SPRINT: A menedzsment sebessége [Onlife Konferencia]

V. Onlife Vezetői Konferencia | 2024. szeptember 27. | Budapest

SPRINT

A menedzsment sebessége

Az üzlet sprint és maraton. Ha gyorsan hozol jó döntéseket, gyorsan tanulsz, gyorsan változol, és gyorsan érsz el eredményeket, akkor nyersz. Ha nem, akkor lemaradsz, talán végleg. Ez iszonyú nyomást helyez a menedzserekre: egyszerre hallod, hogy „lassíts, kapcsolj ki, menj szabadságra”, miközben mindenki azt kiabálja: „Gyorsabban! Pörögjünk! Csináljuk! Mikor lesz már kész?”

Tényleg választanod kell a gyorsaság és az elégedett, boldog, kiegyensúlyozott élet között? Tényleg csak úgy lehetsz gyorsabb, ha feláldozott hosszú távú céljaidat: a minőséget, a kapcsolataidat, és a munkatársaidat? Az Onlife éves konferenciáján magasabb sebességre kapcsolod magadat, a csapatodat, szervezetedet – méghozzá úgy, hogy a végén nyugodtabb, kiegyensúlyozottabb, és elégedettebb vezető leszel.

Már csak eddig szerezheted be a videókat

nap

óra

perc

sec

A sebesség ma az egyik legfontosabb versenyelőnyöd.

Ha gyorsabban teremtesz értéket, magasabb a nyereséged. Ha gyorsabban forgatod az árut, kevesebb pénzt kell a készletedben tartanod. Ha időben elkészül a projekt, nem kell kötbért fizetned, és hamarabb jutsz a pénzedhez. Az idő pénz. Ha tudod, hogyan érd el az eredményeidet gyorsabban, akkor motivált és sikeres csapatot és szervezetet vezetsz (és ez idővel a saját pénztárcádon is meglátszik majd).

Minden korábbinál jobban kapkodunk – és mégis lassabban érünk célt. Soha ennyien nem panaszkodtak munkahelyi kiégésre, a projektjeink mégsem érnek célba. Dan Gardner és Bent Flyvbjerg több évtizedes kutatásai alapján a nagy projektek 99,5%-a (!) túlcsúszik a büdzsén, vagy késik, vagy nem éri el a kívánt célt. Sietünk, de minek?

Minden korábbinál több eszközünk van a száguldásra – mégis egyre többen panaszkodnak arra, hogy megrekednek. Gyorsabban kommunikálunk, de nehezebben kapcsolódunk. Egyszerűbben jutunk információhoz, de elveszünk a rengeteg részletben. Azonnal össze tudunk hívni egy meetinget, de aztán hónapokig nem születik döntés. Úgy tűnik, a sebesség nem csak technológiai kérdés.

Minden korábbinál többet beszélünk egyéni hatékonyságról – de alig foglalkozunk a csapat sebességével. A mérőszámaink többsége a százméteres sprint sebességéről szól – pedig ultramaratont futunk. Mindent megteszünk azért, hogy hatékonyabban dolgozzuk fel azokat az e-maileket, amelyeket meg sem kellett volna kapnunk. Ezer megoldást keresünk, hogy gyorsítsunk egy munkafolyamaton – hogy annak az eredményén egy bizottság heteket üljön.

A kapkodás lelassít – a sebesség kulcsa nem a „jobb ostor”.

Mi jut eszedbe arról, hogy a „menedzsment sebessége”? Talán az idegesség. A túlóra, az éjjeli SMS-ek, a nyaralás alatt a medence mellett Zoom-hívásba bejelentkező főnök. Frusztráció, kiégés, fáradtság és félelem. Érdekes: a fentiek a legtöbbször nemhogy gyorsítanak a csapaton, hanem lassítják, sőt, állóra fékezik azt.

Óriási különbség van aközött, hogy egy vezető (és a szervezete) kapkod, rohan, idegesen száguld, és aközött, hogy gyorsan célba ér. Amikor azt kérdezzük: „Hogyan növeld a sebességed menedzserként?”, akkor valójában arra keressük a választ: „Hogyan érj a (1) megfelelő célba, (2) rövidebb idő alatt, (3) biztonságban?”

(1) A megfelelő célba: azért kapkodunk, mert nem tudjuk, merre tartunk, vagy hogy hogyan érjünk oda. A konferencián megnézzük, hogyan tisztázd ezt a célt.

(2) Rövidebb idő alatt: nem a pillanatnyi sebességed szeretnénk növelni. Bárki képes néhány napig padlóig nyomni a gázt, és őrültként dolgozni a következő határidőn. De hogyan hajts évekig magasabb fokozaton? Erre keressük a választ.

(3) Biztonságban: mire mész a sebességgel, ha úgy széthajtod a járművet, hogy a következő cél előtt hetekig szervizben kell állnia? És mire mész a gyorshajtással, ha a következő megállónál kiszállnak az útitársaid? Nemcsak gyorsan, hanem magabiztosan és biztonságban szeretnél odaérni a következő állomásra. És a következőre. És a következőre.

Vannak cégek, csapatok,
ahol egyszerűen megtörténnek a dolgok.

A problémákból ötletek lesznek, az ötletekből javaslatok, a javaslatokból döntések, a döntésből cselekvés, a cselekvésből pedig eredmény – méghozzá akár órákon, napokon, vagy heteken belül. Miért?

NEM azért, mert „ők jobban keresnek”. Igen, talán jobban keresnek, de nem épp azért, mert több eredményt szállítanak? A leggyorsabb és leglassabb csapatok között pedig gyakran alig van fizetéskülönbség.
NEM azért, mert ott „okosabb emberek dolgoznak”. Ezernyi zseniális szakembert láttunk, akik lassú csapatokban nem jutottak semmire. Lehet, hogy a magas intelligencia árthat is is a sebességnek?
NEM azért, mert ott XYZ módszertan / keretrendszer szerint dolgoznak. Egyetlen módszertan sem tesz önmagában gyorssá, és könnyen lehet, hogy egy lassú csapatban még ártanának is ezek az eszközök. De akkor mi a kulcs? És hogyan segíthetnek a módszertanok a gyorsításban?

És a legfontosabb: mi a közös a leggyorsabb cégekben, szervezetekben, csapatokban? Mit csinálnak máshogyan azok a menedzserek, akiknél a kollégák „haladnak”? A konferencián látni fogod, milyen másolható eszközök és gyakorlatok állnak a leggyorsabb vezetők és szervezetek mögött.

A konferencián a következő kérdésekre kapsz naprakész ajánlásokat:

Mi a legfontosabb különbség a kapkodás és a gyorsaság között? Hogyan (és miért) kerüld el a kapkodást a csapatodban?
Hogyan érd el a kitűzött határidőket?
Hogyan vedd észre gyorsabban a hibákat – és javítsd őket hamarabb?
Milyen gyorsan látod meg, ha rossz irányba haladsz? Hogy valami nem működik? És milyen gyorsan vagy képes irányt változtatni?
Ha pofont kapsz, hogyan állj gyorsan talpra?
Hogyan szerezz gyorsan támogatókat az ötleteidhez, javaslataidhoz?
Hol lassíts vezetőként, és hogyan válj képessé a lassulásra?

KINEK SZÓL?

Felső vezetőknek. A te tempód határozza meg a többiek haladását. Hogyan válts magasabb sebességre felső vezetőként? Mi a különbség „kapkodás” és stabil, kiszámítható, magas sebesség között?

Vállalkozóknak, (belső) innovátoroknak. Nem attól leszel gyors, hogy kicsi vagy. Az sem gyorsít fel, ha most indulsz. Hogyan gyorsuld le a versenytársakat a piacon? Hogyan érd el, hogy a kiváló ötletedet ne előzze a kanyarban a konkurencia?

