Soha többé ne fájjon a fejed az új munkatársak miatt. Hogyan szűrd ki az imposztorokat és fedezd fel a rejtett tehetségeket vezetőként? Ezen a tréningen megtudod, hogyan (ne) vedd fel, aki (nem) alkalmas a csapatodba.
Kell egy ember: eredményes kiválasztási és interjúztatási tréning menedzsereknek
A modern szervezetek legkomolyabb szervezeti hiányossága a gyenge kiválasztás. Vezetőként a jó jelöltet keressük, mégis a rossz embereket vesszük fel. De miért? És hogyan változtass? A tréning elvégzése után tudni fogod, hogyan interjúztass úgy, mint a magyar menedzserek felső 1%-a, és hogyan hozz jó felvételi döntést újra és újra a karriered végéig.
Ez az Onlife egyik legfontosabb tréningje, mert vezetőként is az egyik legfontosabb döntésed, hogy kit engedsz be a csapatodba. Ezért a kurzus során lépésről lépésre végigmegyünk a teljes kiválasztási folyamaton az állás meghirdetésétől az interjúztatáson át egészen az onboarding végéig.
A tréning végére megtanulod:
- hogyan vedd vissza a kontrollt menedzserként az interjúztatás fölött (és legyen beleszólásod abba, hogy kivel dolgozol együtt),
- szórd ki a gyenge életrajzokat (kíméletlenül),
- ugraszd ki a nyulat a bokorból a telefonos interjúkon (gyorsan),
- interjúztass és hozz (helyes) döntést a személyes interjú végén,
- adj ajánlatot (úgy, hogy azt el is fogadják),
- és végül hogyan gondoskodj arról már az új kollégád első munkanapjától, hogy sokáig veletek is dolgozzon (#onboarding: az első hét, az első 100 nap és az első év végéig).
Ezt a programot neked ajánljuk, ha
Nagyvállalati felső vezetőként dolgozol
Lehet, hogy több tucat állásinterjún, több száz telefonos interjún és több ezer életrajzon vagy már túl, de szinte biztos vagyok benne, hogy nem volt két egyforma interjúd és legalább egyszer a karriered során “benéztél” egy jelöltet. Felső vezetőként ráadásul nemcsak a saját döntéseidért felelsz: a kollégáid személyzeti döntései a te eredményességedre is visszahatnak, ezért jól jöhet egy olyan bizonyítottan működő, sztenderd kiválasztási módszer, amit nemcsak te ismersz, hanem meg is tudsz tanítani az utánpótlásnak, a neked dolgozó vezetőknek.
HR menedzser, HR Business Partner vagy
Hogyan vond be jobban a szakmai vezetőket a kiválasztási folyamatba? A munkatársfelvétel miért első sorban a közvetlen felettes felelőssége? Milyen eszközökkel segítheted a munkájukat? Ez a tréning a menedzserekre fókuszál, így végre nem HR fókuszú kiválasztási tréningen veszel részt, hanem azon, amelyre a cégnél dolgozó vezetőknek is szüksége van.
KKV cégvezető, ügyvezető vagy
Ha gyorsan növekvő cégben dolgozol, ez a tudás létfontosságú. A tréning stratégiai előnyt jelent a versenytársaiddal szemben. Még tovább megyek: ha pusztán ezt az egy folyamatot valósítod meg jobban a szervezetben, mint a versenytársaid, az elég lehet a piaci dominanciához. Minden eredményes vállalatnál kiemelt hangsúlyt fektetnek a kiválasztásra. Az új munkatársak felvételét nem a szerencsére és a „főnök megérzésére” bízzák, hanem tanítható, másolható és fejleszthető folyamataik vannak rá.
Középvezető, csapatvezető, team leader vagy
Ha a szervezet sikerét az emberek hajtják előre, akkor az arról való döntés, hogy ki csatlakozhat a csapatodhoz, a legfontosabb döntés, amelyet meg kell hoznod. Ezeket a döntéseket pedig nem hozza meg a vezérigazgató helyetted. Ezen a tréningen megtanítunk rá, hogyan vedd vissza a munkatársfelvétel fölötti kontrollt, és lépésről lépésre végigvezetünk az eredményes kiválasztás alapelvein, technikáin és gyakorlatán az ötlet felmerülésétől (“kellene egy ember”) az onboarding végéig (“ez a srác tényleg telitalálat”).
