Hallgasd a #1 hazai podcastot
menedzsment kategóriában
(Apple Podcasts, 2021. július 21–)
„Bunkó, de jó szakember. Mit csináljak?”
Rendszeresen visszatérő kérdés, hogy mit kezdjünk azokkal a beosztottainkkal, akik jó szakemberek, szállítják az eredményeket,
Mit tegyek, ha menedzserként hibázok?
Hogyan kezeld a saját hibáidat a csapatod előtt. Miért fontos ez a kérdés? Hogyan ronthatod
A munka-magánélet egyensúly mítosza
„6 tipp a munka-magánélet egyensúly eléréséhez” vagy „Munka vagy magánélet? – A mérleg, amit igazán
Mit kezdjek a beosztottal, aki nem akar fejlődni?
Mit kezdjünk, ha a beosztottunk azt jelzi: nem akar fejlődni, növekedni, változni. „Jó neki már
Hogyan adhatunk értelmet a csapatunk munkájának? (5+1 terület)
Hogyan adhatunk értelmet a csapatunk munkájának menedzserként? A mai részben felrajzoljuk az értelmes munka térképét,
Hogyan kezeld a fordított delegálást (és a majmokat)?
Hogyan kezeld a fordított delegálást, és hogy jönnek ehhez a majmok? Erről beszélünk az Onlife
Mit tegyél, ha konfliktust hoznak eléd?
Autonómiáról beszélgetünk: arról, hogyan adhatsz (és várhatsz el) nagyobb autonómiát a csapatod tagjaitól. Az előző
Így fejleszd a csapatod egyszerű kérdésekkel
Hogyan tudunk nagyobb autonómiát adni (és kérni) a csapatunktól, és közben fejleszteni őket? Ebben az
“Azt csináld, amit szeretsz!” és más hazugságok
„Azt csináld, amit szeretsz!” Hangzik a népszerű motivációs tanács. Mi a baj vele? Miért nem
Segítség, felmondott a beosztottam! Mit tegyek?
Mit tegyek, ha felmond a beosztottam? Hogyan reagáljak rá, mit mondjak, és hogyan kezeljem ezt
Szervezeti politika (2. rész): 7+1 hiba, ami menedzserként befékezi a karriered
Mit jelent „okosan mozogni” a szervezeti politikában? Kell-e egyáltalán ezzel foglalkoznod? Talán sejted, hogy szerintünk
Szervezeti politika: 7+1 hiba, ami menedzserként befékezi a karriered (1. rész)
Mit jelent „okosan mozogni” a szervezeti politikában? Kell-e egyáltalán ezzel foglalkoznod? Talán sejted, hogy szerintünk
Szabad mozgás: hogyan állj menedzserként a belső pályázatokhoz?
Hogyan és miért bátorítsd az embereidet, hogy szervezeten belül pályázzanak munkát? Miért baj, ha házon
Változásmenedzsment: hogyan kezeld az ellenállást?
Hogyan kezeld azokat, akik ellenállnak a változásnak? Mit kezdj azokkal, akik passzívak vagy aktívan a
Kifogáskezelés és meggyőzés: hogyan válaszolj a kifogásokra?
Minden értékesítő tudja, hogy ez a meggyőzés egyik legfontosabb része – a menedzserek túlnyomó része
Meggyőzés: tulajdonságok és előnyök
Mit tanulhatsz menedzserként a marketingesektől, értékesítőktől? Azt biztosan, hogy a tulajdonságokat mindig fordítsd le előnyökké,
Előmelegített meeting: a sikeres meggyőzés kulcsa
Nem érted, hogy mások prezentációi miért sikerülnek olyan jól, te pedig miért ütközöl annyi ellenállásba?
Változásmenedzsment: az emberekre fókuszálj
Hogyan vezess be változásokat eredményesen? Ennek az első alapelvéről beszélgetünk: fókuszálj az emberekre, ne az
Hibrid munka (4. rész): meetingek
Hogyan legyünk eredményesek az irodából és távolról egyaránt? A Covid után számos szervezet a hibrid
Hibrid munka (3. rész): feladatok
A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez?