A Környezetvédelmi Szolgáltatók és Gyártók Szövetségének ajánlásával
Ismerd meg, sajátítsd el, kezdd el használni azokat a végre itthon is elérhető, holnaptól bevezethető eszközöket, amelyek világszerte menedzserek százezreit tette bizonyítottan eredményesebbé és sikeresebbé az elmúlt évtizedekben olyan vállalatoknál, mint az Apple, a Google és a General Motors.
A 10 hónap után nem érted majd, hogyan vezethettél eddig másképpen. Mindezt ötcsillagos környezetben és társaságban, ahol életre szóló szakmai kapcsolatokat kötsz.
Talán nem éred el a szervezeted, főnököd által kitűzött célokat. Lehet, hogy nem elég eredményes és hatékony a csapatod. A sok betegszabadságtól, még több táppénztől szenvedsz. Az is lehet, hogy a csapatodban a fluktuáció az egekben, vagy a csapatmorál van romokban.
Nehezen birkózol meg a hibrid működésből fakadó extra terhekkel. Rossz emberekre mondasz igent az állásinterjún, akik ezután gyorsan csalódást okoznak és még gyorsabban mondanak fel. Állandó emberhiánnyal küzdesz, a legjobb kollégáid túlterheltek, a kiégés jeleit mutatják és a felmondás küszöbén állnak.
A negatív piaci folyamatok miatt amúgyis megszorítások, leépítések várnak a cégre, te pedig sodródsz, erőforrásokat veszítesz, szűkülnek a karrierlehetőségeid.
Mihez kezdesz most?
Menedzserként nincs hatásod a piaci változásokra – de a csapatod eredményességének 80%-a még a legdrámaibb időszakokban is csak és kizárólag rajtad múlik. Azon, hogyan viselkedsz, hogyan építesz bizalmat, hogyan kommunikálsz menedzserként a mindennapokban a rád bízott emberekkel (és kiket veszel fel melléjük a csapatodba).
Az Onlife 10 hónapos programja során a legfontosabb vezetői viselkedésekre fókuszálunk, így a bootcamp végére a kezedben lesz minden menedzsmenteszköz, amivel:
Nekem a program nagyon sokat adott, még úgy is, hogy nem tudtam sem időben sem a konkrét megvalósításban tökéletesen követni a tervet. Ha ki akarom emelni a lényeget, akkor az O3-ak bevezetése számomra a kulcs. Ha nem is teljesen sikerült még delegálni, vagy nem teljesen jól sikerül a visszajelzés, akkor is már egy óriási érték, hogy leülök a kollégákkal és 100%-ban figyelek rájuk.
Olyannyira kulcsnak tartom, ha olvasok ilyen témában cikket, esettanulmányt, vagy csak hallgatok egy üzlettársat a problémáiról, akkor azonnal arra gondolok, hogy ez mind-mind kiküszöbölhető (lenne) ezzel a módszerrel.
Tapasztalat még, hogy nagyon fárasztó. Volt olyan nap, hogy 4-5 db O3 került be, és zsong az ember feje a végére. Persze, ha tényleg figyelsz az emberekre. Örülök, hogy kihangsúlyozzátok, hogy nem fancy, nem szexi…, hanem kemény munka.
Nagyon sokat adtak a társak akikkel csináltuk a programot: volt akire felnéz az ember, volt akivel a közös problémák kötnek össze, és volt akivel pont a problémák különbözősége kapcsolt össze.
— Somodi Viktor, ügyvezető, PMT Szerszámgép Kereskedelmi Kft.
Gyakorlatias, megoldásorientált, jól használható vezetői eszközöket kaptam. Egyéb menedzsment anyagokat, könyveket olvasva, gyakran volt az az érzésem, hogy „jó-jó, de mit csináljak HOLNAP másképp?”
Na ez a program pont erre ad választ és ennek köszönhetően sokkal magabiztosabban tudok reagálni új/nehéz/fontos helyzetekben, mert vannak kipróbált eszközeim, tudom hogy mikor, miért és pontosan hogyan használjam (vagy ne használjam) az adott vezetői eszközt.
Nagyon tetszik, hogy a valóságból indultok ki és nem egy ideális világot próbáltok a valóságra erőltetni. Időnként pedig, ha azt láttam, hogy már korábban is pont azt csináltam amit javasoltok, jó érzés volt látni, hogy szakmailag megalapozott, ahogy vezettem a csapatom.
— Pék Zsolt, online értékesítési és digitalis transzformációs vezető, Aegon
Vacsorára már csak a bootcamp résztvevői maradunk – és néhány meghívott üzletember az Onlife Konferenciák korábbi előadói közül.
A 2. napon zárt körben, a bootcamp résztvevőivel indítjuk a 10 hónapos programot: megismerjük egymást, a módszertant, egyéni célokat tűzöl ki, és vállalásokat teszel az első hónapra. A valódi munka azonban végig a munkahelyeden, a hétköznapokban történik majd.
