5 dolog, ami miatt napi két Algoflexszel sem múlik a fejfájásod menedzserként [ingyenes levélsorozat]
Magyarországon a szív- és érrendszeri betegségek (54%) és a daganatos megbetegedések (27%) vezető halálokok. Ezen betegségek kezelésének eredményessége döntően a felfedezés időpontjától függ: ha korán csípik el őket, életmódváltással (több mozgás, kevesebb gyorskaja, stresszcsökkentés, minimális gyógyszerezés stb.) kordában lehet tartani a kórt.
A szervezetekkel ugyanez a helyzet: bizonyos “céges betegségek” már korai szakaszban felismerhetők, ha tudjuk, milyen tünetekre kell odafigyelnünk menedzserként.
A menedzserbetegség tünetei
- Váratlanul felmond egy kiválóan teljesítő munkatársad.
- Kiugróan magas a betegszabadságok, táppénzen töltött napok száma a csapatodban.
- Képtelenek vagytok határidőre befejezni egy projektet.
- Nehéz, sok és kritikus változással járó időszakban úgy érzed, nem tudsz mit mondani a csapatodnak, a csapatmorál romokban.
- Az otthoni munka során nem tudod, mit csinál a csapatod, esetleg még a teljesítményük is csökkent.
- Mindent legalább kétszer (de inkább 22x) kell elmondanod, mégsem teljesülnek a kéréseid.
- A teljesítményértékelések nem tükrözik a valóságot (vagy egyáltalán nincsenek).
- Rendszeresen befuccsol a megérzésed, amikor új kollégákat veszel fel, akik aztán villámgyorsan csalódást okoznak, és még gyorsabban mondanak fel (vagy kénytelen vagy te elküldeni őket).
- Utolsóként tudod meg, ha egy kollégádnak magánéleti nehézségei vannak, és ezért csökken a teljesítménye.
„Oké, de van gyógymód?”
Hidd el, nem egyedül küzdesz ezekkel a jelenségekkel: több száz céggel vagyunk rendszeres kapcsolatban, és a fentihez hasonló tünetek szinte minden csapatban felütik a fejüket, kisebb vagy nagyobb mértékben.
De van egy jó hírem is: jó esélyed van a “teljes gyógyulásra”, ha a probléma felismerése után egy-egy kulcsponton megváltoztatod a vezetői viselkedésedet – ehhez a változáshoz adunk neked segítséget itt és most.
Mire számíthatsz tőlünk ezekben a levelekben?
- Keresetlen őszinteségre.
- Gyakorlatiasságra.
- Azonnal alkalmazható, eszköz-szempontú javaslatokra, amiket a szürke céges valóságra és nem Disneylandre írtunk.
Vagyis: Onlife minőségre, többezer magyar menedzser ajánlásával, akik hétről hétre a hazai #1 menedzsment podcast (Onlife Management Podcast) adásaival oldják meg vezetői kihívásaikat.
Kéred a fájdalomcsillapító levélsorozatot?
Erre az 5 részes minisorozatra tekints úgy, mint egy menedzserszűrésre
Az első négy részben “felállítjuk a diagnózist”, vagyis megnézzük a leggyakrabban fellépő tünetek mögött álló menedzsment okokat, az ötödik levélben pedig kinyitjuk előtted a megoldás kapuját (vagyis kapsz tőlünk egy javaslatot a lehetséges kezelésre).
És igen, akkor sem árt az egészségnek a feliratkozás, ha úgy érzed, most minden a lehető legnagyobb rendben van nálatok: előrelátó, tudatos menedzserként tudod, “soha nem vagyunk készen”, és a bajt jobb megelőzni, mint kezelni.
A világban semmi sincs ingyen, ezért mi is kérünk valamit: ha érdekes számodra ez a “digitális menedzserszűrés”, add meg az e-mail címedet és a telefonszámodat. Nyugi: a jó menedzsmentgyakorlatokat terjesztjük, nem az adataidat. Ha pedig szerinted hülyeségeket írunk a levelekben, vagy nem találsz minket meggyőzőnek, csak dobj egy e-mailt, azonnal töröljük a kontaktodat, és úgy teszünk, mintha soha nem hallottunk volna rólad.