Az Onlife bemutatja:

Eredményes Menedzser Program: 6 hónapos vezetői „edzésterv”, ami után szállítod az eredményeket (és a végére csapatod is felsorakozik mögötted)

4 hatásos eszköz, amelyekkel néhány hónapon belül növeled az eredményeidet, megtartod a csapattagjaidat, határidőn és büdzsén belül teljesíted a projektjeidet és drámaian csökkented a túlórák és a hibák számát. Adj nekünk 6 hónapot, és segítünk meglökni a karriered (és a cégedet). Haladj a saját tempódban, az Onlife szakértőivel az oldaladon.

Mutasd a részleteket Jelentkezek a programra
Eredményes Menedzser Program 1
A 2022 júniusában végzett Bootcamp csoport egyik fele

Veled is megtörtént már,

hogy váratlanul felmondott az egyik legjobb csapattagod? (És semmi jelét nem láttad?) Zavar, hogy nem történnek meg a változások (pedig már ezerszer elmondtad)? Görcsöl a gyomrod, amikor negatív visszajelzést kell adnod – ráadásul utána mindig vitáznak veled?

Nem érted, miért titkolják előled a rossz híreket? Hiába próbálsz delegálni, a végén visszakerül hozzád a feladat? Szabadság alatt e-maileket olvasol és telefonokra válaszolsz? Késnek a projektek, pedig már a 3. módszertant és 6. projektmenedzsment-szoftvert használjátok? Értelmetlen konfliktusok rombolják a kapcsolatot a kollégák között (és talán veled is)? Történik mindez annak ellenére, hogy JÓT akarsz nekik, és JÓ vezető akarsz lenni?

Miért történik mindez?

Eredményes Menedzser Program 2
Ezt nem mondják el a kinevezéskor

Amit MINDEN vezetőnek tudnia kellene a menedzsmentről (mégsem tanítják)

Miért történik mindez? Azért, mert nem mondták el, mi az a néhány konkrét, másolható, tanítható viselkedés, amely eredményes vezetővé tesz.

Ne érts félre: rengeteg kiváló menedzser és vezető van. A probléma: alig tudjuk lemásolni a sikereiket. Ami náluk bejött, ami az ő személyiségükkel működik, ami az ő helyzetükben eredményt hozott, az nálad valószínűleg zsákutca. A jó hírem: léteznek pofonegyszerűen másolható eszközök, amivel ugyanazt az eredményt érheted el, mint a példaképeid.

Jelentkezek a programra
Jó menedzsernek nem születni kell

„Nem hitték, hogy jó vezetővé válhatok – pár hónap múlva még 2 csapatot bíztak rám”

– mondta a programunk egy korábbi résztvevője (szoftverfejlesztő Team Lead). Egy másik résztvevőnk már majdnem feladta és inkább visszavonult a vezetéstől, csak tett még egy „utolsó próbát” az Onlife eszközeivel. Azóta is bővülő, sikeres csapatot vezet, akik ráadásul szeretik őt.

Átadható

Mások magabiztos vezetőként érkeznek, de szeretnének egy olyan módszert megtanulni, amit át tudnak adni az utánpótlásnak, a középvezetőiknek.

Gyakorlat

Nem elmélet, hanem konkrét, gyakorlati lépéseket a sikerhez. 1 évvel a program teljesítése után a résztvevők közel 100%-ban használják az eszközöket, amelyeket a program során tanultak – sőt, már a vállalat alsóbb szintjein is elkezdték bevezetni.

Eredményes Menedzser Program 3
Laczkó Tóth Gergely (Kókai Kft. ügyvezető) és Rácz-Fodor Andrea (MOL), 2022-es Onlife ALumni. Balra Berze Márton, az Onlife egyik alapítója és az Eredményes Menedzser Program szakértője.
Eredményes Menedzser Program 4
Pinczés Máté, tréner, pszichológus, coach, az Eredményes Menedzser Program egyik szakértője

Így kerülsz a menedzserek felső 20%-ba fél év alatt (anélkül, hogy egyetlen percet is drága tréningeken töltenél)

A legtöbb vezetői tréning nem működik. Ha működnének, tele lenne a világunk nagyszerű menedzserekkel, és semmi szükséged nem lenne az Eredményes Menedzser Programra.

