Változásmenedzsment: az emberekre fókuszálj

Változásmenedzsment: az emberekre fókuszálj 1

Hogyan vezess be változásokat eredményesen? Ennek az első alapelvéről beszélgetünk: fókuszálj az emberekre, ne az érvekre, adatokra, a „fantasztikus tervre”. Közhely, hogy az egész világ változik, ezért nekünk is változni, fejlődni kell benne. Talán azért, mert mi döntöttünk így, talán azért, mert a szervezetben, valaki a fejünk felett döntött valamiről. Talán azért, mert a saját […]

Hibrid munka (4. rész): meetingek

Hibrid munka (4. rész): meetingek 2

Hogyan legyünk eredményesek az irodából és távolról egyaránt? A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki az irodából dolgozik – míg másvalaki alig jár be? Ebben a sorozatban konkrét útmutatót adunk a kommunikációra, a feladatok elvégzésére, és a meetingekre a hibrid […]

Hibrid munka (3. rész): feladatok

Hibrid munka (3. rész): feladatok 3

A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki az irodából dolgozik – míg másvalaki alig jár be? Ebben a sorozatban konkrét útmutatót adunk a kommunikációra, a feladatok elvégzésére, és a meetingekre a hibrid munkavégzés során.

Hibrid munka (2. rész): kommunikáció

Hibrid munka (2. rész): kommunikáció 4

A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki az irodából dolgozik – míg másvalaki alig jár be? Ebben a sorozatban konkrét útmutatót adunk a kommunikációra, a feladatok elvégzésére, és a meetingekre a hibrid munkavégzés során.

Humor és menedzsment: mivel és hogyan (ne) vicceljünk?

Humor és menedzsment: mivel és hogyan (ne) vicceljünk? 7

„Észrevetted már, hogy a humorod a karriereddel együtt fejlődik? Minden előléptetés után egyre többen nevetnek a vicceiden!” Ha érted ezt a mondatot, már érted azt is, miért beszélünk erről a témáról. A humor mindig a határátlépésekről szól, épp ezért kell különösen tudatosnak lennünk menedzserként, amikor használjuk. Mivel NE viccelj menedzserként? Mi a legbiztonságosabb útja, ha […]

Politika a munkahelyen?

Politika a munkahelyen? 8

A politika talán a legmegosztóbb és egyre erősebb indulatokkal terhelt téma. Hogya kezeljük menedzserként? Beszélhetünk-e politikáról a munkahelyen? Mit tegyünk, ha politikai témájú megjegyzéseket hallunk? Beszélgethetünk-e kormányzati lépésekről, amelyek bennünket is érintenek?

Így kezeld a naptáradat – 2. rész

Így kezeld a naptáradat – 2. rész 9

Hogyan használd úgy a naptáradat, hogy elérd a legfontosabb céljaidat? Mi egyáltalán a naptárad célja? Mire figyelj, amikor a naptáradat használod? Időmenedzsment, prioritásmenedzsment: hogyan segíti ezt a naptárad? Hallgasd meg ezt a kétrészes epizódot és térj vissza ezekhez az alapelvekhez újra és újra. Az első részt ide kattintva éred el.

Így kezeld a naptáradat – 1. rész

Így kezeld a naptáradat – 1. rész 10

Hogyan használd úgy a naptáradat, hogy elérd a legfontosabb céljaidat? Mi egyáltalán a naptárad célja? Mire figyelj, amikor a naptáradat használod? Időmenedzsment, prioritásmenedzsment: hogyan segíti ezt a naptárad? Hallgasd meg ezt a kétrészes epizódot és térj vissza ezekhez az alapelvekhez újra és újra. A második részt ide kattintva éred el.