Product managerek, scrum masterek, üzleti elemzők, sziasztok! Hogyan gyorsítsd fel a termékfejlesztést – túlórák, felesleges stressz és kapkodás nélkül? Hogyan csökkentsd a hibák számát, miközben növeled a csapatod „áteresztőképességét”?

Középvezetőknek, line managereknek. Hogyan érd el, hogy a csapatod gyorsabban hozzon döntést, gyorsabban oldjon meg problémákat, és gyorsabban termeljen – akkor is, ha egy mamutban dolgozol? Mit tegyél, ha nem a te kezedben vannak a döntések „odafent”?

Projektmenedzsereknek. Ha követsz minket, akkor tudod: a projektmenedzsment valójában menedzsment. Minden, amit a konferencián hallasz, átültethető projektekbe és mátrix környezetbe. Ha eredményesebb projekteket szeretnél, szeptember 27-én eszközöket kapsz a gyorsításhoz.

Válts magasabb sebességre már másnap.

Konkrét, azonnal alkalmazható eszközöket és gyakorlatokat kapsz. A rendezvényeinken a résztvevők többsége ezt emeli ki: gyakorlatias, bullshit- és közhelymentes útmutatást kapsz a színpadról. Az előadóinkat mi kerestük meg, nálunk nem lehet „bevásárolni” valakit a színpadra.

Kevés előadás. Mind lebilincsel.

A konferenciát megelőző hónapokban együtt dolgozunk előadóinkkal, hogy értékes, hasznos, és érdekes előadások kerüljenek a színpadra. Olyan előadókat hívunk, akikre mi is kíváncsiak vagyunk: nem titulust, hanem vezetőket hívunk. Épp ezért egy átlagos konferenciához képest nálunk kevesebb előadással, és nulla kerekasztal-beszélgetéssel találkozol majd.

100% offline.

Nincs „majd fél szemmel nézem a háttérben”. A konferencia ráadásul nemcsak offline, hanem analóg is lesz, tudatosan mellőzzük a digitális „bevonódás” eszközeit. Bár az előadásokat rögzítjük, de a konferenciaélményhez itt kell lenned, hogy átéld. Telefont le, értesítéseket ki, kapcsolódásra fel!

Tiszteljük az idődet.

Egy napra és budapesti helyszínre szervezzük a konferenciát, mert nem szeretnénk, hogy a sűrű céges naptár, vagy a távolság akadályt gördítsen a részvételed elé. Ezért valóban megéri egy napra kiszakadni a munkából, és vacsorára már otthon leszel.

Építs értékes kapcsolatokat.

Találd meg a konferencián leendő mentorod, munkatársad, beszállítód vagy ügyfeled. Ezerféle iparágból, szakmából, cégméretből érkeznek résztvevők: minden beszélgetéssel tágítod a látásmódodat, és új szempontokat kapsz a munkádhoz.

A konferencia után is támogatunk.

Vezetői tudástárunkban több száz menedzsment és karrier témájú tananyagot találsz. Ha elmélyednél a konferencia témáiban, First Class jeggyel fél év hozzáférést kapsz az Onlife Kör tudástárához. Nem hagyunk magadra: egy élő, aktív vezetői közösséghez csatlakozol.

Itt zajlik majd a konferencia

Veled és 300 menedzserrel együtt szeptember 27-én vezetői akadémiává varázsoljuk a CEU Nádor utcai épületét.

Nagyszínpad: itt kezdjük, és itt is zárjuk a napot. A modern és elegáns környezetben világszínvonalú technikával visszük színpadra a nap előadásait. A 30 perces előadások végig lekötnek majd, szünetben pedig kérdezhetsz az előadóinktól.

Szekciószínpadok: az ebédszünet után három szekciószínpad közül választhatsz, ahol 3-3 előadást hallgathatsz végig. Hogyan kapcsolj nagyobb sebességre gyártócégben, innovátorként, és szoftverfejlesztési területen? Ne aggódj: ha valamelyik előadásra nem tudsz beülni, utólag visszanézheted felvételről.