Miért nem működnek? Mert miután hazamész, nem tudod, hogy pontosan mit tegyél, és elég egy hét, hogy ismét magával ragadjanak a napi gondok. 3 hónappal a tréning után után a legtöbb vezető pontosan ugyanúgy vezet, mint korábban. A csapat pedig ismét csalódott: „a változás ismét elmaradt”…

Jó menedzsernek nem születni kell

Ez nem a te hibád: olyan képzést érdemelsz, ami konkrét eszközöket ad és végig is vezet a változáson

Az Eredményes Menedzser Programban apró lépéseken keresztül segítünk bevezetni a vezetők 4 legfontosabb eszközét. Tudjuk, hogy millió feladatod van, ezért hetente mindössze 1 órát töltesz a tananyaggal, és további 1 órát a képzéshez kapcsolódó feladatokkal. Ezek nem „házi feladatok”: a saját csapatodban végzed majd el őket, és szinte azonnal látod majd az eredményt. 6 hónap után pedig annyira a heti rutinod részévé válnak az eszközök, hogy gondolkoznod sem kell rajtuk.

Apró lépések

Nincsenek váratlan változások, csak apró, könnyen teljesíthető feladatok.

Kialakul a rutin

Miután sikerrel végigmész a programon, 4 kulcsfontosságú vezetői szokásod lesz. A csapatod pedig imádni. fogérte.

Eredményes Menedzser Program 5

Ha végigmész a programon (és megvalósítod az ajánlásokat), akkor te is elérheted a vágyott előléptetést, bónuszt

Vagy egyszerűen „csak” a nyugodt, családdal töltött estéket, hétvégéket, és az e-mailmentes vakációt.

A program NEM rakétatudomány, nem kell hozzá szervezetpszichológiai diploma. Olyan apró viselkedéseket és eszközöket kapsz, amelyekről elsőre azt gondolod: „Ennyire egyszerű? Tényleg ettől várom a nagy változást?” Pár héttel később elkezded észrevenni, hogy konfliktusok oldódnak meg, olyan információk jutnak el hozzád, amit korábban eltitkoltak előled, sikerülnek a bevezetett változások, és nem lesz gyomorgörcsöd minden csapatmeeting előtt. Néhány hónappal később el sem tudod képzelni, hogy hogyan vezethettél másképp a program előtt.

Jelentkezek a programra
Eredményes Menedzser Program 6
Eredményes Menedzser Program 7
Eredményes Menedzser Program 8
Eredményes Menedzser Program 9
Eredményes Menedzser Program 10
Eredményes Menedzser Program 11

Hogyan menedzselj úgy, mint az Apple, a FedEx, a Credit Suisse, számtalan szilícium-völgyi cég, és sok tízezer kis és nagyvállalat vezetői

Az Eredményes Menedzser Program során olyan eszközöket használsz, amelyek kipróbáltan működnek. Az általunk licenszelt tudásanyag tulajdonosa, a Manager Tools az elmúlt 30 évben számos vizsgálat és felmérés során gyűjtött adatokat több mint 975 000 menedzser viselkedéséről és eredményeiről, a világ minden részén, az Antarktiszt kivéve.

A program során elsajátított 4 eszköz kivétel nélkül működik. Cégmérettől függetlenül. Nemtől, kortól, kultúrától, iparágtól függetlenül működik. Akár kékgalléros munkásokat vezetsz, akár könyvelőirodában, építészmérnök-irodában, szoftverfejlesztő cégben dolgozol vezetőként, ezek az eszközök növelik az eredményességet és a megtartást.

Hogyan válsz eredményesebb menedzserré a 6 hónapos program végére?

A 6 hónap során a programban saját tempóban haladsz a tananyaggal, az Onlife szakértői odafigyelése mellett. Miután jelentkezel a programra, azonnal kapsz egy e-mailt minden hozzáféréssel. 1 munkanapon belül felhívunk telefonon és 15-30 percben elmondjuk, mire számíthatsz a program során, és segítünk a belépésben.