A program indulása előtt egy saját fejlesztésű teszttel felmérjük a jelenlegi helyzeted menedzserként. Hogyan viszonyulsz a munkatársaidhoz, beosztottaidhoz? Hogyan viszonyulnak ők hozzád? Mennyire bíznak benned? (A felmérés anonim, az eredményét csak te ismerheted meg a kurzust követően.) A haladásodat egy kimeneti méréssel nézzük meg a kurzust követően.
A bootcampet egy kétnapos zártkörű eseménnyel zárjuk az alsópetényi Prónay-kastélyban. A program 1. napja zárt körű, az eredményeket és tapasztalatokat összegezzük.
A 2. nap során jön a záróprezentáció, amelyre meghívhatod a főnöködet, munkatársaidat, ismerőseidet, és bemutathatod, mi történt veled az előző 10 hónap során. A prezentációra a DrPrezi csapata készít fel egy félnapos prezentációs tréning formájában. (A tréning a mi ajándékunk a bootcamp mellé.)
A záróesemény előtt újra felmérjük az eredményességed és a kapcsolatod a csapatod tagjaival. Hogyan viszonyulsz a munkatársaidhoz, beosztottaidhoz? Hogyan viszonyulnak ők hozzád? Mennyire bíznak benned? (A felmérés anonim, az eredményét te ismerheted meg a bootcampet követően.)
A világ egyik legjobb menedzsmenttanácsadó-cégével, a Manager Tools-szal szerződtünk, hogy elhozzuk Magyarországra ezeket az eszközöket.
A Bootcamp a Manager Tools mérhető, tesztelt, bizonyítottan működő módszertanára és e-learning kurzusaira épül. A bootcamp alapjául Mark Horstman és Michael Auzenne, a Manager Tools alapítóinak 3 kurzusát licenszeltük, és vettük fel magyar nyelven, stúdióminőségben.
Az általuk alapított podcast a világ 10 legnépszerűbb üzleti podcastja között van, havonta több mint 3 millióan hallgatják több mint 1200 adásukat.
Mark és Michael egyaránt a West Point katonai akadémián végeztek gépészmérnökként. Mark Horstman ezután sales és marketing területen dolgozott a Procter & Gamble-nél, Michael Auzenne pedig egy 500 fős IT divízió igazgatója volt. 25 éve képeznek menedzsereket kis cégektől a Fortune 500 legtöbb cégén át.
2021-ben az Onlife mögött álló csapat dolgozott az online térben megvalósult Ökoindustria zöldipari expo és kiállítás kommunikációján és a platform kialakításán – a rendezvény pedig zajos sikert aratott.
A 3 nap alatt több mint 100 programelemet, 150+ előadót és 45 országból több mint 4300 regisztrált résztvevőt köszönthettünk az Ökoindustria színpadain, a virtuális kiállító tér 70 standját pedig több mint 14 000 alkalommal keresték fel az érdeklődők.
Az Ökoindustrián túl az Onlife szakértői rendszeres résztvevői a Szövetség által szervezett képzéseknek, így előadóként is több alkalommal találkozhattatok velük az elmúlt 1,5 évben.
Hankó Gergely, a KSZGYSZ ügyvezetője ezért ajánlja a bootcampet:
„Nálam heti rutinná vált az Onlife podcastok hallgatása és a könyv [Az eredményes menedzser – a szerk.] fókuszált feldolgozása. Azóta a legrettegettebb meetingek és feladatok váltak kezesbáránnyá, a sok bába és a feltételes módú sorok közt leeső feladatok készülnek el határidőre. Minden vezetőnek jó szívvel ajánlom az Onlife Management Bootcampet, aki szeretne hatékonyabban, pontosabban „szállítani”, s egy átláthatóbb, közérthetőbb, ezáltal megnyugtatóbb közeget teremteni csapata számára.”
2 kötetlen offline társasági esemény a bootcamp ideje alatt (november és március), így nem csak a megvalósításra, hanem a kapcsolatépítésre is van lehetőséged.
Értéke: 2 x 49 990 Ft + áfa (a bootcamp tartalmazza)
Az Onlife Management Bootcamp az egyetlen képzés, amire menedzserként a következő 10 hónapban szükséged van. Ez a fókuszált képzési és megvalósítói folyamat elegendő feladattal lát el a következő évre, a korábbi résztvevők pedig arról számolnak be, hogy már a program végére visszakeresték a képzés díját (sokan a többszörösét is), a hosszú távú megtérülésnél pedig már súlyos forint tíz- és százmilliókról beszélünk.
Az ár minden segédanyagot, hozzáférést, a rendezvények során szállást, ellátást tartalmaz, nincs semmilyen rejtett költség. A kedvező díjat részletfizetési lehetőség teszi még vonzóbbá a számodra.