Kapcsolatépítés az átriumban: a szünetekben egy kávé mellett építhetsz kapcsolatot, és ha kérsz ebédet a helyszínen, azt is itt tudod elfogyasztani. Több mint 300 résztvevővel számolunk: olyan eredményes vezetőkkel beszélgethetsz, akik tanulni és fejlődni akarnak

Online chat: a konferencia előtt és után is lehetőséged van egy közös Discord-szerveren beszélgetni a többi résztvevővel. Tedd be kérdéseidet, javaslataidat, és szervezz le találkozókat már a konferencia előtt!

Utánkövetés több hónapig: First Class jeggyel néhány nappal a konferencia után megkapod az előadások vezetői összefoglalóit, majd a videófelvételeket is. Emellett hozzáférést kapsz az Onlife Kör tananyagaihoz és közösségéhez. Több hónapon át támogatunk, hogy a konferencián tanultakat átültesd a gyakorlatba.

PROGRAM

A menedzsment sebessége

9:00-10:30 | 1. Kör (Nagyszínpad)

Megnyitó
Előadás: A tanulás sebessége. „Építs tanuló szervezetet!” – mondják, de keveset foglalkozunk azzal, hogyan tanuljunk gyorsabban. Pedig a tanulás sebessége jelentheti a különbséget csőd és győzelem, innováció és stagnálás, motiváció és érdektelenség között. A nap nyitóelőadása szerint a legjobb vállalatokat ez különbözteti meg az átlagtól: gyorsabban tanulnak.
Előadás: A verseny sebessége. Nem győzhetsz olyan versenyben, ahol a konkurenseid jelölik ki a pálya ívét, te pedig folyamatosan a hátukat nézed és csak reagálsz a lépéseikre. Hogyan határozd meg a piaci verseny iramát? Hogyan ragadd meg és vedd át a kezdeményezést tőlük? Miért fontosabb a stratégiát végrehajtó csapat, mint a stratégia, ha gyorsan akarsz haladni? Aki kérdez: Berze Márton (Onlife). Aki válaszol: Németh Kornél, a Rossmann ügyvezető igazgatója.
Előadás: A talpraállás sebessége. Mi történik, amikor egyik pillanatról a másikra leáll a teljes informatikai rendszered? És hogyan reagálnál, ha a képernyőn sokmillió dolláros váltságdíjat követelnének? Ezt a rémálmot élte át néhány éve az UNIX. Az Onlife színpadán az ügyvezető, Zombori Antal mesél kendőzetlen őszinteséggel arról, hogy hogyan álltak talpra a példátlan támadás után.

10:30-11:00 | Szünet, kapcsolatépítés (Átrium)

11:00-12:15 | 2. Kör (Nagyszínpad)

Előadás: A jótékonyság sebessége. Miről álmodik a szegény sorból származó vállalkozó, aki több százmilliárd forintos vagyont épített? „Egyszer én leszek az a magyar történelemben, aki a magánvagyonából a legtöbb olyan szegény gyereken segít, mint amilyen én voltam.” Demján Sándor erről álmodott, és ennek létrejöttében üzlettársként, számtalan jótékony szervezet vezetőjeként, és feleségként végig társa volt Demján Lídia. Hogyan érték el mindezt? Hogyan jelenik meg egy vezető életében az elesettekért való felelősség?
Előadás: A gondolkodás sebessége. A megértéshez idő kell – akár egy üzleti tervet, egy regényt, vagy egy filozófiai művet szeretnél elsajátítani. A legtöbben épp ezért nem jutnak el az elmélyült megértés szintjéig: megragadnak a felszínen. Hogyan küzdd végig magad a gondolkodás rétegein? Hogyan fókuszáld a figyelmed és juss el értékes, eredeti gondolatokig? Dr. habil. Hoványi Márton előadása.

12:15-13:30 | Ebédszünet (Átrium)

13:30-15:15 | Szekcióelőadások (Kisszínpadok)

Gyártói színpad

Hogyan növeld a sebességet gyártócégeknél? Hogyan érd el, hogy a projektek, fejlesztések gyorsabban menjenek végbe? Előadóink között van supply chain manager, IT üzemeltetési menedzser, és value stream manager. Hogyan érik el a magasabb sebességet a saját területükön, gyártási környezetben?

