Hogyan tarts olyan meetinget, amire a munkatársaid szeretnek járni? Igen, lehetséges: itt a hatékony és eredményes értekezlet tízparancsolata (6 ingyenes tananyag a profi meetingekhez)
Milyen a jó meeting, értekezlet, megbeszélés? Mire figyelj oda, hogy ne időpocsékolás legyen? Hogyan érd el, hogy időben kezdjetek és időben végezzetek? Milyen a jó brainstorming? Milyen konkrét meetingtípusok léteznek?
Görgess lejjebb és megtalálod a tudásanyagot – vagy válassz egy alkalmazást és hallgasd meg az első részt Apple Podcasts-on, Spotify-on vagy máshol!
Brainstorming: hogyan csináld jól?
Tudjuk, hogy az ötlet nem minden, de azt el kell ismernünk: a jó ötlet versenyelőny.
Hogyan tarts eredményes meetinget? – 1. rész
Hogy érzed magad a meetingeken, értekezleteken, megbeszéléseken, amiken részt veszel? Úgy gondolod, hogy hatékonyan használják
Hogyan tarts eredményes meetinget? – 2. rész
Itt éred el az első részt. Hogy érzed magad a meetingeken, értekezleteken, megbeszéléseken, amiken részt
Így indítsd a projektedet: a SPOT kickoff meeting
Rád bíztak egy projektet. Lehet, hogy nem neveztek ki projektmenedzserré. Lehet, hogy nem kaptál csapatot.
A projektek „forró fürdője”: a hotwash (kiértékelés)
Mi lenne, ha azt mondanám: van egy rendkívül egyszerű, azonnal alkalmazható eszköz, amivel adminisztráció, különösebb
Hibrid munka (4. rész): meetingek
Hogyan legyünk eredményesek az irodából és távolról egyaránt? A Covid után számos szervezet a hibrid
További epizódok más témákban
Hibrid munka (3. rész): feladatok
A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez?
„Bunkó, de jó szakember. Mit csináljak?”
Rendszeresen visszatérő kérdés, hogy mit kezdjünk azokkal a beosztottainkkal, akik jó szakemberek, szállítják az eredményeket,
Hogyan építsd a kapcsolati hálódat? – 4. rész
Senki nem menedzseli a kapcsolataidat, a karrieredet helyetted. Akár vállalkozó, menedzser vagy a karrierét építő
Hogyan építs az erősségeidre? – 2. rész
Építs az erősségeidre: olyan igazság, amit mindenki tud. Mégis, ezer példa előfordul arra, amikor nem
A menedzser 2 feladata (1. rész)
Mi az a 2 dolog, amit ha egy menedzser jól csinál, eredményes – ha viszont
Mit tegyek, ha menedzserként hibázok?
Hogyan kezeld a saját hibáidat a csapatod előtt. Miért fontos ez a kérdés? Hogyan ronthatod