Jelentkezek a programra

Ezután hozzáférést kapsz:

Az eredményes menedzser videós kurzushoz (70 lecke, összesen 10 óra), amelyet zárt podcast formájában is hallgathatsz.
Az eredményes menedzser e-bookhoz és hangoskönyvhöz, valamint postára adjuk a könyv fizikai változatát.
A zárt Google Classroom felülethez, ahol kapcsolódhatsz a többi résztvevővel, valamint látod a különböző határidőket. (Ne aggódj: 1 hónapod van minden feladatot elvégezni, tehát ha egy héten megcsúszol vagy szabadságra mész, nem maradsz le semmiről.)
A naptárhoz, ahol látod a heti fogadóórákat (bármennyin részt vehetsz a 6 hónap során), valamint itt tudsz egyéni konzultációra időpontot foglalni (havonta 30 perc egyéni konzultáció jár a programhoz). A hónap utolsó fogadóóráján erősen ajánlott a részvétel, a többin csak akkor, ha kérdésed vagy elakadásod van.
Az Onlife Körhöz, ahol 150+ órányi menedzsmenttananyagot érsz el hanganyag és szöveg formájában, valamint minden pénteken megkapod az Onlife zárt körű vezetői hírlevelét. (A program ideje alatt jár a hozzáférés.)
Az űrlaphoz, ahol hetente 2 percben jelzed a haladásodat. Ez alapján pontosan látjuk, hogyan állsz, és szükség esetén keresünk telefonon / e-mailben. Tudjuk, hogy elkötelezett vagy, de egy kis noszogatás időnként segít 🙂

Így lépsz a vezetői karriered következő szintjére a 6 hónap során
(részletes menetrend)

Az első hónapban megismered és elkezded heti szinten használni azt, ami a karriered során a legfontosabb menedzsmenteszközöd lesz.

Megismered a csapattagjaidat (egyen-egyenként), az erősségeiket, gyengeségeiket, nehézségeiket, olyan részletességgel, amit korábban el sem tudtál volna képzelni. Tudni fogsz a terveikről, a jövőképükről, a félelmük csökken irányodba (mégha nem is szűnik meg teljesen), a bizalom növekszik, könnyebben nyílnak meg és hoznak majd ötleteket. Ennek első jeleit már látni fogod a 2. hónap végére – igazán látványossá azonban a program végére válik.

Megtanulod a visszajelzési modellt és aktívan elkezded használni a csapatodban: rendszeresen kommunikálsz majd velük a teljesítményükről. Tudni fogják, amikor hibáznak, és azt is, amikor valamit jól csináltak, a csapatod minden egyes tagja tudni fogja, hányadán álltok. Csapattagonként hetente legalább 3 konkrét visszajelzést adsz majd a 3. hónap végére.

Bevezeted a negatív visszajelzéseket a csapatodban. A 4. hónaptól tudni fogod, mit mondj, ha egy csapattagod valamit jól csinál – és akkor is, ha valamin változtatnia kell. Csapattagonként hetente legalább 5 konkrét visszajelzést adsz majd a 4. hónap végére.

A csapatod minden egyes tagját elkezded fejleszteni egy olyan területen, ami számára fontos, amire a jövőben szüksége lesz (és már hetek alatt látványos eredményt érsz el). Mindezt ráadásul drága tréningek és hosszú tanfolyamok nélkül. Pontosan mérni fogod a változást és látni fogod az eredményt (mindez tőled hetente 5-10 perc időbefektetést igényel). Az 5. hónap végére elkezded az első fejlesztési folyamatot, a program végére pedig be is fejezed azt.

Elkezdesz eredményesen delegálni: olyan felelősségi köröket adsz ki a kezedből, amiről korábban nem is gondoltad volna, hogy más is csinálhat. Pontosan tudni fogod, hogyan delegálj, mit mondj, hogyan mérd az eredményeket és hogyan vezesd a beosztottadat a delegált feladat útvesztőiben.

A programot egy mastermind-találkozóval zárjuk. Ide vendégül hívjuk egy korábban végzett résztvevőnket, akit bármilyen témáról kérdezhetsz. Ha sikerrel teljesíted a programot, tanúsítványt küldünk postán.

Ebben az időszakban is részt vehetsz heti fogadóórákon, ha bármilyen kérdésed felmerül. Bár a program hivatalos része 6 hónap után lezárul, ezután is korlátlan ideig eléred a kurzusok leckéit, valamint 6 hónapig részt vehetsz a heti és havi online találkozókon. Ha úgy döntesz, hogy az Onlife Kör tagja szeretnél maradni és előfizetsz, az első hónap ingyenes lesz a számodra.

Utókövető telefonhívás: miután sikerrel végigértél a programon, egy záró telefonhívás során értékeljük ki veled az előző hónapokat.