Előadóink:
– Oroszi Attila | Head of Plant Supply Chain, Mars
– Vincze László | IT üzemeltetési menedzser, Flex
– Gavlik Zsolt, Majoros Viktor | Coloplast

Innovációs színpad

Hogyan gyorsíts vállalkozóként? Hogyan indíts új szervezetet a nulláról? Hogyan pörgesd fel a kiválasztást (miközben emeled a lécet is)? Az innovációs színpad előadói a médiából, kereskedelemből, és a szolgáltatási szektorból érkeznek. Hogyan értek el gyorsan, látványos eredményeket olyan területen, ahol kiemelkedően nagy a verseny?

Előadóink:
– Dull Szabolcs | Korábbi főszerkesztő, Index és Telex
– Halmos Ádám | ügyvezető, Open Books Publishing, a Libri korábbi ügyvezetője
– Sarbó Gergely | ügyvezető, Alternative Design and Media

Szoftverfejlesztés színpad

A szoftver felfalja a világot” – erről szólt a legendássá váló cikk, amely 2011-ben jelent meg a The Wall Street Journal hasábjain. Mi különbözteti meg az eredményes szoftverfejlesztő csapatokat azoktól a projektektől, ahol évek múltán sem jutnak egyről a kettőre? Előadóink üzleti elemzők, és szoftverfejlesztési menedzserek, akik gyorsan növekvő szervezetekben váltottak magasabb sebességre. Hogyan csinálták?

Előadóink:
– Magyari Zoltán | VP of Software Engineering, Ekata (a Mastercard company)
– Schantzl Richárd | Product Owner, evosoft
– Gintl-Reszegi Mária | ügyvezető, Insprl

15:15-15:45 | Szünet, kapcsolatépítés (Átrium)

15:45-17:30 | 3. Kör (Nagyszínpad)

Előadás: A tervezés sebessége. A legtöbb menedzser ott kapkod, ahol lassítania kellene – és ott lassú, ahol sietnie kellene. Hogyan gyorsítsd fel a megvalósítást az alapos tervezéssel? Hogyan végezz el „több évnyi” fejlesztést néhány hónap alatt?
Előadás: A lassulás sebessége. Végigszáguldunk a konferencián – a végén viszont lelassítunk. A bölcs menedzser egyik legfontosabb tulajdonsága: tudja, hol gyorsítson, és tudja, hol haladjon lassan. Hogyan döntsem el, hogy melyikre van szükség? Hogyan szabadulj az állandó rohanás és kapkodás zsarnokságából?
Záróprogram

17:30 | A hivatalos program vége, kötetlen kapcsolatépítés

ELŐADÓK

Olyan előadókat hívtunk, akiknek az eredményeit és munkáját ismerjük. Aktívan dolgozunk azon, hogy hasznos, lebilincselő előadást vigyünk a színpadra a konferencián. A következő hetekben 3-4 új előadót jelentünk be: figyeld a közösségi médiát!

Együttműködő partnerek

96% ajánlja

Ezt mondták a korábbi konferenciák résztvevői

A tavalyi konferencia résztvevőinek 96%-a ajánlaná ismerősének, barátjának a rendezvényt. Több száz visszajelzést hagytatok tavaly, ezeken egyesével végigmentünk: amit szerettetek, az idén is marad – ami pedig nem tetszett, azt idén javítjuk. Idén jobb helyszínen, változatosabb előadókkal, feszesebb programmal várunk.

„Megerősödést, közösségi élményt adott ez a konferencia. Ámulatba ejtett a szervezés.”
– Aczél Dóra

„Egyedülálló, profi szervezés és megvalósítás. Ezúttal is többet adtatok, még annál is, amit ígértetek. A következőn is itt leszek.”
– Nagyné Simonffy Réka

„Az eddigi legemberibb üzleti rendezvény, amin részt vettünk.”

