Az 1. részt itt találod.
A 2. részt itt találod.
Miért kell az utánpótlás-tervezésről beszélnünk? Mi a haszna annak, ha ehhez tudatosan állsz? Mit tegyél menedzserként, ha nálatok nincs utánpótlás-tervezési program? És mit tegyél, ha van? Ebben a sorozatban az egyik legfontosabb szervezeti kérdésről beszélünk – menedzsereknek. Tehát az adás nem (csak) HR-eseknek szól, és nem vállalati programokat rakunk össze, hanem egy gyakorlati útmutatót a saját utánpótlás-tervezésedhez.
A vezető postásként viszi, szállítja a híreket, hozzáadott érték nélkül – ráadásul gyakran lassabban, mint
A fókuszált munka nem más, mint viselkedések sorozata. Nem attitűd, nem képesség (bár vannak, akik
A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez?
Hogyan NE váljon időpazarlássá egy tréning vagy konferencia? Miért érdemes egyáltalán ilyen eseményekre járnunk? Hogyan
Ebben az extra epizódban egy ajándék marketing tudásanyagot kapsz tőlünk, Ungvári Péter: A hagyományos vásárlói
Tudjuk, hogy az ötlet nem minden, de azt el kell ismernünk: a jó ötlet versenyelőny.