Eredményes Menedzser Program 12
Horváth Tamás (CompuTREND Zrt.) és Balogh Imre (Work Management System Kft.), 2022-es Onlife Alumni

A program végén nem csak „tudni fogod”, hanem „megcsinálod”. A kettő között fényévnyi a különbség

Találkoztál már vezetői tréningekkel, tanfolyamokkal, így pontosan tudod, mit ígérnek. „Tudni fogod”, hogyan kell kommunikálni. „Tudni fogod”, hogyan motiváld a csapatodat (ez egyébként nem lehetséges, de erről többet mondunk a program során). „Érteni fogod”, mi áll a döntéseid hátterében. Az eredményes menedzser program nem pusztán megtanítja, mit jelent eredményes menedzsernek lenni: a 6 hónap minden egyes napján beülteted az eszközöket a gyakorlatba.

Jelentkezek a programra
A program igazodik az életedhez (és nem fordítva)

Tudjuk, hogy bármi közbejöhet. Vis maior garanciát adunk, hogy biztonsággal elindulhass

Ha az Eredményes Menedzser Program során valamilyen váratlan helyzetbe kerülsz, a haladásodat „befagyaszthatod” akár 12 hónapig. Ez azt jelenti, hogy a következő 1 évben bármikor újraindíthatod a folyamatot és ott folytathatod a programot, ahol abbahagytad (vagy akár elölről kezdheted). Vis maior eset: súlyos baleset, munkaképtelenség, elbocsátás / leépítés, közeli hozzátartozó súlyos betegsége, egyéb személyes krízis. Ezt mindig egyénileg bíráljuk el.

Ha más (nem vis maior) ok miatt halasztanád a programot, akkor a halasztás vagy újrakezdés díja 40 000 Ft + áfa.

Eredményes Menedzser Program 13
Workshop az I. Onlife Management Bootcamp nyitónapján.

Ők már végigmentek a programon
(és így számoltak be róla)

„Nem fancy, hanem kemény munka”

Nekem a program nagyon sokat adott, még úgy is, hogy nem tudtam sem időben sem a konkrét megvalósításban tökéletesen követni a tervet. Ha ki akarom emelni a lényeget, akkor az O3-ak bevezetése számomra a kulcs. Ha nem is teljesen sikerült még delegálni, vagy nem teljesen jól sikerül a visszajelzés, akkor is már egy óriási érték, hogy leülök a kollégákkal és 100%-ban figyelek rájuk.

Olyannyira kulcsnak tartom, ha olvasok ilyen témában cikket, esettanulmányt, vagy csak hallgatok egy üzlettársat a problémáiról, akkor azonnal arra gondolok, hogy ez mind-mind kiküszöbölhető (lenne) ezzel a módszerrel.

Örülök, hogy kihangsúlyozzátok, hogy nem fancy, nem szexi…, hanem kemény munka. Nagyon sokat adtak a társak akikkel csináltuk a programot: volt akire felnéz az ember, volt akivel a közös problémák kötnek össze, és volt akivel pont a problémák különbözősége kapcsolt össze.
— Somodi Viktor
ügyvezető, PMT Szerszámgép Kereskedelmi Kft.

„Mit csináljak holnap másképp?”

Gyakorlatias, megoldásorientált, jól használható vezetői eszközöket kaptam. Egyéb menedzsment anyagokat, könyveket olvasva, gyakran volt az az érzésem, hogy „jó-jó, de mit csináljak HOLNAP másképp?”

Na ez a program pont erre ad választ és ennek köszönhetően sokkal magabiztosabban tudok reagálni új/nehéz/fontos helyzetekben, mert vannak kipróbált eszközeim, tudom hogy mikor, miért és pontosan hogyan használjam (vagy ne használjam) az adott vezetői eszközt.

Nagyon tetszik, hogy a valóságból indultok ki és nem egy ideális világot próbáltok a valóságra erőltetni. Időnként pedig, ha azt láttam, hogy már korábban is pont azt csináltam amit javasoltok, jó érzés volt látni, hogy szakmailag megalapozott, ahogy vezettem a csapatom.
— Pék Zsolt
online értékesítési és digitális transzformációs vezető, Aegon

„Más minőségben dolgozunk ma”

Mivel a podcastokban mindig kaptam valami azonnal használhatót, elhittem nektek, hogy a program során is hasonló, azonnal gyakorlatba építhető menedzsment eszközöket ismerhetek meg. És így lett! Amire nem számítottam, hogy ezek az eszközök engem legalább annyira megváltoztatnak, mint a csapatom tagjait. Más minőségben kapcsolódva dolgozunk ma együtt a projekt céljainkért – ezt köszönhetem a programnak és nektek.
– Magyar Borbála
business development menedzser, New Version Kft.

