Egészen kis projektmérettől gondot okozhatnak a felelősségi körök a projektekben. Ki felel az adott munkáért? Ki dönthet? Kinek van joga felülírni egy döntést? Már 5-6 fős projektcsapatokban (különösen akkor, ha időben hosszabb a projekt, különböző csapatok dolgoznak rajta, amelyekben esetleg cserélődnek is az emberek) nagyon könnyen kialakulhat olyan helyzet, hogy nem látjuk, ki milyen szerepben van ott. Ebben segít egy egyszerű eszköz: a RACI mátrix. Ebben az epizódban elmondjuk, hogyan használd.
Az eredményes döntés: szavazás?
Menedzser vagy és döntést kell hoznod a csapatoddal. Használj-e konszenzust? És ha igen, miért ne?