Rád bízták a csapat bővítését, de nem mondták el, hogyan csináld
Dolgozz bármilyen pozícióban: ha rád bízták a következő hónapokban a szervezeted bővítését, akkor létfontosságú lesz a tréningen szerzett tudás. Néhány hét alatt megtanulod és elkezded a gyakorlatban alkalmazni az eszközöket, amellyel ügyfeleink egy hónap alatt 20-30 új kolléga szűrését, kiválasztását, és beillesztését végezték el – úgy, hogy most tanultak először a kiválasztásról.
Amiről a tréning alatt tanulni fogsz
- Miért indul azzal a kiválasztási folyamat, hogy nem veszel fel senkit?
- A kiválasztás miért nem HR-feladat – és mi a dolgod benne vezetőként?
- Hogyan elemezd az új pozíciót, és készítsd el hozzá a kérdéssort?
- Hogyan írj olyan álláshirdetést, amellyel bevonzod a jelölteket??
- Mit nézz egy önéletrajzon és mit kérdezz a telefonos körben?
- Milyen előkészületeket tegyél az interjú előtt?
- Hogyan építsd fel és vidd végig az állásinterjút?
- Mi alapján dönts és tegyél ajánlatot, amit el is fogadnak?
- Ha felvetted az új kollégát: hogyan építsd fel az első hetet, majd az első 30 napot, az első 100 napot, és az első 365 napot? (Több száz soros csekklistával.)
Ezeket az eredményeket éred el a tréning végére
Az Eredményes kiválasztás és interjúztatás tréningen lépésről lépésre tanítunk meg a profi interjúztatásra. A 6 alkalmas online vagy a kétnapos, tantermi képzés nem gyakorlatias lesz, hanem 100% gyakorlat, hiszen konkrét pozíciókból indulunk ki és konkrét interjúhelyzeteken keresztül gyakorolhatsz, miközben biztonságos környezetben szerzel tapasztalatot és rutint az eredményes kiválasztásban.
Az eredmény?
- Kiszűröd az alkalmatlan jelölteket (pedig az elején jónak tűntek)
- Az ígéretes jelölteknek vonzó álláshirdetéseket írsz majd.
- Drámaian lecsökken a hamis pozitív felvételi döntéseitek száma.
- Nincs több hasraütésszerű döntés, nincs több „az a megérzésem, hogy ő be fog válni” döntés: adatok és konkrét válaszok alapján dönthetsz majd.
- Sokkal kevesebbet kell költened fejvadászokra, álláshirdetésekre, mert eleve a jó jelöltnek szavazol bizalmat (és nem kell félévente meghirdetni az állást).
- Végig te irányítod az interjút, magabiztos leszel, nem tudnak csőbe húzni, megvezetni, elbűvölni a csak látszólag alkalmas jelöltek.
- Meg tudod tanítani a csapatodat, kollégáidat is az interjúztatásra.
- A tréning után pedig alig várod majd, hogy élesben is kipróbáld a tanultakat (ha menet közben interjúztatsz, akkor külön 30 perces konzultációval segítünk).
A tréning részletei: program és időpontok
Akár online (Zoomon keresztül), akár offline (Budapesten) részt vehetsz a tréningen: válaszd a neked kényelmes lehetőséget és tarts velünk!
Online tréningsorozat
12 hét, 6 alkalom, kéthetente kedden 14:30-16:00 között.
- 1. alkalom: A munkatársfelvétel alapelvei, a felvételi mátrix, viselkedésalapú interjúk, pozíció elemzése
- 2. alkalom: A viselkedésalapú interjúztatás: alapelvek, kérdéssor összeállítása
- 3. alkalom: A jelöltek megszűrése és az interjúnap felépítése
- 4. alkalom: Interjúztatás: figyelmes hallgatás, jegyzetelés, szondázás
- 5. alkalom: Technikai interjú, referenciák, döntés és ajánlattétel
- 6. alkalom: Onboarding: az új munkatárs első 365 napja
- Ezután további 4 hónapig: emailes támogatás, heti fogadóóra lehetősége, kétheti emlékeztető levelek a következő mérföldkövekről
Következő tréning indul:
2024. február 6.