„Megtalálni a hiányzó láncszemet”

Egy igazi tábor, az életre nevel. Egyetlen hibája, hogy nem 25 évvel ezelőtt jött létre, ma biztosan más vezető lennék mindezen információk birtokában. De sosem késő. Javaslom mindenkinek, aki jobb és eredményesebb vezetővé szeretne válni, vagy csak egyszerűen szeretné megtalálni azt a hiányzó láncszemet, amitől az lehet. Már rögtön a második naptól kezdve.
– Laczkó Tóth Gergely
ügyvezető igazgató, Kókai Tömítéstechnikai Kft.

Évek óta több ezer menedzsernek segítünk eredményesebbé válni hétről hétre.

Szeretném, ha Te is közéjük tartoznál.
Az Onlife eszközei által növelik eredményeiket, megtartják a legjobb csapattagjaikat, és emellett több időt töltenek a szeretteikkel, kevesebb túlóra és hiba mellett. Szeretnéd, hogy 6 hónapig személyesen veled foglalkozzunk? Csatlakozz a programhoz most. Melyik csomagot választod?

Mutasd a csomagokat

Solo

Önállóan haladok (csak a videós kurzus, fogadóórák és konzultációk nélkül)

99 900 Ft + áfa

  • Azonnali kezdés
  • Örök hozzáférés az online kurzushoz (70 lecke, 10 óra)
  • Az eredményes menedzser (könyv és hangoskönyv)
  • Gyakorlati feladatok (és azok kiértékelése)
  • E-mailes támogatás
Ezt kérem

Pro

A teljes Eredményes Menedzser Program.

189 000 Ft + áfa
(vagy 6 x 40 000 Ft + áfa)

  • Azonnali kezdés
  • Kiscsoportos (max. 15 fő) támogatással haladsz
  • Az eredményes menedzser (könyv és hangoskönyv) 
  • Örök hozzáférés az online kurzushoz (70 lecke, 10 óra)
  • Heti online fogadóóra (csoportos, 60 perc)
  • Havonta 30 perc egyéni konzultációs lehetőség
  • 6+1 hónap Onlife Kör tagság, további 150+ órányi tananyaggal
  • Tanúsítvány a program elvégzéséről (ha ütemterv szerint teljesíted)
A teljes csomagot kérem

Corporate

5 fő vagy annál több résztvevő egy cégtől.

149 000 Ft + áfa / fő

  • Minden, amit a Full csomag tartalmaz, plusz:
  • 1 órás csoportos konzultáció a csoport tagjainak a program elején, majd a végén.
  • Havi riport a képzés megrendelőjének a csoport haladásáról
Vállalati csomagot kérek

„Érdekel a program, de még nem döntöttem”

Add meg az elérhetőségeidet ezen az űrlapon és Berze Márton vagy Ungvári Péter keres rövidesen az Onlife-tól, hogy minden felmerülő kérdésedre választ adjon.

Beszéljünk a részletekről

„Tetszik a program, de nem hiszem, hogy szükségem van rá. Nem érzem, hogy baj lenne a csapatommal.”

Teljesen érthető: soha nem állítanánk, hogy csak ezen módszerek szerint lehet vezetni. Lehet, hogy a te eszközeiddel ugyanúgy eléred a céljaidat, mint az Eredményes Menedzser Programban tanult szokásokkal.

A jó hírem: van egy 3 kérdésből álló pofonegyszerű teszt, amellyel azonnal egyértelmű lesz, hogy valóban szükséged van-e a programra. Egy 5 perces telefonbeszélgetés során feltesszük neked ezt a 3 kérdést, és ha kiderül, hogy nincs szükséged a programra, örömmel gratulálunk és megajándékozunk 1 hónap Onlife Kör tagsággal.

Add meg az elérhetőségeidet, és rövidesen felhívunk a 3 kérdéssel.

