Hogyan tarts olyan meetinget, amire a munkatársaid szeretnek járni? Igen, lehetséges: itt a hatékony és eredményes értekezlet tízparancsolata (6 ingyenes tananyag a profi meetingekhez)
Milyen a jó meeting, értekezlet, megbeszélés? Mire figyelj oda, hogy ne időpocsékolás legyen? Hogyan érd el, hogy időben kezdjetek és időben végezzetek? Milyen a jó brainstorming? Milyen konkrét meetingtípusok léteznek?
Görgess lejjebb és megtalálod a tudásanyagot – vagy válassz egy alkalmazást és hallgasd meg az első részt Apple Podcasts-on, Spotify-on vagy máshol!
Brainstorming: hogyan csináld jól?
Tudjuk, hogy az ötlet nem minden, de azt el kell ismernünk: a jó ötlet versenyelőny.
Hogyan tarts eredményes meetinget? – 1. rész
Hogy érzed magad a meetingeken, értekezleteken, megbeszéléseken, amiken részt veszel? Úgy gondolod, hogy hatékonyan használják
Hogyan tarts eredményes meetinget? – 2. rész
Itt éred el az első részt. Hogy érzed magad a meetingeken, értekezleteken, megbeszéléseken, amiken részt
Így indítsd a projektedet: a SPOT kickoff meeting
Rád bíztak egy projektet. Lehet, hogy nem neveztek ki projektmenedzserré. Lehet, hogy nem kaptál csapatot.
A projektek „forró fürdője”: a hotwash (kiértékelés)
Mi lenne, ha azt mondanám: van egy rendkívül egyszerű, azonnal alkalmazható eszköz, amivel adminisztráció, különösebb
Hibrid munka (4. rész): meetingek
Hogyan legyünk eredményesek az irodából és távolról egyaránt? A Covid után számos szervezet a hibrid
További epizódok más témákban
Hogyan tűzd ki az éves céljaidat? 1. rész
Hamarosan indul (talán már el is kezdted) az éves célok megtervezése, lefektetése. Jól teszed, ha
Szervezeti hierarchia, alá- és fölérendeltség: hogyan csináljuk?
Hogyan viszonyuljunk a munkahelyi hierarchiához? Mit jelent a hierarchikus szerveződés? Mit tegyek, ha olyan döntést
Hogyan építsd ki a kapcsolati hálódat? – 1. rész
Senki nem menedzseli a kapcsolataidat, a karrieredet helyetted. Akár vállalkozó, menedzser vagy a karrierét építő
A „D” (domináns) viselkedési stílus (DiSC sorozat, 2. rész)
Folyatjuk sorozatunkat a 4 viselkedési stílusról, a DiSC alapján. Most a D, azaz domináns viselkedési
Kifogáskezelés és meggyőzés: hogyan válaszolj a kifogásokra?
Minden értékesítő tudja, hogy ez a meggyőzés egyik legfontosabb része – a menedzserek túlnyomó része
Nincs B terv
Mi történik, amikor két jó opció között kell választani? A válasz egyszerű: meg kell ölnöd