Kétnapos tantermi tréning
2 x 1 nap tréning Budapest belvárosában, ebéddel, kávészünetekkel (09:00-17:00).
- 1. nap: a munkatársfelvétel alapelvei, a felvételi mátrix, viselkedésalapú interjúk, a pozíció elemzése. Kérdéssor összeállítása, szűrés és interjúnap felépítése. Figyelmes hallgatás.
- 2. nap: Az interjú vezetése, jegyzetelés, szondázás. Technikai interjú, referenciák ellenőrzése, döntés és ajánlattétel. Onboarding: a munkatárs első 365 napja.
- További 4 hónapig:. hét: emailes támogatás, heti fogadóóra lehetősége, kétheti emlékeztető levelek a következő mérföldkövekről
Vállalati tréningként rendelhető
Több százezer menedzseren tesztelt módszertan
Az Eredményes kiválasztás és interjúztatás tréning során olyan kiválasztási eszközöket tanulsz meg használni, amelyek kipróbáltan működnek. Az általunk licenszelt tudásanyag tulajdonosa, a Manager Tools az elmúlt 30 évben számos vizsgálat és felmérés során gyűjtött adatokat több mint 975 000 menedzser viselkedéséről és eredményeiről, a világ minden részén (az Antarktiszt kivéve).
Az eredményes kiválasztás módszertana kisvállalati és nagyvállalati környezetben, nemtől, életkortól, kultúrától, a gallér színétől (kék, fehér) és pozíciótól, függetlenül működik.
Mark Horstman és Michael Auzenne, a Manager Tools alapítói
Az Eredményes Menedzser képzés trénerei
Az Onlife Magyarország egyik vezető people menedzsment platformja.
2021 óta több mint 5000 ember vett részt az általunk szervezett konferenciákon, tréningeken, céges képzéseken, az általunk kiadott üzleti bestsellerekből 3000 példányt adtunk el az előző két évben, az Onlife Podcast 150+ adását több mint 250 000 alkalommal töltötték le.
Az Onlife Kört, az Onlife előfizetéses rendszerét havonta 500 felső vezető, cégvezető és menedzser használja a napi munkája részeként.
Ungvári Péter, az Onlife társalapítója
Berze Márton, az Onlife társalapítója
Ezt kapod a tréning mellé ajándékba
6 hónap Onlife Kör előfizetés
Több mint 200 vezetői tudásanyagot érsz el azonnal (a tudástér minden héten bővül).
Értéke: 60 000 Ft
Örök hozzáférés a videós kurzushoz
A tréninghez egy 44 leckéből álló, 4 órás videós kurzus jár, amelyhez korlátlan ideig hozzáférsz.
Értéke: 99 000 Ft
Könyv, hangoskönyv
Ajándék példányt kapsz Mark Horstman: Az eredményes kiválasztás kézikönyve c. könyvből (és a hangoskönyvből).
Értéke: 13 000 Ft
Nekem a program nagyon sokat adott, még úgy is, hogy nem tudtam sem időben sem a konkrét megvalósításban tökéletesen követni a tervet. Ha ki akarom emelni a lényeget, akkor az O3-ak bevezetése számomra a kulcs. Ha nem is teljesen sikerült még delegálni, vagy nem teljesen jól sikerül a visszajelzés, akkor is már egy óriási érték, hogy leülök a kollégákkal és 100%-ban figyelek rájuk.
Örülök, hogy kihangsúlyozzátok, hogy nem fancy, nem szexi…, hanem kemény munka. Nagyon sokat adtak a társak akikkel csináltuk a programot: volt akire felnéz az ember, volt akivel a közös problémák kötnek össze, és volt akivel pont a problémák különbözősége kapcsolt össze.