Benne vagyok, beszéljünk
965 000 menedzseren tesztelt, kipróbált eszközök

A világ egyik legjobb menedzsmenttanácsadó-cégével, a Manager Tools-szal szerződtünk, hogy elhozzuk Magyarországra ezt a tudást

Az Eredményes Menedzser Program a Manager Tools mérhető, tesztelt, bizonyítottan működő módszertanára és e-learning kurzusaira épül. A bootcamp alapjául Mark Horstman és Michael Auzenne, a Manager Tools alapítóinak 3 kurzusát licenszeltük, és vettük fel magyar nyelven, stúdióminőségben.

Az általuk alapított podcast a világ 10 legnépszerűbb üzleti podcastja között van. Havonta több mint 3 millióan hallgatják több mint 1200 adásukat.

Mark és Michael egyaránt a West Point katonai akadémián végeztek gépészmérnökként. Mark Horstman ezután sales és marketing területen dolgozott a Procter & Gamble-nél, Michael Auzenne pedig egy 500 fős IT divízió igazgatója volt. 25 éve képeznek menedzsereket kis cégektől a Fortune 500 legtöbb cégén át.

Jelentkezek a programra
Eredményes Menedzser Program 14
Mark Horstman és Michael Auzenne, a Manager Tools alapítói
Eredményes Menedzser Program 15

Ilyen kérdéseid lehetnek még

Ha nem találod a választ, írj a hello@onlife.academy címre és mielőbb segítünk.

Igen, a teljes programot online végezheted el. A tananyagok túlnyomó részét online találod meg (a könyvet pedig belföldön elküldjük neked postán), és Google Meeten keresztül kapcsolódhatsz be a fogadóórákba. Az egyéni konzultációkat Google Meeten vagy telefonon keresztül intézzük.

Mert messze hatékonyabb és eredményesebb, ha hétről hétre dolgozod fel a tananyagokat és valósítod meg, mintha egy nap alatt mennénk végig a teljes anyagon. Nem zárjuk ki, hogy a jövőben indítunk tantermi képzést is, de ha te mindenképpen ilyet keresel, az Eredményes Menedzser Program nem neked való.

A program ideje alatt bármikor, és ha a program legalább 50%-át teljesíted, akkor a programot követő fél évben is bármikor kapcsolódhatsz.

Az Onlife e-learning felületein éred el az anyagokat, belépés után. Minden információt megkapsz, és ha kell, személyesen is segítünk a belépésben és a tananyagok elérésében.

Igen, minden felületünk mobilbarát, a tananyagot podcastként a saját podcast alkalmazásodba is be tudod „húzni”, így vezetés, futás, takarítás, utazás közben is hallgathatod.

Igen. A program hangsúlya a közvetlen csapatoddal való együttműködésen van: ez pedig jórészt ugyanaz, akárkivel is dolgozol.

Az esetek 99,99%-ban semmilyen problémád nem akad abból, hogy vezetőként ezeket az eszközöket használod. A program során segítünk, hogy hogyan kommunikáld a főnököd, munkatársaid és a csapatod felé a változást.

Ha valamilyen okból a vezetőd egyenesen megtiltja az eszközök használatát, akkor:

1) Vis maior esetnek számít, tehát 1 évig szüneteltetheted a programon való részvételed.

2) Kezdj el új munkahelyet keresni. Ebben is segítünk.

Van rá esély, hogy éppen azért vagy túlságosan elfoglalt, mert nem használod a programban található eszközöket. Ha magadra ismertél a weboldalon, akkor a program neked való: energiát kell befektetned, hogy kitörj a jelenlegi helyzetből.

A jó hírem: mivel a tananyagot a saját időbeosztásod szerint dolgozod fel, be tudod majd illeszteni a naptáradba.

Az Onlife Kör a menedzserek legnagyobb hazai tudásközössége. Több száz órányi tananyagot találsz menedzsment témában, és a Kör tagjai megkapják az Onlife heti hírlevelét és további exkluzív tartalmakat. Az előfizetési díj bruttó 9900 Ft havonta, az Eredményes Menedzser Program résztvevői azonban a program ideje alatt ingyen hozzáférést kapnak a tananyagtárhoz.

A tananyagokat videó, hanganyag és írásos formában éred el.

Havonta 1 alkalommal kérhetsz 30 perces egyéni konzultációt, ahol csak veled és a kihívásaiddal foglalkozunk. Ha SOS témáról van szó, akkor akár még aznap igénybe veheted ezt a lehetőséget – más esetben 1-2 nappal korábban foglalj időpontot valamelyik szakértőnkhöz.

