Az egyik legfontosabb készség a karrierünk során a kapcsolati háló építése. Nem véletlenül nem networkinget mondtunk: nagyon sokaknak a networkingről nem jó dolgok jutnak eszükbe (partik, smúzolás stb.). Ennek a podcastnak nem célja, hogy a

Ha a menedzser nem első, hanem egyetlen feladata az eredmény, akkor azt a neki dolgozó emberek fogják megszenvedni. Ezért azt mondja a szervezet: azért, hogy fenntarthatóan, hatékonyan működjünk, az eredmények után egy másik szempont alapján

Mi az a 2 dolog, amit ha egy menedzser jól csinál, eredményes – ha viszont nem, akkor bármi mást csinál mellette, nem lesz az? Bár a kérdés egyszerűnek és magától értetődőnek tűnik, nagyon kevesen tudják

A C stílus a szabálykövetőké: szabályokat, folyamatokat, struktúrát keresnek, ehhez igazodnak. Minőségi munkát akarnak leadni, azonnal az első alkalommal. Óvatosak, rendszerezőek, taktikusak, szigorúak, pontosak. Jól tájékozottak, még a projekt részleteivel kapcsolatban is. Óvatosabban közelítenek másokhoz.

Biztonság: ez az S stílus kulcskifejezése. Nyugodtak, türelmesek, ragaszkodóak, megbízhatóak. Kiváló csapatjátékosok, akik empatikusak másokkal szemben és nagyon odafigyelnek a többi csapattag igényeire. Módszeresen dolgoznak, kiszámíthatóak, könnyen lehet rájuk építeni. Mások sokszor döntésképtelennek látják őket,

Másokat a beszédjével és lendületével akar meggyőzni. Meggyőzőek, a társaság középpontjai, lelkes, megbízik másokban, optimista. Mindig ismer valakit, aki tud segíteni neked. Könnyen építenek új kapcsolatokat. Másokat inspirálnak és motiválnak. Jó a beszélőkéjük, azt mondják

Lételemük a kihívások és a problémák megoldása. Erőteljesek, határozottak, náluk nincs mellébeszélés. Mások agresszívnek látják őket. Gyorsan és könnyen hoz döntést, nagy igényeket támaszt, énközpontú, ambíciózus, úttörő. Azonnali eredményeket várnak, azonnal elindulnak 1 cél felé

Embereket vezetni, menedzselni, velük kommunikálni nehéz. Miért? Mert minden ember más. Mások az igényei, mások a problémái, más dolgok mozgatják. És nemcsak hogy minden ember más, hanem nem is értjük az emberek többségét! Nem úgy

A hatalom ma sokszor pejoratív jelentéssel bír. Nem sok jó jut eszünkbe róla, holott a hatalom erkölcsileg semleges kifejezés: sem jó, sem rossz. Helyette sokszor használunk más szavakat: befolyás, hatás, meggyőző erő. Ebben a podcastban

A hatalom ma sokszor pejoratív jelentéssel bír. Nem sok jó jut eszünkbe róla, holott a hatalom erkölcsileg semleges kifejezés: sem jó, sem rossz. Helyette sokszor használunk más szavakat: befolyás, hatás, meggyőző erő. Ebben a podcastban