után. Minden információt megkapsz, és ha kell, személyesen is segítünk a belépésben és a tananyagok elérésében.

Mobilról is követhetem a tananyagokat?

Igen, minden felületünk mobilbarát, a tananyagot podcastként a saját podcast alkalmazásodba is be tudod „húzni”, így vezetés, futás, takarítás, utazás közben is hallgathatod.

X iparágban dolgozom, nálam is működnek ezek az eszközök?

Igen. A program hangsúlya a közvetlen csapatoddal való együttműködésen van: ez pedig jórészt ugyanaz, akárkivel is dolgozol.

Nálunk nem ilyen módszerrel folyik a kiválasztás. Nem lesz baj abból, ha használom ezeket az eszközöket?

Az esetek 99,99%-ban semmilyen problémád nem akad abból, hogy vezetőként ezeket az eszközöket használod. A program során segítünk, hogy hogyan kommunikáld a főnököd, munkatársaid és a csapatod felé a változást.

Mi az Onlife Kör?

Az Onlife Kör a menedzserek legnagyobb hazai tudásközössége. Több száz órányi tananyagot találsz menedzsment témában, és a Kör tagjai megkapják az Onlife heti vezetői hírlevelét és további exkluzív tartalmakat. Az előfizetési díj bruttó 25 euró havonta, az Eredményes Menedzser tréning résztvevői azonban a program ideje alatt, 6 hónapig ingyen hozzáférést kapnak a tananyagtárhoz.

További kérdésem van, kinek írhatok?

Írj a hello@onlife.academy címre, ahol Berze Márton vagy Ungvári Péter válaszol majd a leveledre.

Az Eredményes Menedzser, Interjúztató és Kommunikáció képzések a következő videós kurzusokra épülnek:

Effective Manager Video Course™ | Effective Communicator Video Course™ | Effective Interviewer Video Course™