Az eredményes menedzsment 4 alappillére

Menedzserként ezernyi lehetőséged van a fejlődésre. De melyik utat válaszd? Honnan tudod, hogy melyik az a néhány irány, ahova érdemes a figyelmedet fordítanod? A válasz nem titok: Ungvári Péter az Onlife Üzleti Konferencia menedzsmentszínpadán elmondja, melyik az a 4 viselkedésforma, amely a vezetői eredményességed 75%-át adja. (Konkrét, azonnal használható eszközökkel.)

Holdingok és brandek

(Szinte) minden, amit a projektmenedzsmentről tudnod kell – 30 percben

Összefoglalható-e a projektmenedzsment lényege 30 percben? Sőt, akár egyetlen mondatban? Ebben az előadásban elmondjuk azt a 3 tényezőt, amellyel minden projektet sikerrel, határidőre át tudsz adni – legyen szó 200 ezres, vagy 200 milliárdos, több éves projektről. Azaz a projektmenedzsment lényegét.

Digitális transzformáció 2020 után: mi változik és mi marad?

Milyen lesz a munkahelyünk 10-20 év múlva? Lesz-e egyáltalán munkahelyünk 10-20 év múlva?

A vállalható cégek a válságálló cégek?

A Bridge Budapest kerekasztalbeszélgetése arról, hogy a vállalható (azaz átláthatóan működő, etikus) cégek nem csak túlélik a válságot: hanem jobban is jönnek ki belőle.

Szükség lesz rám? Vezetés a mesterséges intelligencia korában

Szükség lesz rád? Ki gondol a vezetőkre? Amikor a mesterséges intelligencia miatt átalakuló (vagy megszűnő) munkahelyekről olvasol, ritkán térnek ki arra, hogy egy ügyvezető, egy tulajdonos vagy egy középmenedzser munkájára milyen hatással lesznek az algoritmusok. Lesznek egyáltalán? Milyen új eszközeid vannak? Hogyan kell átalakítanod a vezetési eszköztáradat?

Vezetői kihívások 2020-ban (és azután)

Hogyan lesznek lojálisak a munkavállalóink? Hogyan kell megváltoztatni vezetői magatartásunkat, eszköztárunkat annak érdekében, hogy a koronavírus után átalakuló helyzetben is a bizalom felénk, vezetők felé a lehető legmagasabb szintű legyen? Szűts Ildikó (az Országos Humánmenedzsment Egyesület elnöke, a Budapest Gyógyfürdői és Hévizei Zrt. vezérigazgatója) előadása az Onlife Üzleti Konferencia menedzsmentszínpadán debütál.

A válság mint lehetőség

A válságra adott lehetséges válaszok: a 4 legismertebb válság alatti vállalati stratégia bemutatása, elemzése. Hogyan törjünk ki KKV-ként a válságból? A gazdasági sokkhatás feldolgozása 9 lépésben.

Helyem a piacon

Melyik 4 lábra épül minden sikeres üzlet?

Kollektív burnout: hogyan ne égesd ki a csapatodat?

Tudod, hogy mi a burnout? Hogyan vedd észre magadon, hogyan gyere ki belőle, és hogyan hozd ki belőle a kollégáidat is?

Nőies vezetés, női vezetők

Miért a női (azaz hagyományosan nőknek tulajdonított) ó készségekben kell keresnünk a vezetői siker titkát?

A 180° is kellhet – Változások a vezetői elvárásokban, feladatokban, stratégiában