Hogyan dolgozz fókuszáltan? 9+1 konkrét viselkedés

A fókuszált munka nem más, mint viselkedések sorozata. Nem attitűd, nem képesség (bár vannak, akik korábban szokásukká tették, így a munkahelyen is könnyebb), és nem is „trükkök” sorozata. Ez a 9+1 konkrét viselkedésforma segítségével hatékony és fókuszált leszel a feladataidban. 0. Végezd el a MEGFELELŐ feladatokat, és csak utána foglalkozz a produktivitással. Hányszor történt meg […]

Hogyan tűzd ki (és érd el) az éves céljaidat? – 3. rész

Van egy MT célod, hogyan éred el? Nem a jelenből indulsz ki – és főleg nem a múltból A legrosszabb dolog, amit tehetsz, hogy egy évértékelő meeting végén beszélsz a célokról, VAGY egy évtervező megbeszélést azzal kezdesz, hogy levezeted, tavaly hogyan jutottatok oda, ahol most vagytok. Soha ne kezdj így egy jövőről szóló megbeszélést!  A […]

Hogyan tűzd ki az éves céljaidat? – 2. rész

Kezdd az 1. résszel. Hamarosan indul (talán már el is kezdted) az éves célok megtervezése, lefektetése. Jól teszed, ha tervezel és a terveidhez célokat tűzöl ki. De hogyan csináld jól? Különösen akkor, ha nem csak magadnak, hanem a csapatodnak is szól az adott cél? Számos vezető, tréner ilyenkor annyit mond: tűzz ki SMART célokat. Ez […]

Hogyan tűzd ki az éves céljaidat? 1. rész

Hamarosan indul (talán már el is kezdted) az éves célok megtervezése, lefektetése. Jól teszed, ha tervezel és a terveidhez célokat tűzöl ki. Hogyan csináld jól? Különösen akkor, ha nem csak magadnak, hanem a csapatodnak is szól az adott cél? Számos vezető, tréner ilyenkor annyit mond: tűzz ki SMART célokat. Ez annyira népszerű, hogy a legtöbb […]

(Szinte) minden, amit a projektmenedzsmentről tudnod kell

Business team

Összefoglalható-e a projektmenedzsment lényege 30 percben? Sőt, akár egyetlen mondatban? Ebben a podcastban Ungvári Péter előadását hallgatjátok meg a 2020-as Onlife Üzleti Konferenciáról. Az előadásban elhangzik az a 3 tényező, amellyel minden projektet sikerrel, határidőre át tudsz adni – legyen szó 200 ezres, vagy 200 milliárdos, több éves projektről. Azaz a projektmenedzsment lényegét.

Brainstorming: hogyan csináld jól?

Tudjuk, hogy az ötlet nem minden, de azt el kell ismernünk: a jó ötlet versenyelőny. Egy probléma megoldására a legjobb ötlet, egy új területre való elinduláskor jó ötlet, egy krízis kezelésére jó ötlet… 2020 novemberében vesszük fel ezt a podcastot, a koronavírus-krízisre azok adtak jó választ, akiknél először megszületett egy jó ötlet a válság kezelésére. […]

Fókuszálj a viselkedésre (attitűd, hozzáállás, szándék helyett)

Nagyon sokszor halljuk: az attitűdre figyelj, az számít igazán; vagy a hozzáállás a fontos, ez alapján vegyél fel embereket a hozzáállást keresd, a képességeket / szaktudást majd fejleszted Ezzel szemben mindannyian estünk már abba a helyzetbe, hogy valakinek a hozzáállását, szándékait, karakterét, jellemét kritizáltuk. Mi volt erre a reakció? „De nem is…” Miért vagy ennyire […]

A vezetői szándék

A beosztottaid, a projekttagok folyamatosan hozzád jönnek kérdésekkel? Esetleg csak az inputod után hajlandóak dönteni? Rosszabb esetben csak a te döntésed után mennek tovább? Nem hoznak önálló döntéseket? Ebben az adásban elmondjuk: ennek valószínűleg mi az oka, majd bemutatunk egy egyszerű eszközt, amivel azonnal átformálhatod a csapatod működését. (Igen, a változás most is veled kezdődik, […]

Hogyan építsd a kapcsolati hálódat? – 4. rész

3. Maradj kapcsolatban velük. Kapcsolatokat úgy építesz, hogy megismersz embereket és kapcsolatban maradsz velük A kapcsolatokat nem úgy építjük, hogy megismersz egy networking eseményen 200 embert és azonnal mindenkihez van bejárásod. Ehelyett úgy, hogy 1 évig megismersz hetente 4 embert és rendszeresen kapcsolatot tartasz velük, őszintén érdeklődsz irántuk és segítesz nekik, amikor erre lehetőséged nyílik. […]

Hogyan építsd ki a kapcsolati hálódat? – 3. rész

Legyél nagyvonalú. Nem tudod úgy indítani a kapcsolatépítést, hogy folyamatosan azon gondolkozol: ezt hol fogom beváltani? (Miközben fontos, hogy beváltsd a szívességkártyáidat, de erről majd később.) A viszonzás és kölcsönösség a kapcsolatépítés része, de nem akarhatod, hogy ez azonnal megtörténjen. Az ajándékozás a génjeinkben van Evolúciós eredet (Csányi Vilmos, humánetológus): az emberi közösségek kialakulásának idején […]