Örülök, hogy kihangsúlyozzátok, hogy nem fancy, nem szexi…, hanem kemény munka. Nagyon sokat adtak a társak akikkel csináltuk a programot: volt akire felnéz az ember, volt akivel a közös problémák kötnek össze, és volt akivel pont a problémák különbözősége kapcsolt össze.
Somodi VIktor
ügyvezető, PMT Szerszámgép Kereskedelmi Kft.
Gyakorlatias, megoldásorientált, jól használható vezetői eszközöket kaptam. Egyéb menedzsment anyagokat, könyveket olvasva, gyakran volt az az érzésem, hogy „jó-jó, de mit csináljak HOLNAP másképp?”
Na ez a program pont erre ad választ és ennek köszönhetően sokkal magabiztosabban tudok reagálni új/nehéz/fontos helyzetekben, mert vannak kipróbált eszközeim, tudom hogy mikor, miért és pontosan hogyan használjam (vagy ne használjam) az adott vezetői eszközt.
Nagyon tetszik, hogy a valóságból indultok ki és nem egy ideális világot próbáltok a valóságra erőltetni. Időnként pedig, ha azt láttam, hogy már korábban is pont azt csináltam amit javasoltok, jó érzés volt látni, hogy szakmailag megalapozott, ahogy vezettem a csapatom.
Na ez a program pont erre ad választ és ennek köszönhetően sokkal magabiztosabban tudok reagálni új/nehéz/fontos helyzetekben, mert vannak kipróbált eszközeim, tudom hogy mikor, miért és pontosan hogyan használjam (vagy ne használjam) az adott vezetői eszközt.
Nagyon tetszik, hogy a valóságból indultok ki és nem egy ideális világot próbáltok a valóságra erőltetni. Időnként pedig, ha azt láttam, hogy már korábban is pont azt csináltam amit javasoltok, jó érzés volt látni, hogy szakmailag megalapozott, ahogy vezettem a csapatom.
Pék Zsolt
online értékesítési és digitális transzformációs vezető, Aegon
Mivel a podcastokban mindig kaptam valami azonnal használhatót, elhittem nektek, hogy a program során is hasonló, azonnal gyakorlatba építhető menedzsment eszközöket ismerhetek meg. És így lett! Amire nem számítottam, hogy ezek az eszközök engem legalább annyira megváltoztatnak, mint a csapatom tagjait. Más minőségben kapcsolódva dolgozunk ma együtt a projekt céljainkért – ezt köszönhetem a programnak és nektek.
Magyar Borbála
business development menedzser, New Version Kft.
Egy igazi tábor, az életre nevel. Egyetlen hibája, hogy nem 25 évvel ezelőtt jött létre, ma biztosan más vezető lennék mindezen információk birtokában. De sosem késő. Javaslom mindenkinek, aki jobb és eredményesebb vezetővé szeretne válni, vagy csak egyszerűen szeretné megtalálni azt a hiányzó láncszemet, amitől az lehet. Már rögtön a második naptól kezdve.
Laczkó Tóth Gergely
ügyvezető igazgató, Kókai Tömítéstechnikai Kft.
Ilyen cégek menedzserei kapcsolódnak hozzánk
Jelentkezz a tréningre
Más vezetőképzésekkel szemben az Onlife tréningjein az árak nyilvánosak, a módszerek transzparensek. Töltsd ki az űrlapot és a jelentkezés után a lehető legrövidebb időn belül (max. 2 munkanap) keresni fogunk a megadott elérhetőségeiden.
Egyéni jegy
Válj eredményes menedzserréaKiválasztás, interjúztatás, onboarding hiring managereknek
- Részvétel 6 alkalmas online tréningsorozaton vagy 2 napos tantermi tréningen
- Örök hozzáférés az Eredményes interjúztató online kurzushoz (44 lecke, 4 óra)
- 6 hónapos Onlife Kör előfizetés (200+ vezetői tananyag, heti vezetői hírlevél)
- Mark Horstman: Az eredményes kiválasztás kézikönyve (1 db nyomtatott könyv)
- Mark Horstman: Az eredményes kiválasztás kézikönyve (1 db hangoskönyv)
- A képzés után 4 hónap e-mailes támogatás, részvételi lehetőség heti fogadóórákon
- Belépés az Onlife zárt Facebook-csoportjába
249 000 Ft + áfa
(vagy 3 x 100 000 Ft + áfa)
Csoportos jegy vagy vállalati képzés
2 vagy több résztvevő vesz részt a nyílt tréningen ugyanattól a cégtől? Testre szabott vállalati képzést keresel?
