Hallgasd a #1 hazai podcastot
menedzsment kategóriában
(Apple Podcasts, 2021. július 21–)
Szabad mozgás: hogyan állj menedzserként a belső pályázatokhoz?
Hogyan és miért bátorítsd az embereidet, hogy szervezeten belül pályázzanak munkát? Miért baj, ha házon
Változásmenedzsment: hogyan kezeld az ellenállást?
Hogyan kezeld azokat, akik ellenállnak a változásnak? Mit kezdj azokkal, akik passzívak vagy aktívan a
Kifogáskezelés és meggyőzés: hogyan válaszolj a kifogásokra?
Minden értékesítő tudja, hogy ez a meggyőzés egyik legfontosabb része – a menedzserek túlnyomó része
Meggyőzés: tulajdonságok és előnyök
Mit tanulhatsz menedzserként a marketingesektől, értékesítőktől? Azt biztosan, hogy a tulajdonságokat mindig fordítsd le előnyökké,
Előmelegített meeting: a sikeres meggyőzés kulcsa
Nem érted, hogy mások prezentációi miért sikerülnek olyan jól, te pedig miért ütközöl annyi ellenállásba?
Változásmenedzsment: az emberekre fókuszálj
Hogyan vezess be változásokat eredményesen? Ennek az első alapelvéről beszélgetünk: fókuszálj az emberekre, ne az
Hibrid munka (4. rész): meetingek
Hogyan legyünk eredményesek az irodából és távolról egyaránt? A Covid után számos szervezet a hibrid
Hibrid munka (3. rész): feladatok
A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez?
Hibrid munka (2. rész): kommunikáció
A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez?
Hibrid munka (1. rész): hogyan legyünk eredményesek az irodából és távolról egyaránt?
A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez?
Szervezeti hierarchia, alá- és fölérendeltség: hogyan csináljuk?
Hogyan viszonyuljunk a munkahelyi hierarchiához? Mit jelent a hierarchikus szerveződés? Mit tegyek, ha olyan döntést
Humor és menedzsment: mivel és hogyan (ne) vicceljünk?
„Észrevetted már, hogy a humorod a karriereddel együtt fejlődik? Minden előléptetés után egyre többen nevetnek
Politika a munkahelyen?
A politika talán a legmegosztóbb és egyre erősebb indulatokkal terhelt téma. Hogya kezeljük menedzserként? Beszélhetünk-e
Így kezeld a naptáradat – 2. rész
Hogyan használd úgy a naptáradat, hogy elérd a legfontosabb céljaidat? Mi egyáltalán a naptárad célja?
Így kezeld a naptáradat – 1. rész
Hogyan használd úgy a naptáradat, hogy elérd a legfontosabb céljaidat? Mi egyáltalán a naptárad célja?
Hogyan építs az erősségeidre? – 2. rész
Építs az erősségeidre: olyan igazság, amit mindenki tud. Mégis, ezer példa előfordul arra, amikor nem
Hogyan építs az erősségeidre? – 1. rész
Építs az erősségeidre: olyan igazság, amit mindenki tud. Mégis, ezer példa előfordul arra, amikor nem
DiSC és projektmenedzsment: hogyan használd? (2. rész)
Hogyan használd a projekttagok, beosztottak viselkedési stílusát, amikor feladatokat adsz ki vagy delegálsz? Mire figyelj
DiSC és projektmenedzsment: hogyan használd? (1. rész)
Hogyan használd a projekttagok, beosztottak viselkedési stílusát, amikor feladatokat adsz ki vagy delegálsz? Mire figyelj
RACI mátrix: felelősségi körök kezelése a projektedben
Egészen kis projektmérettől gondot okozhatnak a felelősségi körök a projektekben. Ki felel az adott munkáért?