Az előző 2 évfolyam során ráadásul folyamatosan bővítettük a Bootcamp tartalmát: a 10 hónap alatt számtalan új tananyag, két új könyv került a bootcamp csomagba, ráadásul évente 5-6 rendezvényen is részt vehettek résztvevőink. Emellett a mastermind-találkozókat a Hotel Vision Budapestbe helyeztük, hogy kényelmesen, belvárosi helyszínen találkozzunk minden hónapban.
Program | Legjobb ár, egyben fizetve | Listaár, részletfizetéssel | Exkluzív KSZGYSZ ajánlat |
---|---|---|---|
Onlife Management Bootcamp (a teljes 10 hónapos program) | 1 500 000 Ft + áfa | 500 000 Ft+áfa jelentkezéskor, majd 3×500 000 a képzés 3., 6. és 9. hónapján | 500 000 Ft+áfa kedvezmény a program árából |
Eredményes menedzser program (#BC1) | 990 000 Ft + áfa | 500 000 Ft+áfa jelentkezéskor majd 2×350 000 Ft+áfa | 350 000 Ft+áfa kedvezmény a program árából
Bónusz: Eredményes kommunikáció modul, DiSC teszttel és 26 oldalas kiértékeléssel |
Eredményes interjúztató program (#BC2) | 590 000 Ft + áfa | 350 000 Ft+áfa jelentkezéskor, majd 2×250 000 Ft+áfa | 250 000 Ft+áfa kedvezmény a program árából
Bónusz: Az eredményes kiválasztás kézikönyve [ingyenes szállítással] |
Nincs “bootcamp extra”, vagy “maxold ki a bootcampet” program: a 10 hónap során minden tudást és eszközt átadunk, amivel mérhetően eredményesebben vezeted majd a csapatod, növeled a megtartást, és tévedésbiztos kiválasztási rendszert vezethetsz be a szervezetedbe. (A hozzáférésed pedig a program végén sem szűnik meg, így bármikor visszatérhetsz a tudásanyagokra, ha szükséged van egy kis frissítésre, megerősítésre.)
Az első évfolyamhoz csatlakozott egy pénzügyi szolgáltatásokat közvetítő cég értékesítési vezetője is, aki azért jött a bootcampre, hogy megduplázza a csapata teljesítményét. A 10 hónap során bevezetett eszközök segítségével végül több mint 60%-kal növelte a csapata eredményességét, ami több tízmilliós bevételnövekedést jelentett. És ez még csak a kezdet.
A bootcampet egy középvezető havi bruttó átlagfizetésének megfelelő összegért végezheted el. Sok vagy kevés?
Gondold végig: mennyi pénzt veszítesz évente csak a magas fluktuáció miatt? Iparágtól és pozíciótól függően ez a pármillióstól a sokmilliós veszteségig nyújtózhat, hiszen nemcsak a toborzás, fejvadászat, interjúztatás, betanítás költségeit szenveded el, de közben a csapatod sem tud megfelelően teljesíteni.
És matekozd ki ezt is: mennyit nyerhetsz, ha a program hatására csak 10%-kal javul a csapatod teljesítménye? Vagyis ennyivel adtok el többet, visztek végig gyorsabban projekteket, szerzel a csapatodnak több erőforrást házon belül. (Szívesen számoljuk végig veled telefonon a csatlakozásod előtt. Még soha nem volt ilyen könnyű 5 perc alatt milliós pluszokat találni egy szervezetben.)
A program díját csak egyszer fizeted meg – az eredményeit viszont akár a következő 30 évben élvezheted.
Mivel a podcastokban mindig kaptam valami azonnal használhatót, elhittem nektek, hogy a BOOTCAMP során is hasonló, azonnal gyakorlatba építhető menedzsment eszközöket ismerhetek meg. És így lett! Amire nem számítottam, hogy ezek az eszközök engem legalább annyira megváltoztatnak, mint a csapatom tagjait. Más minőségben kapcsolódva dolgozunk ma együtt a projekt céljainkért – ezt köszönhetem a programnak és nektek.
— Magyar Borbála, business development menedzser, New Version Kft.
A Onlife Bootcamp egy igazi tábor, az életre nevel. Egyetlen hibája, hogy nem 25 évvel ezelőtt jött létre, ma biztosan más vezető lennék mindezen információk birtokában. De sosem késő. Javaslom mindenkinek, aki jobb és eredményesebb vezetővé szeretne válni, vagy csak egyszerűen szeretné megtalálni azt a hiányzó láncszemet, amitől az lehet. Már rögtön a második naptól kezdve.
— Laczkó-Tóth Gergely, ügyvezető igazgató, Kókai Tömítéstechnikai Kft.
A 3 modul a következő kurzusokra épül:
Effective Manager Video Course™ | Effective Communicator Video Course™ | Effective Interviewer Video Course™
Published by Manager Tools LLC
Translation Published under a License from Manager Tools LLC. All rights reserved.