- Részvétel 6 alkalmas online tréningsorozaton vagy 2 napos tantermi tréningen
- Örök hozzáférés az Eredményes interjúztató online kurzushoz (44 lecke, 4 óra)
- 6 hónapos Onlife Kör előfizetés (200+ vezetői tananyag, heti vezetői hírlevél)
- Mark Horstman: Az eredményes kiválasztás kézikönyve (1 db nyomtatott könyv)
- Mark Horstman: Az eredményes kiválasztás kézikönyve (1 db hangoskönyv)
- A képzés után 4 hónap e-mailes támogatás, részvételi lehetőség heti fogadóórákon
- Belépés az Onlife zárt Facebook-csoportjába
219 000 Ft + áfa / fő
Ilyen kérdéseid lehetnek még
Az online tréningsorozat 100%-ban online zajlik. A tananyagok túlnyomó részét online találod meg (a könyvet pedig belföldön elküldjük neked postán), és Google Meeten keresztül kapcsolódhatsz be kéthetente a tréningnapokra is. A tantermi képzést a budapesti Vision Hotelben, offline tartjuk.
A legtöbb szervezetben a felvételi folyamatot a HR-re tolják. Sokan közülük panaszkodnak emiatt, hiszen mindenkinek jobb lenne, ha a közvetlen felettes (és a csapat) is részt venne a folyamatban. Ez a tréning segít abban, hogy megtanítsd a szervezetedben lévő menedzsereknek, amit a felvételi folyamat során tenniük kell. Ha HR-vezető / HR Business Partner vagy egy cégben, gyere el a tréninge és tedd kötelező olvasmánnyá Mark Horstman: Az eredményes kiválasztás kézikönyve című művét házon belül.
Van rá esély, hogy éppen azért vagy túlságosan elfoglalt, mert nem használod a programban található eszközöket. Ha magadra ismertél ezen az oldalon, akkor ez a tréning neked való: energiát kell befektetned, hogy kitörj a jelenlegi helyzetből.
Az Onlife e-learning felületein éred el az anyagokat, belépés után. Minden információt megkapsz, és ha kell, személyesen is segítünk a belépésben és a tananyagok elérésében.
Igen, minden felületünk mobilbarát, a tananyagot podcastként a saját podcast alkalmazásodba is be tudod „húzni”, így vezetés, futás, takarítás, utazás közben is hallgathatod.
Igen. A program hangsúlya a közvetlen csapatoddal való együttműködésen van: ez pedig jórészt ugyanaz, akárkivel is dolgozol.
Az esetek 99,99%-ban semmilyen problémád nem akad abból, hogy vezetőként ezeket az eszközöket használod. A program során segítünk, hogy hogyan kommunikáld a főnököd, munkatársaid és a csapatod felé a változást.
Az Onlife Kör a menedzserek legnagyobb hazai tudásközössége. Több száz órányi tananyagot találsz menedzsment témában, és a Kör tagjai megkapják az Onlife heti vezetői hírlevelét és további exkluzív tartalmakat. Az előfizetési díj bruttó 25 euró havonta, az Eredményes Menedzser tréning résztvevői azonban a program ideje alatt, 6 hónapig ingyen hozzáférést kapnak a tananyagtárhoz.
Írj a hello@onlife.academy címre, ahol Berze Márton vagy Ungvári Péter válaszol majd a leveledre.
Az Eredményes Menedzser, Interjúztató és Kommunikáció képzések a következő videós kurzusokra épülnek:
Effective Manager Video Course™ | Effective Communicator Video Course™ | Effective Interviewer Video Course™
Published by Manager Tools LLC
Translation Published under a License from Manager Tools LLC. All rights reserved.