Kevesebb konfliktus, több eredmény, jobb kommunikáció. Hogyan használd a DiSC-et menedzserként, és dolgozz gördülékenyen minden beosztottaddal és munkatársaddal?
DiSC alapú kommunikációs tréning az eredményes csapatodért
Kommunikálni nehéz. Miért? Mert minden ember más. Mások az igényei, mások a problémái, más dolgok mozgatják. Sokszor még a saját viselkedésünket sem értjük igazán – másokét pedig főleg nem. Nem lehetsz hosszú távon eredményes menedzser, ha csak azokkal tudsz jól együtt dolgozni, akik hasonlítanak rád.
Sajátítsd el az egyénre szabott kommunikáció és menedzsment egyik legjobb eszközét, a DiSC-et: értsd meg a a beosztottaid viselkedését, majd alakítsd a sajátodat úgy, hogy hatékonyan dolgozz együtt lényegében bárkivel.
Az eredményes kommunikáció a te felelősséged. A kontroll mégsem a te kezedben van.
Az, hogy a kommunikáció eredményes-e, mindig a befogadó fél határozza meg. A felelősség és teher azonban rajtad van. Ha érezted már magad erőtlennek egy-egay helyzetben, az valószínűleg épp emiatt volt. Különösen nehéz ez akkor, ha olyan emberekkel is együtt dolgozol, akiket mintha más hajtana belülről.
Hogyan dolgozz együtt azokkal, akikkel „nincs meg azonnal a kémia”? Hogyan viselkedj és legyél eredményes a másik hatékony megismerése által?
A DiSC nem tesz csodát.
Csak majdnem.
Nincsenek kommunikációs csodaszerek. Mégis, menedzserek milliói számolnak be arról, hogy a DiSC:
- sokéves konfliktushelyzeteket oldott fel pillanatok alatt;
- hetek alatt kezelhetővé tette a korábban „kezelhetetlennek” tartott beosztottal való kapcsolatot;
- megmutatta, miért vagyunk eredményesek bizonyos helyzetekben – és miért okoz nehézséget sok másik;
- lehetővé tette, hogy a csapaton belüli kommunikációs félreértéseket villámgyorsan rendezzék;
- a közös munka szinten minden területén azonnali pozitív változást hozott.
Minden változáshoz két dolog kell: szándék és tudás. A másodikban segítünk.
Ha nincs szándék az eredményes kommunikációra, a közös munkára, azon a legjobb eszköz sem tud segíteni. A legtöbbször azonban nem erről van szó: szeretnénk jól dolgozni együtt, de nem megy.
Ne hibáztasd magad: az univerzum legbonyolultabb rendszeréről, az emberről van szó. Nem csupán bonyolult, hanem egyedi is – és gyűlöli, ha skatulyázzák. A DiSC nem abban segít, hogy jobban „rendezd kategóriákba” az embereket: ehelyett az egyént segít megértened. Ezután pedig elmondja, hogyan alakíts a viselkedéseden, hogy eredményes lehess.
Mikor jöhet jól a tréning?
Ha nincs objektív rálátásod saját működésmódodra, és nem érted meg világos szempontok mentén kollégáid viselkedését, az egyenes úton vezet a legkülönfélébb kommunikációs problémákhoz:
időről időre felmerülnek sértődésből, elégedetlenségből származó konfliktushelyzetek a csapatban, melyek kezeletlenül maradnak;
a meetingek hosszúságuk ellenére alacsony hatásfokkal működnek;
akár szóban, akár írásban „félremennek” az üzeneteid, elbeszéltek egymás mellett a beosztottakkal – szerinted világosan fogalmaztál, ők mégsem azt és úgy csinálják, ahogy kérted;
visszajelzéseid nem érnek célba: nem azt a hatást éred el velük, amire számítottál
a beosztottak alacsony motivációjára semmilyen módon nem tudsz hatni (pedig már sokmindent próbáltál – valószínűleg azt, ami téged motiválna);
Ha bármelyikben magadra ismertél, a jó hírem, hogy ezen lehet változtatni. A viselkedésed, kommunikációd apró módosításaival képes leszel mindezeken túllendülni.
Mit nyersz a tréninggel? A tréningnap után:
jobban fogod érteni saját magadat; tudni fogod, mely erősségeidre kell leginkább támaszkodnod, és mely fejlesztendő területeken kell dolgoznod;
jóval kevesebb energiát vesz igénybe a mindennapi működésed;
természetesebb, hitelesebb módon irányítod a csapatodat;
kollégáiddal való kommunikációd személyre szabottabb és eredményesebb lesz;
tudni fogod, melyik kollégáddal hogyan kell kezelned a konfliktusokat;
személyre szabottan tudsz pozitív és negatív visszajelzéseket adni, feladatokat kiosztani;
stabilabb csapatot tudsz kiépíteni – hiszen tudjuk, a munkavállalók nem munkahelyet, hanem főnököt hagynak el;
nem csak beosztottjaid, hanem külső és belső ügyfeleid viselkedését is sokkal jobban fogod érteni, ezáltal könnyebben is igazodsz hozzájuk.
Ezt kapod a jegyedért
Egy teljes, gyakorlatias tréningnapot. A délelőtté az elméleti áttekintés, délután pedig nagyrészt szituációs gyakorlatokon keresztül sajátítod el a személyre szabott kommunikáció alapjait.
Egy 22-26 oldalas részletes kiértékelést (értéke: 20 000 Ft), amely tartalmazza a saját viselkedési stílusodat. Mik a számodra komfortos viselkedésformák, hogyan közelítesz másokhoz, mire van szükséged ahhoz, hogy eredményes legyél? Hogyan állsz a változáshoz?
1 hónappal a tréning után egy 1 órás csoportos online hívásban átbeszéljük a tanulságokat és megválaszoljuk a menet közben felmerült kérdéseidet. Nem hagyunk magadra: segítünk bevezetni a DiSC-et a mindennapjaidba.
A tréning részletei
A tréning helyszíne: online, Google Meeten keresztül (nem szükséges hozzá semmit letöltened)
A tréning dátumai:
március 18. (csütörtök) vagy április 22. (csütörtök)
Bármelyik időpontra jelentkezhetsz.
A tréning 9:00–17:00 között tart.
A tréningen legfeljebb 15 fő vehet részt, minimum létszám nincs. 6 fő feletti létszámnál mindenképpen társtrénerrel együtt dolgozunk.
A tréning bevezető áron, korlátozott ideig
49 990 Ft + áfa.
Trénerek
Ungvári Péter, az Onlife alapítója
