Hallgasd a #1 hazai podcastot
menedzsment kategóriában
(Apple Podcasts, 2021. július 21–)
Így kezeld a naptáradat – 2. rész
Hogyan használd úgy a naptáradat, hogy elérd a legfontosabb céljaidat? Mi egyáltalán a naptárad célja?
Így kezeld a naptáradat – 1. rész
Hogyan használd úgy a naptáradat, hogy elérd a legfontosabb céljaidat? Mi egyáltalán a naptárad célja?
Hogyan építs az erősségeidre? – 2. rész
Építs az erősségeidre: olyan igazság, amit mindenki tud. Mégis, ezer példa előfordul arra, amikor nem
Hogyan építs az erősségeidre? – 1. rész
Építs az erősségeidre: olyan igazság, amit mindenki tud. Mégis, ezer példa előfordul arra, amikor nem
DiSC és projektmenedzsment: hogyan használd? (2. rész)
Hogyan használd a projekttagok, beosztottak viselkedési stílusát, amikor feladatokat adsz ki vagy delegálsz? Mire figyelj
DiSC és projektmenedzsment: hogyan használd? (1. rész)
Hogyan használd a projekttagok, beosztottak viselkedési stílusát, amikor feladatokat adsz ki vagy delegálsz? Mire figyelj
RACI mátrix: felelősségi körök kezelése a projektedben
Egészen kis projektmérettől gondot okozhatnak a felelősségi körök a projektekben. Ki felel az adott munkáért?
Nem feladatok: leszállítandók
Hogyan takaríts meg évi több száz órát projektmenedzserként? Hogyan szabadulj meg attól, hogy feladatok státuszai
A projektek „forró fürdője”: a hotwash (kiértékelés)
Mi lenne, ha azt mondanám: van egy rendkívül egyszerű, azonnal alkalmazható eszköz, amivel adminisztráció, különösebb
Így indítsd a projektedet: a SPOT kickoff meeting
Rád bíztak egy projektet. Lehet, hogy nem neveztek ki projektmenedzserré. Lehet, hogy nem kaptál csapatot.
Hogyan tarts eredményes meetinget? – 2. rész
Itt éred el az első részt. Hogy érzed magad a meetingeken, értekezleteken, megbeszéléseken, amiken részt
Hogyan tarts eredményes meetinget? – 1. rész
Hogy érzed magad a meetingeken, értekezleteken, megbeszéléseken, amiken részt veszel? Úgy gondolod, hogy hatékonyan használják
Az eredményes döntés: szavazás?
Menedzser vagy és döntést kell hoznod a csapatoddal. Használj-e konszenzust? És ha igen, miért ne?
Az eredményes döntés: konszenzus?
Menedzser vagy és döntést kell hoznod a csapatoddal. Használj-e konszenzust? És ha igen, miért ne?
Nincs B terv
Mi történik, amikor két jó opció között kell választani? A válasz egyszerű: meg kell ölnöd
Hogyan dolgozz fókuszáltan? 9+1 konkrét viselkedés
A fókuszált munka nem más, mint viselkedések sorozata. Nem attitűd, nem képesség (bár vannak, akik
Hogyan tűzd ki (és érd el) az éves céljaidat? – 3. rész
(Kezdd az 1. és 2. résszel!) Hogyan tűzd ki céljaidat a TFH célkitűzési módszertan segítségével?
Hogyan tűzd ki az éves céljaidat? – 2. rész
Kezdd az 1. résszel. Hamarosan indul (talán már el is kezdted) az éves célok megtervezése,
Hogyan tűzd ki az éves céljaidat? 1. rész
Hamarosan indul (talán már el is kezdted) az éves célok megtervezése, lefektetése. Jól teszed, ha
Brainstorming: hogyan csináld jól?
Tudjuk, hogy az ötlet nem minden, de azt el kell ismernünk: a jó ötlet versenyelőny.