„Egy egész napon keresztül olyan tartalmat adtatok, amit 200+ ember közül a legtöbb végigjegyzetelt.”

„Még ma is a hatása alatt vagyok, tényleg elképesztő szuper volt a teljes nap! Még sok ilyet, ma pedig már gyakorlok is egy-két dolgot a tegnap mondottakból…”

„Nagyon jól éreztük magunkat a konferencián! Számos rendkívül hasznos, valós példát ismerhettünk meg, melyek nagyban segítenek saját mindennapjaink jobbá tételében. Kiváló szervezés, magas színvonal!”
– Varga Tamás

„Az Onlife-nak különleges érzéke van ahhoz, hogy olyan témákat hozzon be, amikre éppen szüksége van az ügyfeleknek. Ez alól ez a konferencia sem volt kivétel, ma is értékes, azonnal alkalmazható, gyakorlatias információkkal megyek haza. Köszönöm!”
– Bényei Csenge

„Fantasztikus volt a konferencia, nem volt még ehhez fogható élményem hasonló(?) eseményen. Azóta is visszanéztem, miket írtam fel, azokat hol is tudom már most vagy majd használni. Akikkel találkoztam, beszélgettem, mintha ezer éve ismernénk egymást. Gratulálok és még egyszer köszönöm!”

Segítünk, hogy behozhatatlan előnyt szerezz

Gyorsíts és élvezd a sebességet a karrieredben, cégedben, munkádban. Válassz jegyet és foglald le a helyed a konferenciára – most kedvezménnyel, és értékes bónuszokkal

Videós jegy

Ha utólag pótolnád be a rendezvény előadásait.

A konferencia 10-es skálán 9,4-es értékelést kapott. Az előadások átlagos értékelése 4,5+ – minden visszajelzőnk azt jelezte, hogy jövőre is részt venne a konferencián.

A videócsomag a következő felvételeket tartalmazza:

A tanulás sebessége (Ungvári Péter)
A talpraállás sebessége (Zombori Antal, UNIX)
A jótékonyság sebessége (Demján Lídia)
A gondolkodás sebessége (dr. Hoványi Márton)
A tervezés sebessége (Rékási Evelyn)
A lassulás sebessége (Ungvári Péter, Berze Márton)
Szoftver színpad 3 előadása (Magyari Zoltán, Schantzl Richárd, Gintl-Reszegi Mária)
Gyártó színpad 3 előadása (Gavlik Zsolt és Majoros Viktor, Oroszi Attila, Vincze László)
Innováció színpad 3 előadása (Dull Szabolcs, Sarbó Gergely, Halmos Ádám)

20 000 Ft + áfa

A rendezvény már véget ért

Első osztályú konferenciaélmény

A jegyed tartalmazza

Ízletes svédasztalos ebéd a helyszínen
6 hónap Onlife Kör tagság, több száz vezetői tananyaggal (57 000 Ft értékben, meglévő tagság mellé is beváltjuk!)
Vezetői összefoglalók a konferencia után minden előadásról (14 990 Ft értékben)
Az előadások videófelvételei, örökre
(19 990 Ft értékben)

Kérdésed van?

Csoportos jegyet szeretnél? Nem vagy biztos abban, hogy neked szól a konferencia? Technikai kérdésed van? Vedd fel velünk a kapcsolatot, és 1 munkanapon belül választ kapsz!

Szponzor vagy kiállító lennél?

300+ közép és felső vezető figyelmét kapod meg egy teljes napra. Kapcsolódj be támogató partnerként, és érd el velünk üzleti céljaidat. Kattints és beszéljünk!

Mi leszünk a vendéglátóid

2020 óta több mint 5000 ember vett részt az általunk szervezett konferenciákon, tréningeken, céges képzéseken. Az Onlife által kiadott üzleti bestsellerekből 3000 példányt adtunk el az előző két évben, az Onlife Menedzsment Podcast 150+ adását több mint 400 000 alkalommal töltötték le.

Az Onlife Kört havonta 500 felső vezető, cégvezető és menedzser használja a napi munkája részeként.