A #1 hazai podcast
menedzsment kategóriában

(Apple Podcasts, 2020. szeptember 14. – november 1.)

Onlife Podcast 1
Podcast

A projektek „forró fürdője”: a hotwash (kiértékelés)

„Az ember akkor öregszik meg, amikor abbahagyja a tanulást!” vagy „Bárcsak lenne egy tanuló szervezetünk, ahol folyamatosan fejlesztenénk a folyamatainkon!” Igen, ezek mind kiváló gondolatok. Mégis, amikor szervezeti tanulásról van szó, sokan azonnal bonyolult e-learning

Tovább »
Onlife Podcast 2
Podcast

Így indítsd a projektedet: a kickoff meeting

Ebben a sorozatban a projektmenedzsment alapjairól beszélünk. Arról, hogy hogyan vigyél sikerre projekteket menedzserként. Ez nem egy PMI (Project Management Institute) szintű képzés lesz – a menedzserek 99%-nak azonban nincs is szüksége erre. A ma

Tovább »
Onlife Podcast 3
Podcast

Hogyan tarts eredményes meetinget? – 2. rész

Itt éred el az első részt. Hogy érzed magad a meetingeken, értekezleteken, megbeszéléseken, amiken részt veszel? Úgy gondolod, hogy hatékonyan használják az idődet?  És szerinted a te megbeszéléseidről mit gondolnak mások? Mivel annyira kevés a

Tovább »
Onlife Podcast 4
Podcast

Hogyan tarts eredményes meetinget? – 1. rész

Hogy érzed magad a meetingeken, értekezleteken, megbeszéléseken, amiken részt veszel? Úgy gondolod, hogy hatékonyan használják az idődet? Elégedett vagy? Milyen volt a legutóbbi pár megbeszélés, amin részt vettél? Miért utálják a megbeszéléseket? „Mindenki állandóan telefonozik,

Tovább »
Onlife Podcast 5
Podcast

Az eredményes döntés: szavazás?

A szavazás a legismertebb döntéshozatali mód. Nagyon vonzó, mert mindenkit bevon, igaz? Szükség van, hogy mindenkit bevonjunk a döntésbe. Úgyhogy szavazzunk! Vagyis… inkább ne. Ebben a podcastban elmondjuk, miért ne hozz döntéseket szavazással a cégedben, szervezetedben.

Tovább »
Onlife Podcast 6
Podcast

Az eredményes döntés: konszenzus?

Menedzser vagy és döntést kell hoznod a csapatoddal. Használj-e konszenzust? És ha igen, miért ne? A konszenzus egy jól hangzó, ám több sebből is vérző modell: a javaslatunk (és a podcast fő üzenete), hogy ne

Tovább »
Onlife Podcast 7
Podcast

Nincs B terv

Mi történik, amikor két jó opció között kell választani? A válasz egyszerű: meg kell ölnöd a ki nem választott alternatívát. Ebben az adásban bemutatjuk, miért tilos dolgoznod és számításba venned a „B” tervet – sőt,

Tovább »
Onlife Podcast 8
Podcast

Hogyan dolgozz fókuszáltan? 9+1 konkrét viselkedés

A fókuszált munka nem más, mint viselkedések sorozata. Nem attitűd, nem képesség (bár vannak, akik korábban szokásukká tették, így a munkahelyen is könnyebb), és nem is „trükkök” sorozata. Ez a 9+1 konkrét viselkedésforma segítségével hatékony

Tovább »
Onlife Podcast 11
Podcast

Hogyan tűzd ki az éves céljaidat? 1. rész

Hamarosan indul (talán már el is kezdted) az éves célok megtervezése, lefektetése. Jól teszed, ha tervezel és a terveidhez célokat tűzöl ki. Hogyan csináld jól? Különösen akkor, ha nem csak magadnak, hanem a csapatodnak is

Tovább »
Business team
Podcast

(Szinte) minden, amit a projektmenedzsmentről tudnod kell

Összefoglalható-e a projektmenedzsment lényege 30 percben? Sőt, akár egyetlen mondatban? Ebben a podcastban Ungvári Péter előadását hallgatjátok meg a 2020-as Onlife Üzleti Konferenciáról. Az előadásban elhangzik az a 3 tényező, amellyel minden projektet sikerrel, határidőre

Tovább »
Onlife Podcast 12
Podcast

Brainstorming: hogyan csináld jól?

