Menedzser vagy és döntést kell hoznod a csapatoddal. Használj-e konszenzust? És ha igen, miért ne? A konszenzus egy jól hangzó, ám több sebből is vérző modell: ne használd vezetőként. Még akkor se mondd ki, amikor valóban konszenzust szeretnél elérni a döntéshez. Ebben az adásban a következő kérdéseidre kapsz választ:
- Mi a konszenzus definíciója?
- Miért van nálad a döntés vezetőként, akkor is, ha azt delegálod, vagy épp úgy döntesz, hogy konszenzussal szülessen a döntést? (igen, még ezt is te döntöd el)
- Mi a 2 fő problémánk a konszenzussal?
- Mit tegyél, ha mégis mindenki számára megfelelő döntést szeretnél?
