Hibrid munkavégzés: hogyan legyél eredményes a hibrid munka világában? (4 részes ingyenes sorozat)
A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki az irodából dolgozik – míg másvalaki alig jár be? Ebben a sorozatban konkrét útmutatót adunk a kommunikációra, a feladatok elvégzésére, és a meetingekre a hibrid munkavégzés során.
Görgess lejjebb és megtalálod a tudásanyagot – vagy válassz egy alkalmazást és hallgasd meg az első részt Apple Podcasts-on, Spotify-on vagy máshol!
Hibrid munka (1. rész): hogyan legyünk eredményesek az irodából és távolról egyaránt?
A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki az irodából dolgozik – míg másvalaki alig jár
Hibrid munka (2. rész): kommunikáció
A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki az irodából dolgozik – míg másvalaki alig jár
Hibrid munka (3. rész): feladatok
A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki az irodából dolgozik – míg másvalaki alig jár
Hibrid munka (4. rész): meetingek
Hogyan legyünk eredményesek az irodából és távolról egyaránt? A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki
További epizódok más témákban
Hogyan dolgozz fókuszáltan? 9+1 konkrét viselkedés
A fókuszált munka nem más, mint viselkedések sorozata. Nem attitűd, nem képesség (bár vannak, akik
“Azt csináld, amit szeretsz!” és más hazugságok
„Azt csináld, amit szeretsz!” Hangzik a népszerű motivációs tanács. Mi a baj vele? Miért nem
Segítség, felmondott a beosztottam! Mit tegyek?
Mit tegyek, ha felmond a beosztottam? Hogyan reagáljak rá, mit mondjak, és hogyan kezeljem ezt
A hatalom 3 típusa – 2. rész
A hatalom sokak számára szitokszó – pedig ahhoz, hogy eredményeket érj el, szükséged van rá.
Változásmenedzsment: az emberekre fókuszálj
Hogyan vezess be változásokat eredményesen? Ennek az első alapelvéről beszélgetünk: fókuszálj az emberekre, ne az
„Bunkó, de jó szakember. Mit csináljak?”
Rendszeresen visszatérő kérdés, hogy mit kezdjünk azokkal a beosztottainkkal, akik jó szakemberek, szállítják az eredményeket,