Tudjuk, hogy az ötlet nem minden, de azt el kell ismernünk: a jó ötlet versenyelőny. Egy probléma megoldására a legjobb ötlet, egy új területre való elinduláskor jó ötlet, egy krízis kezelésére jó ötlet… 2020 novemberében

Tovább »
Onlife Podcast 14
Podcast

A vezetői szándék

A beosztottaid, a projekttagok folyamatosan hozzád jönnek kérdésekkel? Esetleg csak az inputod után hajlandóak dönteni? Rosszabb esetben csak a te döntésed után mennek tovább? Nem hoznak önálló döntéseket? Ebben az adásban elmondjuk: ennek valószínűleg mi

Tovább »
Onlife Podcast 15
Podcast

Hogyan építsd a kapcsolati hálódat? – 4. rész

3. Maradj kapcsolatban velük. Kapcsolatokat úgy építesz, hogy megismersz embereket és kapcsolatban maradsz velük A kapcsolatokat nem úgy építjük, hogy megismersz egy networking eseményen 200 embert és azonnal mindenkihez van bejárásod. Ehelyett úgy, hogy 1

Tovább »
Onlife Podcast 16
Podcast

Hogyan építsd ki a kapcsolati hálódat? – 3. rész

Legyél nagyvonalú. Nem tudod úgy indítani a kapcsolatépítést, hogy folyamatosan azon gondolkozol: ezt hol fogom beváltani? (Miközben fontos, hogy beváltsd a szívességkártyáidat, de erről majd később.) A viszonzás és kölcsönösség a kapcsolatépítés része, de nem

Tovább »
Onlife Podcast 17
Podcast

Hogyan építsd ki a kapcsolati hálódat? – 2. rész

Hogyan építsük kapcsolati hálónkat? 1. Növeld a kapcsolataid számát, szinte válogatás nélkül. Nagyon sokan amikor kapcsolatot akarnak építeni, konkrét emberek, pozíciók járnak a fejükben. CEO-k, felsővezetők, döntéshozók, valaki, aki 3-4-5 szinttel felettük van, ahova el

Tovább »
Onlife Podcast 19
Podcast

A menedzser 2 feladata (2. rész)

Ha a menedzser nem első, hanem egyetlen feladata az eredmény, akkor azt a neki dolgozó emberek fogják megszenvedni. Ezért azt mondja a szervezet: azért, hogy fenntarthatóan, hatékonyan működjünk, az eredmények után egy másik szempont alapján

Tovább »
Onlife Podcast 20
Podcast

A menedzser 2 feladata (1. rész)

Mi az a 2 dolog, amit ha egy menedzser jól csinál, eredményes – ha viszont nem, akkor bármi mást csinál mellette, nem lesz az? Bár a kérdés egyszerűnek és magától értetődőnek tűnik, nagyon kevesen tudják

Tovább »
Onlife Podcast 22
Podcast

Az „S” (stabil) viselkedési stílus (DiSC sorozat, 4. rész)

Biztonság: ez az S stílus kulcskifejezése. Nyugodtak, türelmesek, ragaszkodóak, megbízhatóak. Kiváló csapatjátékosok, akik empatikusak másokkal szemben és nagyon odafigyelnek a többi csapattag igényeire. Módszeresen dolgoznak, kiszámíthatóak, könnyen lehet rájuk építeni. Mások sokszor döntésképtelennek látják őket,

Tovább »
Onlife Podcast 24
Podcast

A „D” (domináns) viselkedési stílus (DiSC sorozat, 2. rész)

Lételemük a kihívások és a problémák megoldása. Erőteljesek, határozottak, náluk nincs mellébeszélés. Mások agresszívnek látják őket. Gyorsan és könnyen hoz döntést, nagy igényeket támaszt, énközpontú, ambíciózus, úttörő. Azonnali eredményeket várnak, azonnal elindulnak 1 cél felé

Tovább »

Hallgasd a saját alkalmazásodban

Iratkozz fel az új részekre