Hibrid munkavégzés: hogyan legyél eredményes a hibrid munka világában? (4 részes ingyenes sorozat)
A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki az irodából dolgozik – míg másvalaki alig jár be? Ebben a sorozatban konkrét útmutatót adunk a kommunikációra, a feladatok elvégzésére, és a meetingekre a hibrid munkavégzés során.
Görgess lejjebb és megtalálod a tudásanyagot – vagy válassz egy alkalmazást és hallgasd meg az első részt Apple Podcasts-on, Spotify-on vagy máshol!
Hibrid munka (1. rész): hogyan legyünk eredményesek az irodából és távolról egyaránt?
A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki az irodából dolgozik – míg másvalaki alig jár
Hibrid munka (2. rész): kommunikáció
A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki az irodából dolgozik – míg másvalaki alig jár
Hibrid munka (3. rész): feladatok
A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki az irodából dolgozik – míg másvalaki alig jár
Hibrid munka (4. rész): meetingek
Hogyan legyünk eredményesek az irodából és távolról egyaránt? A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki
További epizódok más témákban
Politika a munkahelyen?
A politika talán a legmegosztóbb és egyre erősebb indulatokkal terhelt téma. Hogya kezeljük menedzserként? Beszélhetünk-e
A menedzser kettős szerepe (2. rész)
A kettős kapcsolat a pszichológusoknál azt jelenti, hogy ugyanazzal az emberrel nem lehet egyszerre kétféle
Hogyan menjünk szabadságra menedzserként? (2. rész)
A nyár közeledtével beszéljünk a munkaerőpiac egyik legforróbb témájáról: a szabadság kérdéséről. Mindenki beszél róla,
Mit kezdjek a beosztottal, aki nem akar fejlődni?
Mit kezdjünk, ha a beosztottunk azt jelzi: nem akar fejlődni, növekedni, változni. „Jó neki már
Eredményes hibrid munka menedzserként: továbbgondolva (2. rész)
1 éve vettünk fel egy sorozatot a hibrid munkavégzésről. Akkor még csak elkezdett betörni a
Menedzserek krízisben: mit tegyünk vezetőként válság idején? (1. rész)
„Tényleg minden kezd kicsúszni az irányításunk alól?” – Ezzel a címmel jelent meg az Associated