 A Manager Tools az elmúlt 30 évben számos vizsgálat és felmérés során gyűjtött adatokat több mint 600 000 menedzser viselkedéséről és eredményeiről, a világ minden részén, az Antarktiszt kivéve.

  • Az első vizsgálatot félbe kellett szakítani… mert mindenkit előléptettek azok közül, aki bevezette az eszközöket!

A vizsgálat a tervek szerint 30 hónapig tartott volna. De sajnos mindössze 19 hónap után kénytelenek voltak leállítani, nagy bosszúságukra. Azért kellett abbahagyni, mert a kezdés után 18 hónappal egy vállalati körlevelet küldtek ki – aminek semmi köze nem volt a vizsgálathoz – az elmúlt 12 hónapban ki nevezett új menedzserek nevével és beosztásával. A 43 kinevezett menedzserből 42 a vizsgálati csoportból került ki, és csak egy a kontrollcsoportból. Ezután mindenki elkezdte bevezetni a változásokat, így a kontrollcsoportos vizsgálat értelmetlenné vált.

  • Szignifikáns és látványos növekedés

A különféle vizsgálatok során 350 különböző kohorszból 337 szervezet ért el látványos növekedést a vizsgálat ideje alatt. A több mint 600 000 menedzserből kevesebb mint 200-an számoltak be arról, hogy nem növekedett az eredményesség és megtartás az eszközök hatására. Csak a Fortune 500 cégek közül negyedmillió menedzser vett részt a vizsgálatokban. A részt vevő menedzserek fejlődése nagymértékben felülmúlta az összes többi tesztcsoporttét az eredményesség és a megtartás javításában (8%).

  • Cégmérettől függetlenül működik

A cégmérettel kapcsolatban három tanulmányt készítettek, hogy összehasonlítsák a heti O3-ok hatását kis, közepes és nagy szervezetekben. Soha nem találtak jelentős különbséget az eredmények elérése és a megtartás javulása terén, ami a szervezetek méretét illeti. Statisztikailag hasonló javulást mértek az 50 főnél kisebb cégeknél és a 100 000-nél több alkalmazottat foglalkoztató vállalatoknál.

  • A világ minden táján működik

Nemzetközi szinten nagyjából hasonló eredményeket tapasztaltak. Az eredmények minden kontinensen hasonlítottak, ahol mérték (egyedül az Antarktiszon nem történt mérés).

  • A szervezet legmagasabb és legalacsonyabb szintjén is működik

A Manager Tools adatai azt mutatták, hogy az eredmények elérése és a megtartás javulása nagyjából minden menedzseri szinten megegyezett, a front line menedzsereknél, a senioroknál, néhány esetben még magasabb szinten is. A javulás különbsége 16 különböző méretű vállalatnál, 9 különböző iparágban statisztikailag elhanyagolható volt.

  • Nemtől és életkortól függetlenül működik

Egyetlen vizsgálat sem mutatott szignifikáns különbséget a részt vevő menedzserek életkora vagy neme alapján. Lehetsz férfi vagy nő, idősebb vagy fiatalabb, az általunk tanított eszközök működnek.

Az eredményes menedzser program nem ötleteket vagy javaslatokat ad: működő eszköztárat kapsz a kezedbe, amely már százezreknél bizonyított. Mivel minden helyzet egyedi (így a tiéd is), ezért személyre szabott segítséget és támogatást kapsz, hogy a saját élethelyzetedre tudd szabni a tanultakat.

Hetente legalább 1×60 perces idősávban csoportosan jelentkezhettek be és az aktuális kihívásokról beszélünk a program kapcsán. Ha kihagyod, az sem gond – de bátorítunk, hogy legalább havonta 1 fogadóórára (a hónap utolsó alkalmán) csatlakozz be és számolj be a haladásodról.

A fogadóórák minden héten más időpontban lesznek, hogy véletlenül se ütközzön egy rendszeres programoddal. Így ha egy alkalommal nem alkalmas az időpont, a következő héten már valószínűleg részt tudsz venni.

Hozzáférést kapsz az online naptárunkhoz, így mindig látod, hogy mikor csatlakozhatsz a fogadóórára.

Írj a hello@onlife.academy címre, ahol Berze Márton vagy Ungvári Péter válaszol majd a leveledre.

Eredményes Menedzser Program 15

A program a következő videós kurzusra épül: Effective Manager Video Course™

Published by Manager Tools LLC
Translation Published under a License from Manager Tools LLC. All rights reserved.